Datademokratisering, processen att göra information tillgänglig för alla anställda och intressenter oavsett deras tekniska bakgrund, är avgörande för att fatta datadrivna beslut i en organisation. Men att demokratisera data kan vara komplicerat. De flesta organisationer har en stor klyfta mellan företagsanställda, ledare och dataskapare på grund av silos, brist på datakunskap, och en osammanhängande metod för datadelning.
Genom att bemyndiga varje avdelning och medarbetare inom din organisation med tillgång till denna kunskap kan du förbättra försäljningen, kartlägga kundresan, forma marknadsföringskampanjer, förbättra avdelningens funktionalitet och drift samt informera om anställnings- och introduktionsansträngningar.
Följande strategier är avgörande för att överbrygga klyftan mellan dataskapare och intressenter och för att demokratisera data för organisationer för att främja och främja företagstillväxt.
Belys och adressera datasilorna
A datasilo är en samling information som kontrolleras av en avdelning eller affärsenhet och isoleras från resten av en organisation. Dessa silos uppstår eftersom företag växer, team expanderar och nya mjukvaruverktyg dyker upp, vilket gör att strategier för datadelning mellan olika team och avdelningar blir fragmenterade.
Silor hindrar en organisations förmåga att hantera affärsprocesser och fatta välgrundade beslut. Effekterna av silos kan visa sig som ofullständiga datamängder, inkonsekvent information som rapporteras av olika avdelningar, dubbletter av plattformar och processer, och till och med utveckla en siled mentalitet inom avdelningarna.
Det bästa sättet att identifiera silos är att göra en omfattande undersökning av det aktuella datalandskapet i din organisation. Du kan hitta silos genom att kartlägga hur varje avdelning i din organisation skapar, analyserar, bearbetar och lagrar data.
Ett annat sätt att identifiera silos är att hålla utkik efter nyckelindikatorer i de dagliga processerna. Till exempel, om olika avdelningar tillhandahåller inkonsekventa data eller anställda indikerar att inaktuella datauppsättningar finns, finns det sannolikt silos på spel.
För att ta itu med dessa silos bör du se över undersökningsresultaten och utveckla metoder för att dela kunskap och expertis. Din organisation bör gå mot ett centraliserat system för att hantera information mellan avdelningar.
Bedöma och uppmuntra datakompetens i organisationen
Datakompetens är en persons förmåga att läsa, förstå, skapa och kommunicera data som information. Att förstå din organisations datakompetens är nyckeln till kunskapsdelning, eftersom det ger dig en färdplan för hur information måste delas för att ta hänsyn till specifika medlemmar. Utan en puls på datakompetens kan det vara omöjligt att avgöra vilken lösning man ska söka, oavsett om det är ett Business Intelligence-verktyg (BI) eller en anteckningsbok för samverkan.
Du kan bedöma denna läskunnighet genom undersökningar, färdighetstester eller diskussioner mellan dataskapare och andra organisationsmedlemmar. Några frågor att komma ihåg när man utvärderar denna läskunnighet är hur många anställda som kan: komma åt och fråga data, implementera instrumentpaneler och rapporter, konsumera mätvärden och förklara resultatet av sina system och processer med data.
När du har en bättre förståelse för din organisations kollektiva läskunnighet kan du tillhandahålla rätt lösning och ge medarbetarna möjlighet att ha förtroendet att använda data och fatta beslut.
Implementera en heltäckande datalösning
Tyvärr arbetar många företag med ett tillvägagångssätt som inte uppfyller deras organisations behov. Enligt Forrester Research, endast 22% av företag ser en betydande avkastning på utgifter för datavetenskap. Dessutom slösar dataexperter bort 44 % av sin tid på att söka efter, förbereda och analysera data. Företag bör prioritera kunskapsdelning och samarbete för att få djupare kunskap för handlingsbara insikter och använda data för att snabbt informera beslut.
När du väljer en dataaktiveringsplattform bör den balansera både behoven hos dataskapare och andra organisationsmedlemmar. Andra faktorer som storleken på organisationen, branschen och företagets specifika behov kan också påverka vilken lösning som är mest meningsfull. Externa intressenter vill till exempel ofta ha visualiserad information. I så fall är det vettigt att implementera ett verktyg eller en plattform för att konvertera data till de diagram och tillgångar du behöver.
