กลับมาอีกครั้งกับตอนของเรา 2Inspire บทสัมภาษณ์ ซีรีส์ที่นี่มี ผู้ประกอบการ ผู้จัดการ ผู้เชี่ยวชาญ และนักสร้างสรรค์ชั้นนำ ในพื้นที่อีคอมเมิร์ซแบ่งปันเรื่องราวและเตรียมเคล็ดลับ แหล่งข้อมูล และเครื่องมือที่คุณต้องการเพื่อขับเคลื่อนธุรกิจออนไลน์ของคุณไปข้างหน้า
สำหรับตอนนี้ เราโชคดีมากที่ได้นั่งสนทนาอย่างมีคุณค่าด้วย วิลเลียมแฮร์ริส, ผู้ก่อตั้งและ CEO ของ อิลูมิ้นท์ซึ่งเป็นเอเจนซี่การเติบโตของอีคอมเมิร์ซที่ได้รับรางวัล ดังที่คุณอาจเดาได้แล้วว่า William ทำงานร่วมกับบริษัทอีคอมเมิร์ซและ SaaS จำนวนมากเพื่อช่วยให้พวกเขาเติบโตและขับเคลื่อนการเร่งรายได้โดยทำหน้าที่เป็นรองประธานฝ่ายการตลาด "จากภายนอก" ยิ่งไปกว่านั้น เขายังเป็นผู้จัดการฝ่ายการตลาดที่อีกด้วย Sellbriteซึ่งเป็นโซลูชัน SaaS อีคอมเมิร์ซแบบหลายช่องทาง ดังนั้นเขาจึงมีประสบการณ์ตรงและเคล็ดลับมากมายสำหรับการเติบโต นอกจากนี้เขายังให้ข้อมูลเชิงลึกอันมีค่าของเขาแก่สิ่งพิมพ์ที่มีชื่อเสียงเช่น ผู้ประกอบการ, บริษัท ได้อย่างรวดเร็ว, เว็บถัดไป, วารสาร Search Engine, โซเชียลมีเดียวันนี้, และอื่น ๆ อีกมากมาย.
อย่างที่คุณคาดหวัง ตอนนี้จะเต็มไปด้วยฉากแอ็คชั่น เคล็ดลับการเติบโตของอีคอมเมิร์ซ. หลังจากให้ภาพรวมของเส้นทางอาชีพของเขาในด้านอีคอมเมิร์ซและ SaaS และวิธีที่เขาขยายขนาดเอเจนซี่ของเขาเอง (โดยเน้นการรักษา!) William เจาะลึกทุกสิ่งเกี่ยวกับการเติบโตของอีคอมเมิร์ซ ไม่ว่าคุณกำลังมองหามากกว่านี้ก็ตาม ทิศทางเชิงกลยุทธ์ เช่นส่วนผสมเพื่อก ธุรกิจที่ยั่งยืน; ตัวชี้วัดที่สำคัญ ในการติดตาม; ความท้าทายและโอกาสในการเติบโตในช่วงการแพร่ระบาด หรือเคล็ดลับยุทธวิธีอื่น ๆ ในการสร้าง จุดแตกต่าง, ขับรถ การรับส่งข้อมูลที่มีคุณสมบัติเหมาะสม or กลยุทธ์ Omnichannelเขามีคุณครอบคลุม วิลเลียมยังได้แบ่งปันการคาดการณ์ของเขาเกี่ยวกับอนาคตของอีคอมเมิร์ซซึ่งเขาเรียกว่า “ป่า"(การแจ้งเตือนสปอยเลอร์ - NFT ก็ปรากฏตัวเช่นกัน ????). ดูบทสัมภาษณ์ทั้งหมดนี้และอีกมากมาย เรารับประกันว่าคุณจะออกไปพร้อมกับอาหารกลับบ้านอย่างน้อยหนึ่งครั้ง!
