Ge stöd till stressade försörjningskedjans arbetare!

Ge stöd till stressade försörjningskedjans arbetare!

Källnod: 2621757

Termen utbud och efterfrågan beskriver på ett träffande sätt den grundläggande mekaniken i försörjningskedjan, och antyder dess utmaningar. Medan det är en fantastisk karriärväg, är leverantörskedjans arbete krävande, typiskt kännetecknat av långa arbetstider, en högt tryck tidskänslig operativ miljö och fysisk ansträngning.

Det är ett yrke som lätt kan ta en vägtull på det fysiska, mentala och känslomässiga välbefinnandet hos arbetsstyrkan. I en något dyster milstolpe för branschen markerade 2021 året då leverantörskedjechefer slutade sina jobb i den högsta takten sedan 2016, vilket kvantifierats av en separationshastighetsökning med 28 %.

Implementeringen av robusta hälso- och välbefinnanderegimer inom leverantörskedjeorganisationer är nyckeln till att behålla fler av sektorns topptalanger, både i ledningen och i dess anställda, och här är varför.

Kostnaden för skada och sjukdom

En arbetsstyrka som är under kronisk stress, där hälso- och välbefinnande kontroller inte regelbundet sköts, kommer mer än sannolikt att spricka under pressen, med några av dess anställda som upplever sjukdom och skada.

Social Security Disability Insurance (DI) är det största handikappförsäkringssystemet som finns i USA. Bara på ett år, det betalade ut 95 miljarder dollar till arbetare. Dessa pengar och hjälp med kostnader för medicinsk behandling är dock aldrig en garanti.

Det finns faktiskt många anledningar varför ditt invaliditetsanspråk kan avslås. Du kan till exempel bli diskvalificerad på grund av brist på medföljande medicinska bevis eller på grund av din inkomstnivå. När ett krav avvisas påverkas alla inblandade, från individen till företaget de arbetar på.

Förebyggande är botemedlet

Hälso- och friskvårdsprogram tjänar flera viktiga syften, och minimerar både frånvaro och närvaro, där en arbetare är fysiskt närvarande men hindras från att utföra sin roll på en optimal nivå på grund av komprometterade yttre förhållanden eller reaktiv stress och ångest.

Sådana program måste vara noggrant och professionellt kurerade och reagera på de unika egenskaperna hos det jobb som utförs och de som utför dem. Programmen bör ha en funktionell aspekt, där arbetsutrymmen innehåller naturligt ljus, ren luft och särskilda relaxområden.

Möbler och arbetsstationer bör utformas ergonomiskt för att stödja ryggradens hälsa och anpassning, och för att uppmuntra anställdas rörlighet och avlastning från stillasittande arbetsmetoder.

Kontroller av sinne och kropp

Effektiva hälsoprogram på arbetsplatsen bör också innehålla strukturerad vägledning för övervakning av fysisk och emotionell hälsa bland Supply Chain-arbetare. De kan erbjuda seminarier eller diskussionsgrupper om allmänna ämnen som kost, eller om hälsoproblem som talar mer direkt till en målgrupp.

Till exempel, om en hög förekomst av ett särskilt medicinskt tillstånd har noterats bland arbetsstyrkan, kan utbildning och stöd kring detta område tillhandahållas i en gruppmiljö. Känslomässigt välbefinnande kan hanteras genom att tillhandahålla rådgivningstjänster till dem som efterfrågar det, samt genom att ordna fritids- och avkopplingsmöjligheter för personalen att varva ner, umgås och dela sina bekymmer.

Försörjningskedjor är hela system, och för att vara produktiva och lönsamma kräver de att alla delar är i balans. Supply Chain-arbetare är inte olika, de består av fysiska, mentala och känslomässiga jag, som alla måste uppmärksammas för att hälsa och välbefinnande ska uppnås.

Försörjningskedjan har en viktig roll att spela när det gäller att anlita hälso- och friskvårdsprogram som är relevanta för deras unika arbetsstyrka. De behöver också utöva sin egen medicin så att detta kan bli året då utbrändheten i branschen minskar, och allt fler av oss är glad, frisk och i harmoni med vårt arbete.

Supply Chain Workers artikel och tillstånd att publicera här tillhandahållen av Cindy Cummings. Ursprungligen skriven för Supply Chain Game Changer och publicerad den 19 januari 2023.

Tidsstämpel:

Mer från Supply Chain Game Changer