Hur Walmart automatiserar sin leveranskedja för leverans. -

Hur Walmart automatiserar sin leveranskedja för leverans. –

Källnod: 3082793

Walmart utnyttjar automatisering för att förbättra sin leveranskedja och effektivisera leveransverksamheten. Här är en omfattande översikt över Walmarts automationsinitiativ:

Lagerautomation:

  1. Robotarmar för plockning och packning: Walmart har distribuerat robotarmar i sina uppfyllnadscenter för att automatisera plocknings- och packningsprocessen. Dessa robotar kan effektivt hämta föremål från hyllor, placera dem i papperskorgar och till och med packa dem i lådor.
  2. Automatiserade guidade fordon (AGV): AGV:er navigerar på lagergolvet, transporterar varor mellan olika områden, minskar behovet av manuellt arbete och effektiviserar rörelserna.
  3. Höghastighetssorteringssystem: Automatiserade sorteringssystem kan snabbt klassificera och dirigera artiklar baserat på deras destinationer, vilket säkerställer effektiv orderuppfyllelse.

Leveransautomatisering:

  1. Autonoma leveransfordon: Walmart samarbetar med företag som Cruise för att testa autonoma leveransfordon för sista milen. Dessa fordon kan självständigt navigera på vägar och trottoarer och leverera beställningar till kundernas trösklar.
  2. Drönare leverans: Walmart undersöker drönarleveranser för sista mils leveranser på utvalda platser. Drönare kan nå avlägsna områden och leverera paket på några minuter.
[Inbäddat innehåll]

Lagerhanteringsautomatisering:

  1. Prediktiv analys: Walmart använder prediktiv analys för att förutsäga efterfrågan och optimera lagernivåer, vilket minskar risken för lageruttag och överlager.
  2. Lagerspårning i realtid: Sensorer och RFID-taggar ger insyn i realtid av lagernivåer, vilket möjliggör effektiv påfyllning och förhindrar lageruttag.
  3. Automatiserade påfyllningssystem: Automatiserade system kan fylla på lager baserat på realtidsdata, vilket säkerställer att hyllorna alltid är fyllda.

Fördelar med automatisering:

  1. Ökad effektivitet: Automatisering påskyndar processer, minskar fel och förbättrar den övergripande effektiviteten i försörjningskedjan.
  2. Minskade kostnader: Automatisering kan sänka arbetskostnaderna, minska transportkostnaderna och optimera lagerhanteringen.
  3. Förbättrad kundupplevelse: Snabbare och mer exakta leveranser leder till bättre kundnöjdhet.
  4. Förbättrad skalbarhet: Automatisering gör det möjligt för Walmart att hantera ökade ordervolymer och utöka leveransräckvidden.

Walmarts automationsinitiativ förändrar dess leveranskedja, vilket gör den mer effektiv, kostnadseffektiv och kundcentrerad. När automationstekniken fortsätter att utvecklas är Walmart redo att ytterligare optimera sin leveransverksamhet och behålla sin position som en ledande återförsäljare.

Walmart och Retail offerter

  • "Det var nästan som om jag hade rätt att vinna. Att tänka så verkar ofta förvandlas till en slags självuppfyllande profetia.” ~Sam Walton, grundare av Walmart.
  • "I den gamla världen ägnade du 30 % av din tid åt att bygga en fantastisk tjänst och 70 % av din tid åt att skrika om det. I den nya världen vänder det sig.” ~Jeff Bezos, grundare av Amazon.
  • "Vi kunde inte bry oss mindre om vad som är prognoser eller vad marknaden säger att vi borde göra. Om vi ​​lyssnat mycket seriöst på den sortens grejer, skulle vi aldrig ha gått in på småstadsrabatter i första hand.” ~Sam Walton
  • "Bara de som sover gör inga misstag." ~Ingvar Kamprad, grundare av IKEA.
  • ”Det vi behöver göra är att alltid luta oss in i framtiden; när världen förändras runt dig och när den förändras mot dig - det som tidigare var en motvind är nu en motvind - du måste luta dig in i det och ta reda på vad du ska göra för att klaga är inte en strategi. ” ~Jeff Bezos
  • "Du måste fortsätta försöka, och om det inte fungerar kan du alltid återgå till det du gjorde tidigare." ~Jack Ma, grundare av Alibaba.

#wpdevar_comment_1 span,#wpdevar_comment_1 iframe{width:100% !important;} #wpdevar_comment_1 iframe{max-height: 100% !important;}

Tidsstämpel:

Mer från Supply Chain idag