ตรวจสอบการสัมภาษณ์เต็มรูปแบบด้านล่าง:
ข้อความที่ตัดตอนมาจากการสัมภาษณ์:
คำถามที่ 1: เหตุใดคุณจึงสนใจอีคอมเมิร์ซและ SaaS ในการเดินทางอย่างมืออาชีพ (00:15)
"ฉันมีสองส่วนที่แตกต่างกันที่ชอบช่วยสร้างและขยายขนาดธุรกิจอีคอมเมิร์ซและ SaaS ด้านหนึ่งฉันชอบช่วยเหลือผู้คน แต่อีกส่วนหนึ่งก็คือ ฉันก็เป็นคนเนิร์ดเหมือนกัน - วันหนึ่งขับรถไปทำงานฉันจำ Pi ได้มากถึง 59 หลักเพื่อความสนุก การเติบโตจากมุมมองของการโฆษณานั้นมีตัวชี้วัดที่แตกต่างกันมากมาย และฉันคิดว่าบางครั้งผู้คนติดอยู่กับ KPI เหล่านี้เพียง XNUMX-XNUMX รายการ และพวกเขาไม่รู้ว่าจะเจาะลึกลงไปได้อย่างไร แต่มันเป็นปัญหาทางคณิตศาสตร์ที่ซับซ้อนมากและฉันคิดว่ามันสนุก ฉันชอบที่จะเจาะลึกมัน"
คำถามที่ 2: คุณขยายขนาดสตาร์ทอัพของคุณได้อย่างไร Elumynt (01:00)
"ฉันไม่ได้ตั้งใจจะสร้างเอเจนซี่จริงๆ เมื่อฉันเริ่มต้นสิ่งนี้ ฉันเป็นเพียงผู้ชายที่ทำสิ่งที่ยอดเยี่ยมมากมายให้กับธุรกิจสองสามแห่ง และเขียนเกี่ยวกับเรื่องนี้ใน Entrepreneur and Fast Company ผู้คนก็พูดว่า "เฮ้ คุณช่วยฉันทำให้ธุรกิจของฉันเติบโตได้ไหม? " และกลับมาที่คำถามแรกนั้น, ฉันชอบช่วยเหลือผู้คน ฉันเริ่มรวบรวมชิ้นส่วนและช่วยเหลือผู้คน แล้วฉันก็แบบว่า “ว้าว ฉันเดาว่าตอนนี้ฉันมีเอเจนซี่แล้ว.
คุณจะปรับขนาดได้อย่างไร? ฉันคิดว่ามันขึ้นอยู่กับการทำงานที่ยอดเยี่ยมเท่านั้น หากคุณเริ่มทำสิ่งเหล่านั้น คุณจะไม่มีลูกค้าเปลี่ยนใจ ที่จริงแล้ว เราได้รับการเติบโตที่ยิ่งใหญ่ที่สุดจากลูกค้าปัจจุบันของเรา - ค่าเฉลี่ยของลูกค้าของเราทั้งหมด' เติบโตในเดือนพฤศจิกายน 2020, ปีต่อปีอยู่ที่ประมาณ 280% เมื่อนั่นคือสิ่งที่คุณกำลังทำอยู่ คุณไม่จำเป็นต้องทำอะไรเลย เพื่อเป็นแหล่งธุรกิจใหม่ได้มาก คุณเพียงแค่มุ่งเน้นไปที่สิ่งที่คุณมี, ทำงานได้ดีมากสำหรับพวกเขาและ, โดยค่าเริ่มต้น, คุณจะเติบโตในที่สุด"
คำถามที่ 3: คุณจะบอกว่าอะไรคือส่วนผสมของธุรกิจที่ยั่งยืน (02:25)
"ความยั่งยืนมีพื้นฐานมาจากแนวคิดที่ว่าบางสิ่งบางอย่างจะมั่นคงแม้ว่าจะถูกเขย่าก็ตาม ดังนั้น หากคุณอยู่ใน Commerce สินค้าของคุณจะต้องตรงตามที่คุณกำลังพูดถึง การจัดส่งของคุณ, การบริการลูกค้า – สิ่งเหล่านี้จำเป็นต้องยืนยันตำแหน่งที่คุณมีในตลาด