När du implementerar en dataaktiveringsplattform bör du överväga en "självbetjäningsmodell". När en organisations medlemmar och intressenter kan hämta den information de behöver från ett centraliserat arkiv, kan de undvika flaskhalsar eller kräva auktorisering för att komma åt det de behöver. Dessutom kan självbetjäningsmodellen minska friktionen mellan avdelningarna och förbättra datautnyttjandet i realtid.
Att demokratisera data inom en organisation kan leda till betydande tillväxt och framgång. Förbind dig att identifiera silos, kartlägga läskunnighet och implementera en heltäckande lösning för att möta och överträffa din organisations mål under det nya året.
- SEO-drivet innehåll och PR-distribution. Bli förstärkt idag.
- Platoblockchain. Web3 Metaverse Intelligence. Kunskap förstärkt. Tillgång här.
- Källa: https://www.dataversity.net/democratizing-data-to-promote-business-growth/
- a
- förmåga
- tillgång
- tillgänglig
- Enligt
- Konto
- tvärs
- aktivering
- Dessutom
- adress
- Alla
- analyser
- analys
- och
- tillvägagångssätt
- Tillgångar
- tillstånd
- bakgrund
- Balansera
- därför att
- blir
- BÄST
- Bättre
- mellan
- överbryggande
- företag
- business intelligence
- affärsprocesser
- företag
- företag växer
- Kampanjer
- Vid
- orsakar
- centraliserad
- Diagram
- välja
- samverkan
- samarbete
- samling
- Kollektiv
- kommunicera
- Företag
- komplex
- omfattande
- förtroende
- Tänk
- konsumera
- kontrolleras
- konvertera
- skapa
- skapar
- skaparna
- kritisk
- Aktuella
- kund
- Kundresa
- datum
- datavetenskap
- datauppsättningar
- data driven
- DATAVERSITET
- dag för dag
- beslut
- demokrati
- Avdelning
- avdelningar
- Bestämma
- utveckla
- utveckla
- olika
- diskussioner
- ansträngningar
- Anställd
- anställda
- ge
- uppmuntra
- utvärdering
- Även
- Varje
- exempel
- överstiga
- Bygga ut
- expertis
- experter
- Förklara
- extern
- faktorer
- efter
- forbes
- Forrester
- Forrester Research
- fragmenterad
- friktion
- från
- Bränsle
- funktionalitet
- Få
- spalt
- ger
- Mål
- Väx
- Tillväxt
- hindra
- Anställa
- Hur ser din drömresa ut
- Men
- HTTPS
- identifiera
- Inverkan
- Konsekvenser
- genomföra
- genomföra
- omöjligt
- förbättra
- in
- indikerar
- indikatorer
- industrin
- informationen
- informeras
- insikter
- Intelligens
- isolerat
- IT
- resa
- Nyckel
- kunskap
- Brist
- liggande
- leda
- ledare
- sannolikt
- läskunnighet
- göra
- GÖR
- Framställning
- hantera
- många
- karta
- kartläggning
- Marknadsföring
- Marknadsföringskampanjer
- Möt
- Medlemmar
- metoder
- Metrics
- modell
- mer
- mest
- flytta
- Behöver
- behov
- Nya
- nytt år
- anteckningsbok
- Onboarding
- ONE
- driva
- Verksamhet
- organisation
- organisationer
- Övriga
- plattform
- Plattformar
- plato
- Platon Data Intelligence
- PlatonData
- Spela
- förbereda
- Prioritera
- process
- processer
- främja
- ge
- puls
- bedriva
- frågor
- snabbt
- Läsa
- verklig
- realtid
- minska
- Oavsett
- ihåg
- Rapporterad
- Rapport
- Repository
- kräver
- forskning
- REST
- Resultat
- avkastning
- översyn
- färdplan
- försäljning
- Vetenskap
- söka
- Självbetjäning
- känsla
- uppsättningar
- Forma
- Dela
- delas
- delning
- skall
- signifikant
- Storlek
- färdigheter
- Mjukvara
- lösning
- några
- specifik
- intressenter
- lagrar
- strategier
- framgång
- Undersökning
- system
- System
- Ta
- lag
- Teknisk
- tester
- Smakämnen
- den information
- deras
- Genom
- tid
- till
- verktyg
- verktyg
- mot
- förstå
- förståelse
- enhet
- användning
- Avfall
- Vad
- om
- bred
- inom
- utan
- skulle
- år
- Din
- zephyrnet