Att lösa bristen på molnkunskaper genom DEI - DATAVERSITY

Att lösa bristen på molnfärdigheter genom DEI – DATAVERSITY

Källnod: 2694710

Den amerikanska arbetskraftsbristen har envist bestått, med teknik som en av de mest drabbade branscher. Detta beror inte nödvändigtvis bara på bristen på kandidater utan på bristen på högkvalificerade kandidater. När efterfrågan på molntjänster ökar, fortsätter det att vara en utmaning för några av de största att hitta certifierade molnbaserade ingenjörer för att stödja denna efterfrågan. molntjänster leverantörer. Teknikindustrin fortsätter att anpassa sig till ständigt föränderliga mjukvaru- och applikationsuppdateringar och innovationer, med 90 % av IT-ledare enas att molnet är viktigt för att hänga med. 70 % är dock oroade över den fortsatta klyftan i molnet. Även om många företag lättar på jobbkraven för att tillsätta tjänster, kräver branschen fortfarande en solid grund för att anställda ska lyckas.

Detta gör företag desperata efter skickliga yrkesmän och strandsatta med en talangpool som inte matchar efterfrågan. Företag kommer bara att lösa detta problem när de börjar leta utanför de typiska, traditionella källorna för anställda i fältet. Att diversifiera din anställningspipeline genom att diversifiera talangpoolen till att inkludera fler kvinnor, färgade personer och medlemmar av HBTQ+-communityt är avgörande för att lindra talangkrisen i molnet, och det finns en mängd olika strategier som organisationer kan implementera för att ta itu med klyftan i molnet. skapa en inkluderande arbetsmiljö. 

Ge underrepresenterade kandidater den utbildning de behöver för att lyckas i en molnkarriär. 

Ofta får dessa kandidater inte ens samtal tillbaka; i själva verket var män de enda kandidaterna som intervjuades i nästan 40 % av de öppna teknikrollerna 2021. Varje ny medarbetare behöver utbildning, oavsett bakgrund eller erfarenhet inom området. Om anställningsprocessen ändras till att inkludera en utbildningsperiod som är specifik för dessa underrepresenterade anställda kommer att ge dem det stöd de behöver för att trivas i teknikbranschen. För kandidater med olika bakgrunder som ännu inte har utvecklat de hårda färdigheter som vanligtvis krävs för att anställa, träningsprogram kan få fart på dem på ett sätt som är specifikt för ditt företag. Företag som är villiga att överväga olika kandidater med noll tidigare erfarenhet kommer att belönas med motiverade medarbetare som är skräddarsydda efter deras behov. En studie visar att olika grupper av anställda fattar bättre beslut dubbelt så snabbt som mer homogena team. 

Ta itu med frågor om ekonomisk orättvisa inom teknik genom att kompensera praktikanter från dag ett.

Kvinnor, färgade personer och medlemmar av LBGTQ+-gemenskapen fortsätter att vara underbetalda och underrepresenterade i teknikindustrin, och det resulterar i olycka och utbränning. Att säkerställa att ersättningen är lika på varje nivå kommer att resultera i vinster för ditt företag, eftersom företag med könsmångfald i sina ledningsgrupper är 15% troligare att uppnå en lönsamhet över genomsnittet än sina mindre olika motsvarigheter. Att ge betalning från början av utbildningen kommer att leda till ytterligare motivation och produktivitet för dessa anställda. Till exempel lanserade ett HR-konsultföretag en initiativ att förbättra ekonomiska resultat för kvinnor i riskzonen, inklusive barnomsorg och yrkeskläder. I slutet av programmet säkrade 95 % långsiktiga jobbmöjligheter. Företag som är villiga att gå den extra milen för att stödja dessa underrepresenterade kandidater förbättrar inte bara livet för individerna i programmet utan säkerställer också att företagen som anställer dem tar emot kandidater som kommer att utmärka sig på jobbet och förbättra resultatet.

Öppna dörren för människor som inte kan har råd med undervisningsavgifter eller veckor obetalda i startläger för molnfärdigheter.

Att förvänta sig att potentiella anställda ska gå igenom obetald utbildning är en fråga i sig, men även för att komma till den punkten kräver många arbetsgivare specifika examina eller certifieringar för att komma in genom dörren. Denna förväntning försätter kandidater med lägre medel i en extrem nackdel och försummar fullständigt en stor population av kompetenta anställda. Fler teknikföretag öppnar dörren för dessa bortglömda grupper genom att erbjuda program som betalar dem för sin tid samtidigt som de ställer in dem för jobb när de är färdiga. Dessa program är öppna för alla typer av kandidater, oavsett bakgrund eller erfarenhet. 

Företag som är villiga att ta några extra steg för att inte bara inkludera utan stödja underrepresenterade kandidater kommer att fylla roller som har lämnats öppna på den envisa arbetsmarknaden. Vidare, diversifiering av företagets rangordning genom att ta bort hinder för inträde resulterar i bättre beslutsfattande, högre avkastning på investeringen, lägre omsättning och gladare anställda.

Tidsstämpel:

Mer från DATAVERSITET