สิ่งสำคัญคือต้องจำไว้ว่าสิ่งต่างๆ จะสั่นคลอน เราจะผ่านพ้นโรคระบาดหรือภาวะเศรษฐกิจถดถอย แต่หากคุณตั้งค่าระบบที่มีความเสถียร คุณจะสามารถหาวิธีที่จะผ่านพ้นไปได้ และคุณจะมีฐานลูกค้าที่ภักดีซึ่งจะเข้าใจสิ่งนั้นและ ติดอยู่กับคุณผ่านอาการสะอึกเหล่านั้น ดังนั้น มันขึ้นอยู่กับการทำงานที่ยอดเยี่ยม การมีผลิตภัณฑ์ที่ยอดเยี่ยม หรือการทำสิ่งที่ถูกต้อง"
คำถามที่ 4: ธุรกิจต่างๆ จะสามารถขับเคลื่อนปริมาณการเข้าชมเว็บไซต์ของตนและแปลงเป็นยอดขายได้อย่างไร (03:25)
"ลองพิจารณาดูจากความตระหนักรู้, การพิจารณาและช่องทางการตัดสินใจ. ประการแรก พวกเขาต้องตระหนักว่าคุณมีอยู่จริง แต่ถ้าพวกเขาเพิ่งรู้ว่าคุณมีอยู่จริงและคุณก็เหมือนกับคนอื่นๆ นั่นก็ไม่ได้ช่วยอะไรเช่นกัน ดังนั้นจึงเป็นการตระหนักรู้ที่ถูกต้องและการตระหนักว่าคุณแตกต่าง แล้วสิ่งที่ทำให้คุณแตกต่างนั้นสำคัญ และ สร้างความน่าสนใจเพื่อพาพวกเขาไปสู่ขั้นต่อไป
แต่เมื่อเราพูดถึงส่วนการตัดสินใจ คุณได้ถ่ายทอดคุณค่านั้นแล้วหรือยัง? น่าแปลกใจมากที่ฉันได้เข้าไปที่เว็บไซต์อีคอมเมิร์ซหลายครั้ง และพวกเขาทำงานหนักมากเพื่อให้ได้ลูกค้าไปที่นั่น, โฆษณาของพวกเขาน่าทึ่งและน่าตื่นเต้น และเมื่อคุณไปที่เว็บไซต์ก็สุดยอดเลย. ไม่มีวิดีโอเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์ แทบไม่มีคำอธิบายเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์ คุณไม่ได้ถ่ายทอดสิ่งที่อยู่ในนั้น การตอบสนองทางอารมณ์นั้น เมื่อคุณไปที่หน้าผลิตภัณฑ์นั้น ตรวจสอบให้แน่ใจว่านั่นคือสิ่งที่กำลังสื่อ ว่าพวกเขาเข้าใจว่ามีอะไรอยู่ในนั้นนอกเหนือจากการซื้อผลิตภัณฑ์"
คำถามที่ 5: คุณติดตามตัวชี้วัดอะไรบ้างเพื่อประเมินว่าบริษัทกำลังทำอะไรอยู่? (04:51)
"บนเว็บไซต์ของเรา เรามุ่งเน้นไปที่การเติบโตมากขึ้นเพราะเราทำการโฆษณา ทำ SEO และด้านการเติบโตของสิ่งต่างๆ ดังนั้น, เรากำลังดู ROAS – ฉันไม่ได้ไม่ชอบมัน ฉันไม่รักมัน. ฉันไม่ชอบมัน มันมีสถานที่ แต่มันก็มีข้อจำกัดมากเช่นกัน
ลองดูที่นอกเหนือจาก ROAS พื้นฐาน มาดู MER กัน (อัตราประสิทธิภาพของสื่อ)ซึ่งหมายถึงรายได้ทั้งหมดหารด้วยค่าโฆษณาทั้งหมด มีหลายครั้งที่คนถูกวางสาย แค่เข้า-หมายเลขแพลตฟอร์ม แต่นั่นคือตัวเลขทั้งหมดที่อยู่บนพื้นฐานของข้อมูลอัลกอริธึมใช่ไหม? Google, Facebook หรือแพลตฟอร์มอีเมลของคุณอาจได้รับเครดิตและยังคงเป็นการขายเพียงครั้งเดียว แต่พวกเขาทั้งหมดได้รับเครดิตสำหรับสิ่งนั้น ในขณะที่ MER กำลังจะพูด ลักษณะองค์รวมของสิ่งที่คุณกำลังทำคืออะไร.
