Hur FinOps kan hjälpa företag att optimera sin molninstans

Hur FinOps kan hjälpa företag att optimera sin molninstans

Tidsstämpel: 9 maj 2023 3:25
Källnod: 2639140

Det finns mycket buzz om FinOps, men ändå inte många företag har införlivat det i sin molnstrategi. Enligt vår senaste forskning – Tillståndet för multimolnhantering – endast 24 % av de tillfrågade organisationerna har en mogen, effektiv FinOps-praxis på plats. Den siffran förutspås växa, med 70 % av de tillfrågade som planerar att göra nödvändiga förbättringar och justeringar av sin FinOps-metod för att flytta nålen i rätt riktning. 

Men vad är FinOps exakt? FinOps är en förkortning för finansiell verksamhet, och FinOps Foundation definierar det som "praxis att ta finansiellt ansvar till molnets modell för variabla utgifter, vilket gör det möjligt för distribuerade team att göra affärsavvägningar mellan hastighet, kostnad och kvalitet." Att etablera en FinOps-praxis kan ge ekonomiskt ansvar för molnutgifter, eliminera silos och implementera en verklig tvärfunktionell arbetsstil.

Varför är organisationer så långsamma att införliva det i sin molnhanteringsstrategi? Problemet ligger i att organisationer inte förstår hur dessa fördelar stödjer deras övergripande molnstrategi. 

FinOps: Varför det är så viktigt

Låt oss först titta på hur FinOps spelar en roll i molnhantering. Till skillnad från ett traditionellt datacenter, som kräver capex-investeringar, fungerar det offentliga molnet på en opex pay-as-you-go-modell. Fördelen är att du inte behöver binda upp ekonomiska resurser nu på infrastruktur du behöver i framtiden eller stödja toppanvändning som annars är underutnyttjad. Men nackdelen är att om du inte effektivt kan övervaka och hantera dina arbetsbelastningar i det offentliga molnet, kan ditt företag få betala ett högt pris på grund av tillgänglighetsproblem, prestandaproblem, stigande kostnader, eller någon kombination.

Utmaningen är att IT-ledare som växte upp i ett traditionellt datacenter inte har byggt de färdigheter och verktyg som behövs för att stödja den ansvarsskyldighet de hålls inför i denna nya miljö. Dessutom är det inte bara IT:s problem att lösa. Övergången till det offentliga molnet är mycket mer sannolikt att uppfattas som ett affärsomvandlingsinitiativ snarare än ett enkelt teknikprojekt, vilket innebär att det är mycket som står på spel. 

Det är därför FinOps inte handlar om att spara pengar; det handlar om framställning pengar.

Ta dig härifrån till FinOps

En av de största attraktionerna med att etablera en FinOps-praxis är att den eliminerar silos och integrerar alla avdelningar som övervakar molninstallation och hanteringsoperationer. Ett tyst tillvägagångssätt för att hantera molnkostnader kan skada verksamheten, men det är precis vad majoriteten av molnbeslutsfattarna gör. Som vi fann uppgav 73 % av de tillfrågade att deras molnteam arbetar i silos. På samma sätt, när det kommer till vilken avdelning som spårar molnkostnader, säger 89 % att det ligger under IT, medan bara 17 % ger det ansvaret till FinOps.

FinOps-filosofin bryter ner siled upphandling till förmån för tvärfunktionella bästa praxis. Enligt FinOps Foundation kräver framgångsrik FinOps att intressenter får tillgång till "nästan realtidsdata som de behöver för att påverka sina utgifter och hjälpa dem att fatta intelligenta beslut som i slutändan resulterar i effektiva molnkostnader balanserade mot hastighet/prestanda och kvalitet/tillgänglighet av tjänster." 

Att fatta smartare beslut om molnutgifter över hela linjen gör mer än bara att stödja operativ effektivitet. Det kan generera mer intäkter, utöka kundbasen och accelerera hastigheten för strategiska produkt- och funktionssläpp. Det handlar med andra ord i slutändan om att tjäna pengar. Och genom att etablera en FinOps-praxis kan organisationer göra just det. 

Sammanfattning

Fördelarna med att implementera en FinOps-praxis är tydliga. Så börja med att beskriva strukturen för din organisations FinOps-praxis och identifiera sedan ansvarsområden – spåra molnkostnader, övervaka migrering, etc. – för det nya teamet som kommer att hjälpa till att realisera dessa fördelar. Genom att göra det förbereder du din organisation för framgång inte bara idag utan också i framtiden. 

Tidsstämpel:

Mer från DATAVERSITET