De 10 viktigaste lärdomarna jag har lärt mig som grundare-VD (och VC)

Källnod: 1857586

F: Vilka är de viktigaste lärdomarna du har lärt dig i din karriär?

Min lista:

  1. Sakta ner stora beslut, skynda på resten. Jag är inte den första som säger det här, men det är rätt. Du kanske tror att du bara har 24 timmar, eller 5 dagar eller en vecka på dig att fatta ett stort beslut. Men det är OK att sakta ner de 1 eller 2 stora besluten per år. Bara snabba upp resten. Den VC kommer fortfarande att vilja finansiera dig. Att BigCo fortfarande vill köpa dig. Det partnerskapet kan fortfarande hända, även om du behöver en vecka till.
  2. Vänta och hitta en riktigt bra medgrundare. Jag har gjort det, så mycket bättre när jag hade en bra medgrundare. Men när jag har haft en som inte var lika engagerad … det ledde till mediokra resultat. I bästa fall. Och mycket smärta. Hur smarta de än var. Lite mer här..
  3. Gör dina första kunder väldigt framgångsrika. De lär dig hur du gör nästa 10, 50, 100 väldigt framgångsrika också. Dina första kunder är din framtid. Du kommer att få mer precis som dem. Lite mer här..
  4. Maktlagar är verkliga. Om din startup är värd $20 miljoner idag, kan den vara värd $100 miljoner om några år, och kanske $1000 miljoner några år efter det. Värde, varumärken och intäkter sammansatt. Mer här..
  5. Oroa dig inte lika mycket för konkurrensen. De kan lemlästa dig, men de kan sällan döda dig. Speciellt om du växer i ens en halv anständig takt. Ett djupare dyk här..
  6. Gå all-in. Om du inte engagerar dig till 100 % kommer du aldrig att maximera framgången.
  7. Ett bra team är en familj. Få saker är mer speciella än att ha ett bra team i en start-up. Familjemedlemmar kommer att lämna och gå vidare till andra fantastiska saker. Men du kommer att vara en familj i årtionden.
  8. En fantastisk resa gör dig relevant. Om du säljer din startup kommer du att se att oavsett hur mycket pengar du tjänar så börjar du känna dig … mindre relevant efteråt. Inte alla, men de flesta av oss som grundare. En fantastisk resa ger dig syften och relevans.
  9. 90 % transparens är ungefär rätt. Du kan inte dela varje enskild fråga, varje drama. Det är för mycket. Men cirka 90 % transparens är bra. Teamet kan ta det och kommer att uppskatta det. Dela inte allt. Men göm mindre.
  10. Tiden är de engagerades bundsförvant. Om du är villig att arbeta inte bara hårdare, utan längre än resten - kommer du förmodligen inte att misslyckas. Du kommer inte att låta de tuffa tiderna, det fruktansvärda året, döda dig. Du kommer att driva på. Och du kommer att stanna kvar i spelet tillräckligt länge för att dessa maktlagar äntligen ska slå in.  Lite till här..

En relaterad video djupdykning här:

Publicerad juli 6, 2021

Källa: https://www.saastr.com/the-10-most-important-lessons-ive-learned-as-a-founder-ceo-and-vc/

Tidsstämpel:

Mer från Saastr