แต่อีกอันที่ผมชอบดูมากคือ LTV:อัตราส่วน CAC เป็นสิ่งที่ฉันยืมมาจากโลก SaaS ไม่ได้ใช้มากนักในอีคอมเมิร์ซ แต่ฉันคิดว่ามันมีคุณค่ามากกว่าบางครั้งมากกว่าแค่มองตรง ๆ ROAS มีจำนวนเงินที่แตกต่างกันที่คุณยินดีจ่ายสำหรับลูกค้าใหม่ และคุณยินดีจ่ายให้กับบุคคลที่เป็นลูกค้าของคุณอยู่แล้ว"
คำถามที่ 6: ธุรกิจออนไลน์มีความโดดเด่นในปัจจุบันอย่างไร (06:16)
"ผู้คนจำเป็นต้องตระหนักถึงคุณ, แต่ถ้าพวกเขาเพิ่งรู้ว่าคุณเป็นเหมือนคนอื่นๆ พวกเขาก็ไม่ต้องการทำธุรกิจกับคุณ ดังนั้น, มันเป็นการรับรู้ที่ถูกต้อง - ความสามารถในการสร้างความตระหนักรู้ในลักษณะที่แตกต่างออกไป, ฉันคิดว่านั่นคือกุญแจสำคัญ
วิธีที่ง่ายที่สุดวิธีหนึ่งที่ผู้คนทำเช่นนี้คือผ่านเรื่องราวของผู้ก่อตั้ง. ผู้ก่อตั้งทุกคนล้วนมีเอกลักษณ์เฉพาะตัวและเป็นเรื่องราวของพวกเขา, เหตุผลและแรงบันดาลใจในการสร้างธุรกิจ จะแตกต่างออกไป และหลายครั้งที่ผู้คนสามารถสอดคล้องกับคุณและเหตุผลในการเริ่มต้นธุรกิจได้ - นั่นเป็นจุดที่ดีในการเริ่มต้นสร้างเสียงที่แตกต่างจากคนอื่นๆ เล็กน้อย"
คำถามที่ 7: อะไรคือความท้าทายหลักที่คุณเคยเห็นธุรกิจต่างๆ เผชิญในช่วงการแพร่ระบาด? (07:02)
"ในด้านอีคอมเมิร์ซ ฉันจะบอกว่าความท้าทายนั้นตรงกันข้ามกับสิ่งที่ผู้คนจำนวนมากต้องเผชิญ โดยส่วนใหญ่แล้ว อีคอมเมิร์ซเติบโตขึ้นอย่างมีนัยสำคัญ และความท้าทายก็มีการเติบโตตามไปด้วย - ติดตามสินค้าคงคลังเมื่อบางทีคุณอาจไม่สามารถขนส่งสินค้าคงคลังข้ามทะเลได้. จริงๆ แล้วคุณคงไม่อยากเสียเงินไปกับการโฆษณามากนัก เพราะรู้ว่าของจะหมด ภายในเวลาประมาณ 45 วัน คิดล่วงหน้าก่อนว่าหุ้นตัวนั้นจะหมดตรงไหน แทนที่จะลดค่าโฆษณาของคุณเมื่อคุณหมดลง ดังนั้นเมื่อดูจากสินค้าคงคลัง, มุมมองการวางแผนและการโฆษณา อีกประการหนึ่งคือการบริการลูกค้าและการจัดส่ง
ดังนั้น ฉันคิดว่าความท้าทายที่ยิ่งใหญ่ที่สุดจากมุมมองของอีคอมเมิร์ซคือการกลั่นกรองการเติบโตนั้น ตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณจะไม่เติบโตเร็วเกินไป และเมื่อคุณขยายขนาดการโฆษณาและการเติบโต-กิจกรรมที่เกี่ยวข้อง คุณยังรักษาประสิทธิภาพไว้ด้านหลังอีกด้วย-ด้านท้ายของสิ่งต่างๆ".
คำถามที่ 8: คำแนะนำสำหรับธุรกิจอีคอมเมิร์ซที่กำลังประสบปัญหาด้านการขาย โดยเฉพาะในช่วงเวลาที่ไม่เคยเกิดขึ้นมาก่อนเหล่านี้ (08:16)
"อีคอมเมิร์ซเป็นส่วนใหญ่, ไม่ได้ดิ้นรนในขณะนี้ หากคุณกำลังดิ้นรน แม้ว่าคุณจะต้องดูสิ่งนี้และบอกว่ามีความไม่ตรงกันอยู่ที่ไหนสักแห่ง บ่อยครั้งนั่นอาจหมายความว่าคุณไม่ได้พูดสิ่งที่ถูกต้อง คุณยังสร้างความแตกต่างได้ไม่เพียงพอ อีกส่วนหนึ่งก็คือบางทีคุณอาจพูดสิ่งที่ถูกต้องแต่ ไม่ใช่ผู้ชมที่เหมาะสม มีบางอย่างไม่สอดคล้องกัน ลองคิดดูว่าสิ่งนั้นอยู่ที่ไหน แล้วคุณจะเล่าเรื่องนั้นได้อย่างไร.
