Vikten av förtroende, ta vara på möjligheter och ha ett stödsystem | Berättelsen om en ung kvinnlig entreprenör, Romy Lynch

Vikten av förtroende, ta vara på möjligheter och ha ett stödsystem | Berättelsen om en ung kvinnlig entreprenör, Romy Lynch

Källnod: 1912154

2019, Romy Lynch deltog i Y Combinator – den USA-födda tekniska startupacceleratorn som har lanserat mer än 3000 företag. Det är ett av de mest välbekanta acceleratornamnen som finns och att vara en del av portföljen är en väl respekterad utmärkelse på global nivå. – särskilt för europeiska innovatörer som vill ta sig an världen. 

Född i Irland, Romy har gjort sin närvaro känd i startup-ekosystemet. Hon är en grundare i tjugoårsåldern och den första irländska kvinnan att ta aprt i Y Combinator med sin startup, Unflow. Unflow, som lanserades 2022, försöker göra utvecklingen av mobilappar smidig och enkel med hjälp av mallar med låg kod för skärmar, nya funktioner, uppdateringar, merförsäljningsannonser och så vidare, och det har utvecklats baserat på Romys erfarenhet i USA - där hon lärde sig vikten av anpassningsförmåga och hur man vet när man ska svänga. 

Vi satte oss ner med Romy för att lära oss mer om hennes entreprenörshistoria – pratade om hennes erfarenhet som ung kvinnlig grundare, att gå från Europa till USA, utveckla Unflow och alla detaljer kring pivotering, finansiering och start-up. 

Kan du berätta lite om din entreprenörsbakgrund – har du alltid haft affärer i blodet?

Jag skulle traditionellt sett inte ha sett mig själv som entreprenör även om jag alltid har varit väldigt ambitiös. Jag tror att detta beror på det faktum att när jag växte upp kände jag mig alltid som att en entreprenör var en av de människor som "aldrig kunde arbeta för någon annan" eller alltid kom på nya idéer som jag kände inte representerade vem Jag var. När jag har tillbringat tid i Silicon Valley och bland många olika entreprenörer, har jag insett att det finns många typer av entreprenörer – nyckelegenskaper är ambitiösa, beslutsamma, att inte vilja ge upp och ha en annan version av världen som de skulle vilja bo i.

Har du någon inspiration/mentor som har hjälpt dig på vägen? 

Jag har haft turen att ha ett fantastiskt stödsystem med vänner, familj och lärare som inspirerar mig och driver mig att göra bättre ifrån mig. När det gäller inspiration ser jag till de kvinnor jag sett, ensamma i C-Suite och även kvinnliga grundarvänner som är längre fram än mig. (som grundarna av Localyze) Vissa gemenskaper som Femstreet Y Combinator har varit riktigt bra för att nätverka och hitta inspiration från andra grundare.

Kan du berätta om din erfarenhet av att delta i Y Combinator?

Det var en fantastisk upplevelse, partnerna har ett sätt att ge råd som samtidigt ger dig självförtroende samtidigt som du allvarligt ifrågasätter allt du har gjort hittills och driver dig att bli bättre. Eftersom jag kom från en icke-teknisk bakgrund, förändrade nätverket av människor jag träffade där, och som jag nämnde ovan, verkligen hur jag uppfattade mig själv som entreprenör.

Du bygger nu Unflow – kan du berätta om uppstarten?

Med Unflow kan vem som helst skapa och experimentera med inbyggda skärmar i appen, ingen teknisk hjälp krävs (tänk ombord på karuseller, engagerande berättelser, frågesporter, popup-fönster för feedback). Efter att ha byggt andra appar insåg vi hur komplicerat utveckling av mobilappar är. Det finns en enorm potential för tillväxt inom mobilappsmarknaden och vi vill göra det enkelt för företag att utföra repeterbara uppgifter bra utan att ta upp tekniska resurser. Det har varit en otrolig resa att bygga Unflow. Vi har byggt upp ett riktigt talangfullt kärnteam som arbetar på distans och är distribuerade runt om i Europa och i USA. Vi arbetar med några fantastiska tidiga kunder för att hjälpa dem att förbättra sin mobilappupplevelse för användare, driva på adoption och öka retentionen.

Kan du berätta lite om utveckling av mobilappar? Vad betyder det i lekmannaspråk?

