Försvarsdepartementet får äntligen personalutvecklingen rätt

Försvarsdepartementet får äntligen personalutvecklingen rätt

Tidsstämpel: 15 maj 2023 1:00
Källnod: 2653482

Försvarsdepartementet är äntligen på rätt väg för att förbättra förvärvsarbetsstyrkan. DoD investerar i två viktiga stipendie-för-tjänst-initiativ - Defense Civilian Training Corps för multidisciplinära studenter och programmet Science, Mathematics and Research for Transformation för doktorander inom vetenskapen - samt utvecklingsmöjligheter som industriutbyten syftar till att behålla och utbilda nästa generations förvärvsproffs.

Men DoD kan inte göra detta ensam. Utveckling av en innovativ arbetsstyrka kräver en kombinerad ansträngning av hela det nationella säkerhetsekosystemet – regering, industri och akademi – för att uppnå flödet av nya idéer och ett samarbetstänkande som är nödvändigt för att överträffa motståndare som är nära jämställda. För att säkerställa framgången för blivande arbetskraftsinitiativ måste vi undvika att belasta dem med välmenande men övergripande byråkrati.

Förra veckan, DoD frigörs d 2023 National Defense Science and Technology Strategy, som betonade ett åtagande att vässa sin konkurrensfördel genom att odla den nuvarande arbetskraften och utveckla framtidens arbetskraft. Strategin erkände särskilt vikten av rotations- och utbytesuppdrag mellan industri, tankesmedjor och akademi, och den erkände att utan en kreativ och kunnig arbetskraft kommer USA inte att kunna utföra 2022 nationell försvarsstrategi och skapa bestående fördelar gentemot amerikanska konkurrenter.

Detta överensstämmer med upptäckten av a senaste rapporten av Atlantic Councils Commission on Defense Innovation Adoption, som fann att amerikanska tjänstemedlemmar är utrustade med teknik som släpar efter både motståndare och kommersiella kamrater, och som identifierats som en betydande utmaning för innovationsadoption den "hamstrung arbetskraften [för vilken kreativa problem- Lösning och uppmätt risktagande belönas inte ofta, och för få individer med branschbakgrund går med på att ta seniora ledarroller vid DoD."

Det finns intresse för efterstatliga anställningslagstiftningsbegränsningar arbeta sig igenom den nationella försvarstillståndsprocessen, som hotar att sätta tillbaka ansträngningarna för att göra mer robust användning av industriutbytesprogram under spöket av intressekonflikter. Att förvränga berättigade farhågor över anställningskonflikter efter regeringen så långt minskar ansträngningarna för att förbättra arbetsstyrkan. Förslaget skulle lägga till lager av byråkrati till ett redan komplext etiksystem och förstärka oro och tveksamhet bland anställda som söker utvecklingsuppdrag.

Detta är precis den kultur av rädsla och riskaversion som måste ersättas med en kultur av djärv kreativitet och lagarbete.

Ett 2021 regeringsansvarskontor rapport om DoD:s anställningsrestriktioner efter regeringen erkände DoD redan åtgärder på plats för att skydda mot intressekonflikter och säkerställa allmänhetens förtroende för integriteten i beslutsprocesser. GAO gav inga rekommendationer för ytterligare regler och noterade att "både DOD och försvarsentreprenörer drar nytta av entreprenörernas anställning av tidigare regeringstjänstemän. Till exempel drar entreprenörer nytta av de kunskaper och färdigheter som tidigare DOD-tjänstemän utvecklade vid DOD. DOD drar nytta av förbättrad kommunikation."

Partnerskapet för Public Service har observerad att talangutbyte är särskilt attraktivt för Generation Z – som värdesätter möjligheter till samarbete och karriärutveckling – och uppmanade kongressen att möjliggöra bred användning av auktoriteten som ett retentionsverktyg.

Acquisition Innovation Research Center, ett akademiskt konsortium som är dedikerat till att möjliggöra DoD-innovation genom tillämpad policy, har en möjlighet att utforma en deliberativ strategi för talangutbytesprogram, noggrant skräddarsydda för att undvika intressekonflikter. Genom att engagera etikexperter från myndigheter, akademi och industri för att bygga en uppsättning bästa praxis, kan AIRC vara värd för uppriktiga diskussioner om begränsningarna för etikbrev (som endast omfattar gemensamma etikregler) och utveckla bästa praxis för brandväggar som kan implementeras lika effektivt av stora företag som mindre, framväxande teknikföretag.

AIRC kan gå ännu längre genom att använda piloten Defense Civilian Training Corps, som kommer att erbjuda DoD-praktikplatser och en erfarenhetsbaserad läroplan på universitetsområden, för att engagera studenter i verklig nationell säkerhetsproblemlösning samtidigt som de följer de offentliga värderingarna. service och integritet.

Detta engagemang för integritet i tidig professionell utveckling kan öka allmänhetens förtroende för regeringen och hjälpa till att rekrytera studenter till den nationella säkerhetsarbetsstyrkan. En mer utbildad allmänhet, inpräntad med de positiva värderingarna av nationell och offentlig service är i sig en allmän nytta och hjälper till att utnyttja framtida generationers ambitioner.

Ansträngningen att bli mer anpassningsbar och innovativ är inget annat än kulturförändring, vilket kräver både top-down ledarskapsstöd och bottom-up-engagemang från arbetsstyrkan. Det viktigaste är att arbetskraften måste känna ett ansvar för att förändras. I denna mening är kulturförändring den största demonstrationen av integritet och engagemang för att upprätthålla allmänhetens förtroende. För yngre medlemmar av förvärvsarbetsstyrkan är talangutbytesprogram mellan DoD och branschpartners en möjlighet att bygga förtroende och sammanhållning över det nationella säkerhetsekosystemet.

Vi bör bjuda in Gen Z att gå med oss ​​för att göra "svängdörr” berättelse på huvudet och skapa i dess ställe en portal för att bygga förtroende mellan myndigheter, industri och akademi. Om vi ​​ska lyckas kommer det att ta oss alla.

Karen DaPonte Thornton är professor i juridik vid George Washington University. Hon har tidigare tjänstgjort som professionell personal i House Armed Services Committee.

Tidsstämpel:

Mer från Försvarsnyheter