คุณกำลังถามผู้คนว่าพวกเขาคืนของเมื่อใด ทำไมพวกเขาถึงส่งคืนและเจาะลึกข้อมูลนั้น? บางทีดูความคิดเห็นบางส่วนบน Facebook คุณต้องย้อนกลับไปดู - นั่นน่าจะเป็นปัญหามากกว่า กว่า ปัญหา SEO บางอย่างหรือปัญหาการตั้งค่าโฆษณาขนาดใหญ่. โดยปกติแล้วจะเป็นไปตามเนื้อเรื่อง ข้อความ หรือการเชื่อมต่อกับผู้ชมที่เหมาะสม"
คำถามที่ 9: ธุรกิจสามารถสร้างกลยุทธ์ Omnichannel ที่ยอดเยี่ยมและเป็นส่วนตัวได้อย่างไร (09:24)
"เมื่อคุณเติบโตขึ้น ความจำเป็นในการปรากฏตัวในช่องทางต่างๆ มากมายถือเป็นสิ่งสำคัญ แต่ฉันคิดว่าการมีตัวตนที่เหมือนกันทุกประการในช่องทางต่างๆ น้อยลง และให้ความสำคัญกับการค้นหาวิธีใหม่ๆ ในการแสดงเสียงของคุณที่เกี่ยวข้องกับแพลตฟอร์มนั้นมากกว่า
เหมือนกันในสาระสำคัญ นั่นหมายความว่าคำแถลงจุดยืนของคุณจะต้องปรากฏบนแพลตฟอร์มนั้น ฉันคิดว่ามันเหมือนกับศิลปินใช่ไหม? สมมติว่าคุณเป็นศิลปินแนวมินิมอล ไม่ว่าคุณจะทำงานเกี่ยวกับกระดาษก่อสร้าง ในรูปแบบดิจิทัล หรือเป็นการทาสีผนังในบ้านของคุณ ในแบบมินิมอลลิสต์ ควรแปลผ่านสื่อต่างๆ เหล่านั้นทั้งหมด เช่นเดียวกับคุณในฐานะธุรกิจ - สิ่งสำคัญคือสิ่งที่คุณกำลังสื่อสาร แต่วิธีที่คุณสื่อสารผ่านช่องทางต่างๆ เหล่านั้นควรจะแตกต่างออกไป ควรเป็นตัวแทนของแพลตฟอร์มนั้นได้ดี"
คำถามที่ 10: เครื่องมือออนไลน์ใดที่คุณไว้วางใจมากที่สุดและสามารถแนะนำเพิ่มเติมได้ (10:42)
“อาจมีสองอย่างที่ฉันรักและรู้สึกเหมือนขาดไม่ได้จริงๆ คือ อาสนะและโนชั่น
และนั่นเป็นเพราะพวกเขาเป็นกระดูกสันหลังของสิ่งที่เราทำ อาสนะสำหรับการจัดการโครงการและงานต่างๆ ดังนั้นเมื่อมีบางอย่างเกิดขึ้น เราจะรู้ได้อย่างไรว่าใครกำลังทำอยู่ เมื่อพวกเขากำลังทำอยู่ มีการพึ่งพาอื่น ๆ หรือไม่ สามารถ เราทำมันเสร็จภายในระยะเวลาขนาดนั้นเลยเหรอ? และจากนั้นก็แนวคิดในการจัดระเบียบสิ่งที่ซับซ้อนมากขึ้น เช่น กระบวนการของเรา วิธีที่สิ่งต่างๆ จะดำเนินการให้สำเร็จ และทำไม เมื่อไหร่ และอย่างไร”
Q11: ใครคือคนที่สร้างแรงบันดาลใจที่คุณใฝ่ฝัน, และทำไม? (11:28)
"หนึ่งในคนที่ฉันมองมากที่สุดในตอนนี้คือ David Mortensen เขาเป็นผู้ร่วมก่อตั้ง Anytime Fitness ซึ่งฉันเชื่อว่ายังถือว่าเป็นแฟรนไชส์ยิมที่ใหญ่ที่สุดในโลก พระองค์ทรงมีวิธีทำให้ปัญหาของฉันเบาลง มีช่วงหนึ่งที่ฉันกำลังคุยกับเขาเกี่ยวกับปัญหาที่ฉันเจอกับต้นสังกัด และสำหรับฉัน มันรู้สึกเหมือนเป็นเรื่องใหญ่มาก ปัญหา. แต่เขาเริ่มหัวเราะ และในตอนแรก คุณก็แบบ “เดี๋ยวก่อน อะไรนะ”? " และคุณอดไม่ได้ที่จะเริ่มต้นหัวเราะตัวเอง และในช่วงเวลาเหล่านั้นนั่นเอง คุณจะตระหนักได้ว่าปัญหาไม่ได้ใหญ่เท่าที่คุณคิด รู้สึกเหมือนเป็นแบบนั้นแต่เมื่อคุณได้พูดคุยกับคนที่เคยไปที่นั่นและประสบปัญหาแบบนั้น มันก็ตลกสำหรับพวกเขาในทางที่ถูกต้องเพราะพวกเขาเข้าใจ.
