Kostnadsminskning, vänskap, AI och reglering: megatrenderna för upphandling för 2024

Kostnadsminskning, vänskap, AI och reglering: megatrenderna för upphandling för 2024

Källnod: 3079840

Det internationella konsultföretaget INVERTO för inköp och supply chain management, en del av Boston Consulting Group, säger att det finns fyra megatrender som kommer att dominera upphandlingslandskapet 2024:

1. Kostnadsminskning när inflationen avtar

När inflationstakten återgår till det normala i många delar av världen, säger Inverto att företag måste ta alla möjligheter de kan för att förhandla om sina leverantörskostnader tillbaka.

De senaste två åren har leverantörerna fått övertaget i förhandlingarna, där brister och ökade insatskostnader har drivit upp priserna. Den situationen håller nu på att vända. Bristen i försörjningskedjan har minskat och kostnader som energi har sjunkit markant, vilket ger mycket större möjligheter för företag att "återställa" sina kostnader.

Sushank Agarwal, VD på INVERTO, kommenterar: "Företag bör sätta sina inköpsteam ambitiösa mål för kostnadsminskning 2024. Prissättning som kan ha varit motiverad 2022 är mycket mindre sannolikt att vara motiverad 2024."

"Det faktum att bristen i leveranskedjan nu är mycket mindre utbredd och efterfrågan minskar betyder att det blir mer konkurrens mellan leverantörerna. Det har skapat en mycket bättre miljö för inköpsteam att leverera värde nästa år.”

2. Friendshoring mitt i handelsstörningar

Geopolitiska störningar i handeln inträffar nu regelbundet – blockaden av Röda havet är ett exempel som nu uppmärksammas av styrelserummen. Det finns potential för andra handelsrelationer att bli ansträngda 2024.

Denna störning har lett till förändringar i leveranskedjorna. "Friendshoring" är ett exempel, där företag försöker köpa varor från länder som sannolikt inte kommer att se deras handelsrelationer störda. En annan är tillväxten av "lokala för lokala"-strategier, där företag skapar hela lokaliserade leveranskedjor för nyckelkunder, i syfte att eliminera potentiella störningar från fraktkomponenter runt om i världen. Det har till exempel blivit vanligare att ett amerikanskt företag förser kinesiska fabriker med insatsvaror från kinesiska leverantörer.

Säger Sushank Agarwal: "Det är vettigt för företag att "kontrollera det kontrollerbara" när det kommer till deras leveranskedjor. Om det finns en risk att geopolitiska spänningar kan påverka deras produktion eller försäljning, kan det vara enormt värdefullt att anpassa leveranskedjorna för att mildra det."

3. Nya applikationer för AI

2023 var utan tvekan året då Generative AI landade för företag. Även om det inte finns någon enskild "killer application" för Gen AI vid upphandling, är användningsfallen för den redan många.

De bäst presterande inköpsteamen 2024 kommer att ha tillgång till ett brett utbud av AI-verktyg för många specialiserade uppgifter: att upptäcka nya leverantörer, generera data för att stödja deras förhandlingspositioner, analysera utgifterna från sina leverantörer. Dessa verktyg kommer att börja ersätta en del av den väletablerade inköpsprogramvaran under det kommande året, vilket leder till minskade kostnader.

4. Fortsatt tillväxt i regleringen

Försörjningskedjor fortsätter att komma under starkare reglering. 2024 kommer att fortsätta denna trend. I december 2023 antogs Europeiska unionens lag om kritiska råvaror, som syftar till att minska beroendet av andra länder för material som kobolt, litium och gallium som är avgörande i netto-noll-övergången.

Detta följer på Tysklands lag om due diligence i försörjningskedjan som skapade nya skyldigheter för företag när det gäller deras försörjningskedjor.

Sushank Agarwal säger: "Dagen när företag kunde ha armlängdsrelationer med sina leverantörer är över. Det har nu blivit mycket viktigt för leverantörer att vara transparenta och dela information om sin verksamhet och sina leverantörers aktiviteter. Det finns risker för förlust av handel om de inte gör det."

"Under 2024 kommer vi att lära oss mycket mer om hur EU kommer att genomdriva sina nya regler – företag kommer att följa noga."

Tidsstämpel:

Mer från Tillverkning och logistik