Utveckling av mobilappar hänvisar bara till de tekniska processerna för att bygga en mobilapp. Du har många begränsningar kring plattformen som du publicerar på (AppStore/Google Play) samt den begränsade skärmstorleken. Du måste tänka på aviseringar, skärmar, flöden

Vilka är problemen i branschen och hur kan detta påverka mobilappsekonomin?

Mobilapputveckling är ganska begränsad. Det finns många klumpiga processer och det är svårt för team att hitta tid att experimentera och testa nya saker. En annan av de stora utmaningarna är att du är så beroende av Apple- och Google Play-butikerna. Detta kan verkligen begränsa hur mycket du experimenterar och kan orsaka allvarliga problem om Apple bestämmer sig för att avvisa din app.

Hur viktig är denna sektor för det bredare teknikområdet och samhället?

Jag tror att vi alla har spenderat mer tid på våra telefoner (inte nödvändigtvis en bra sak men en trend ändå!). Appar är där företag utvecklar relation med och lojalitet bland sina kunder.

Vilka är dina framtidsplaner för Unflow?

Vi vill ha en värld där no-code smälter samman med riktig kod. Just nu måste du göra ett val: koda allt från början eller använd en kodlös lösning. No-code-lösningar är begränsande – de tenderar att gå sönder när du behöver något mer unikt eller anpassat och medan MVP:er kan skapas med no-code, mognar företag till specialutvecklade projekt. Anpassad utveckling kräver mycket arbete och underhåll. När du väl går vidare till en fullkodslösning förlorar du mycket flexibilitet och enkelhet att experimentera. Vi avancerar till större och större kunder. Vi vill anställa fler personer – särskilt ingenjörer för att följa med oss ​​på resan. Vi utökar vår verksamhet i USA för tillfället så det är en riktigt spännande tid.

Kan du berätta för oss om att pivotera en startup – hur vet du när du behöver göra det och varför ska det vara ett alternativ?

Det är väldigt svårt att fatta beslutet att pivotera ditt företag - när du har lagt ner mycket arbete finns det en känsla av "sunk cost". För oss hjälpte det att se Daltons pivoterande video verkligen få perspektiv. Om du har kunder, prata med dem – ta reda på hur mycket de älskar produkten. Och viktigast av allt, fråga dig själv hur du känner dig i magen, vad är vägen till framgång med startupen, tror du att du kan ta det dit? Om du kan är det en bra idé att ta ledigt för att tänka på det när du väl är pigg.

Vad sägs om din erfarenhet av att få investeringar – särskilt i Valley, en notoriskt mördande mäns värld – hur har det varit som ung kvinna?

Jag tycker att det har förbättrats mycket. Jag har haft turen att ha många kvinnliga mentorer och blivit inbjuden till kvinnliga grundarmiddagar och event. Ärligt talat tog jag en examen i maskinteknik och arbetade sedan inom tillverkning, där jag var den enda kvinnan på mitt kontor så hela min karriär har varit inom väldigt mansdominerade områden. Den här erfarenheten lärde mig hur viktigt det är att vara säker på sig själv och visa upp det självförtroendet. Vi har fortfarande en väldigt lång väg att gå. Det finns fortfarande mycket mönstermatchning i branschen så underrepresenterade grundare har svårare att slå igenom, vilket är frustrerande.

Vad är viktigast för unga kvinnliga entreprenörer – finansieringsmöjligheter eller mentorskap?

Helt klart finansieringsmöjligheter. Silicon Valley och ekosystemet har många råd och mentorskap, vilket är bra, men i slutändan för att få igång ditt företag behöver du pengar – speciellt inom tekniken är ingenjörer dyra! Jag tror också att de råd och mentorskap du kommer att få kommer att bli mycket bättre när rådgivaren är en investerare och har hud i spelet. 

Vilka är dina råd till blivande entreprenörer?

Bara gå för det – och var inte rädd för att skicka e-post till folk eller kontakta för råd, ett mycket personligt e-postmeddelande eller LinkedIn-meddelande kommer att räcka långt. Spela efter dina styrkor. Upptäck vad du är bra på och dubbla ner på det. Som icke-kodare tyckte jag att min bristande kodningserfarenhet var negativ men den har faktiskt varit positiv eftersom den ger mig ett nytt perspektiv på allt vi bygger i företaget. Projicera mycket självförtroende, ibland till och med mer än du känner inombords. Det kommer att räcka långt mot att stänga försäljningen, få investeringar och locka människor att gå med i ditt företag.

- Annons -

Tidsstämpel:

Mer från EU-startups