เขาให้แรงบันดาลใจที่ยอดเยี่ยมอีกมากมายแก่ฉัน มีหนังสือที่เขาเขียนชื่อ “Love Work” ซึ่งมีตัวอย่างดีๆ มากมายเกี่ยวกับวิธีการจัดสภาพแวดล้อมการทำงานที่ผู้คนสนุกกับการเป็นส่วนหนึ่ง จนถึงจุดที่ ในกรณีของพวกเขา พวกเขามีแม้กระทั่งลูกค้าและ พนักงานที่จะได้รับรอยสักโลโก้ของตน นั่นเป็นแรงบันดาลใจ"
Q12: หนังสือที่ดีที่สุดที่คุณอ่านคืออะไร? (13:15)
"หนังสือเล่มหนึ่งที่เปลี่ยนชีวิตฉันมากกว่าหนังสือเล่มอื่น, คือพระคัมภีร์ ลองดูจากมุมมองทางการตลาด หนังสือเล่มนี้มีบริบทที่ยอดเยี่ยมมากมายในด้านจิตวิทยา จิตใจมนุษย์ วิธีการทำงานของสิ่งต่าง ๆ และสาเหตุที่เราทำบางสิ่งที่เราทำ หรือวิธีคิดเกี่ยวกับสิ่งต่าง ๆ และวิธีที่เรา' กำลังจะตัดสินใจ"
Q13: อะไรคือคำแนะนำที่ดีที่สุดสำหรับคุณ เคยได้รับไหม? (13:43)
"ฉันคงต้องบอกว่าคำแนะนำที่ดีที่สุดคือการมุ่งเน้น. ฉันตระหนักได้ว่าตอนที่ฉันเริ่มต้นเอเจนซี่นี้ และแม้กระทั่งในงานอื่นๆ ก่อนหน้านี้ด้วย. กุญแจสำคัญในการค้นหาความสำเร็จคือการสามารถพูดได้ว่านี่คือแผนงาน ฉันจะดำเนินการตามนั้นได้อย่างไร หากคุณเปลี่ยนแนวทาง ทุกสองสามก้าวก็อาจไปได้ไม่ไกลใช่ไหม? ดังนั้น ฉันคิดว่าการมุ่งเน้นน่าจะเป็นคำแนะนำที่ดีที่สุดที่ฉันเคยได้รับ"
คำถามที่ 14: ปัจจัยใดบ้างที่จะกำหนดอนาคตของอีคอมเมิร์ซ (14:26)
"ในด้านอีคอมเมิร์ซ เราเห็นแล้วว่าการไปหน้าร้านมีความสำคัญน้อยกว่า และเราได้เห็นสิ่งนั้นแล้วก่อนที่เราจะเข้าสู่การแพร่ระบาดครั้งนี้ เราเห็นมันมากยิ่งขึ้นในขณะนี้ สิ่งที่ฉันคิดว่าก็คือบางครั้งยังคงมีความรู้สึกซาบซึ้งกับกิจกรรมที่ต้องพบปะกันด้วยตนเอง ฉันคิดว่ามีองค์ประกอบและสถานที่สำหรับประสบการณ์แบบตัวต่อตัวจากมุมมองทางการค้าเช่นกัน แต่มันอาจไม่ใช่วิธีดั้งเดิมที่เราคุ้นเคย คุณรู้ไหม ทางเดินและทางเดินของสิ่งของ
จากนั้นนั่นก็นำฉันเข้าสู่ประสบการณ์ AR, VR ฉันคิดว่าเราจะได้เห็นสภาพแวดล้อมที่สมบูรณ์ยิ่งขึ้นสำหรับการทดสอบ ดู และใช้งานผลิตภัณฑ์ใน AR และ VR ตอนนี้เราเห็นมันบ้างแล้ว และส่วนใหญ่มันเป็นลูกเล่น แต่ฉันคิดว่ามันจะเพิ่มขึ้นเรื่อยๆ ในแบบที่คุณจะรู้สึกเหมือนได้สัมผัสกับผลิตภัณฑ์หรือบริการที่คุณกำลังซื้อ .
และสุดท้ายก็คือการซื้อของดิจิทัลมากขึ้นเรื่อยๆ ใช่ไหม? เราเห็นแล้วว่า NFT กำลังพุ่งสูงขึ้นอย่างมากในขณะนี้ ฉันคิดว่าเราจะยังคงเห็นธุรกรรมดิจิทัลประเภทเหล่านั้นมากขึ้นเรื่อยๆ โดยที่ไม่จำเป็นต้องมีการแสดงตนหรือสินค้าทางกายภาพเลย เมื่อตัวตนของเราผสานเข้ากับโลกออนไลน์นี้มากขึ้น เงินก็จะถูกใช้ไปกับตัวตนนั้นมากขึ้นเช่นกัน"
คำถามที่ 15: คุณได้เรียนรู้อะไรเกี่ยวกับตัวเองจากการดำเนินธุรกิจของตัวเอง? (16:19)
“บางสิ่งที่ฉันได้เรียนรู้เกี่ยวกับตัวเองจากการวิ่งก็คือคุณแข็งแกร่งกว่าที่คุณคิด การทำธุรกิจเป็นเรื่องยากจริงๆ คุณได้ยินคนพูดแบบนั้นตลอดเวลาจนกว่าคุณจะได้สัมผัสกับมันในทุกวิถีทางที่จะมีการต่อต้านการดำเนินต่อไปในเส้นทางนั้น – บางครั้งการทำงานเป็นสัปดาห์ซึ่งเท่ากับ 100 ชั่วโมงต่อสัปดาห์ในขณะที่คุณพยายามเติบโตและขยายขนาด คุณสามารถ ยังไม่ค่อยจ้างงานพวกนี้ แล้วคุณอาจได้รับแรงกดดันจากสังคม คุณรู้ไหมว่าคุณทำงานมากเกินไป
มีวันที่ฉันจะพังทลายและร้องไห้เกี่ยวกับเรื่องนี้ แต่ฉันคิดว่ามันเป็นความคิดของการแก้ปัญหา คุณไม่มีทางรู้ว่าคุณมีมันจริงๆ หรือไม่ คุณคิดว่าบางทีคุณอาจทำได้ คุณเหมือนกับว่า “ฉันทำได้” ฉันสามารถผ่านทั้งหมดนี้และทำสิ่งนั้นได้” แต่จนกว่าคุณจะผ่านมันไปได้ ฉันคิดว่าคุณคงไม่แน่ใจนัก แต่เมื่อต้องผ่านเหตุการณ์นี้ไปได้และต้องฝ่าพายุมามากมาย ฉันก็รู้ว่าตัวเองทำได้ และสู้ต่อไปได้ ฉันคิดว่านั่นอาจเป็นสิ่งที่ฉันตื่นเต้นมากที่สุด – เมื่อได้เห็นการตรวจสอบความถูกต้องนั้น ทำต่อไป เจ้าทำได้ อย่ายอมแพ้!”
อยู่ในความรู้
เราหวังว่าคุณจะสามารถระบุแนวคิดและเคล็ดลับที่เป็นประโยชน์มากมายเพื่อรักษาเส้นทางการเติบโตของคุณไว้ได้ จนกว่าจะถึงตอนต่อไป คุณสามารถ (ดู) บทสัมภาษณ์ 2Inspire ก่อนหน้านี้ของเราอีกครั้ง:
ที่มา: https://blog.2checkout.com/2inspire-interview-william-harris/
- 100
- กิจกรรม
- Ad
- โฆษณา
- การโฆษณา
- คำแนะนำ
- ยืนยันความคิด
- ทั้งหมด
- AR
- ศิลปิน
- ผู้ฟัง
- รถยนต์
- AVG
- ที่ดีที่สุด
- ที่ใหญ่ที่สุด
- บิต
- สร้าง
- ธุรกิจ
- ธุรกิจ
- การซื้อ
- ผู้บริหารสูงสุด
- ท้าทาย
- เปลี่ยนแปลง
- ช่อง
- ลูกค้า
- ความคิดเห็น
- พาณิชย์
- บริษัท
- บริษัท
- การก่อสร้าง
- เนื้อหา
- ต่อ
- การสนทนา
- คู่
- การสร้าง
- เครดิต
- ปัจจุบัน
- บริการลูกค้า
- ลูกค้า
- ข้อมูล
- วัน
- จัดการ
- DID
- ดิจิตอล
- การทำธุรกรรมดิจิตอล
- ตัวเลข
- การขับขี่
- อีคอมเมิร์ซ
- อีเมล
- ผู้ประกอบการ
- สิ่งแวดล้อม
- เหตุการณ์
- ผู้เชี่ยวชาญ
- FAST
- รูป
- ชื่อจริง
- ออกกำลังกาย
- โฟกัส
- ข้างหน้า
- ผู้สร้าง
- สิทธิพิเศษ
- เต็ม
- สนุก
- ตลก
- อนาคต
- เกียร์
- สินค้า
- ยิ่งใหญ่
- ขึ้น
- การเจริญเติบโต
- การเจริญเติบโต
- ห้องออกกำลังกาย
- จ้าง
- บ้าน
- สรุป ความน่าเชื่อถือของ Olymp Trade?
- ทำอย่างไร
- HTTPS
- ความคิด
- เอกลักษณ์
- ข้อมูลเชิงลึก
- แรงบันดาลใจ
- สัมภาษณ์
- บทสัมภาษณ์
- สินค้าคงคลัง
- IT
- การเก็บรักษา
- คีย์
- ได้เรียนรู้
- เบา
- ถูก จำกัด
- โลโก้
- ความรัก
- การทำ
- การจัดการ
- ตลาด
- การตลาด
- คณิตศาสตร์
- สมาชิก
- ตัวชี้วัด
- เงิน
- NFT
- NFTS
- ความคิด
- ตัวเลข
- omnichannel
- ออนไลน์
- ธุรกิจออนไลน์
- การจัดระเบียบ
- อื่นๆ
- ภาพวาด
- การระบาดกระจายทั่ว
- การระบาด
- กระดาษ
- ชำระ
- คน
- มุมมอง
- การวางแผน
- เวที
- ผู้เล่น
- ความอุดมสมบูรณ์
- การคาดการณ์
- ความดัน
- ผลิตภัณฑ์
- ผลิตภัณฑ์
- โครงการ
- การบริหารจัดการโครงการ
- จิตวิทยา
- การซื้อสินค้า
- RE
- แหล่งข้อมูล
- คำตอบ
- รายได้
- วิ่ง
- วิ่ง
- SaaS
- การขาย
- ขาย
- ขนาด
- SEO
- ชุด
- ชุด
- Share
- หุ้น
- การส่งสินค้า
- So
- สังคม
- ช่องว่าง
- ใช้จ่าย
- เริ่มต้น
- ข้อความที่เริ่ม
- การเริ่มต้น
- คำแถลง
- สต็อก
- จัดเก็บ
- กลยุทธ์
- ความสำเร็จ
- ที่ยั่งยืน
- ระบบ
- เกี่ยวกับยุทธวิธี
- การพูดคุย
- การทดสอบ
- ก้าวสู่อนาคต
- เคล็ดลับ
- ต้น
- ด้านบน
- ลู่
- การจราจร
- การทำธุรกรรม
- ความคุ้มค่า
- วีดีโอ
- เสียงพูด
- vr
- นาฬิกา
- Website
- ความหมายของ
- WHO
- งาน
- โรงงาน
- โลก
- ปี
- YouTube