Bitcoin, Ethereum, And EigenLayer - A Play In Three Acts

Återutgiven av Platon

anhängare: 0

Följande är ett gästpost från John deVadoss, medgrundare av InterWork Alliance.

Akt ett: Från en kris uppstår en ny institution

Den 30 juli 2008 undertecknades formellt United States Housing and Economic Recovery Act, avsedd att ta itu med subprime-hypotekkrisen (som hade utlöst den då pågående globala finanskrisen). Två veckor senare, måndagen den 18 augusti 2008, registrerades domänen bitcoin.org.

I november 2008 var kvantitativa lättnader i aktion och USA:s Federal Reserve hade börjat köpa värdepapper med säkerhet i hypotekslån. I januari 2009, koden för Bitcoin släpptes som öppen källkod, och i mars 2009 hade Federal Reserve nära två biljoner amerikanska dollar i bankskulder, värdepapper med säkerhet i hypotekslån och statsobligationer.

Anta att målet var att betatesta digital valuta i stor skala för att disintermediate sekundära och tertiära finansinstitutioner genom att direkt länka medborgare och en centralbank. I så fall har Bitcoin varit en spektakulär framgång, som förebådar den kommande eran av CBDC: er. Om målet var att göra gemene man bekant med digitala valutor och deras användning, skulle Bitcoin ha lyckats anmärkningsvärt.

Ett revolutionerande genombrott när det släpptes, Bitcoin är många saker för många människor: en virtuell valuta, en ny sorts pengar, ett värdeförråd och löftet om frihet. Men mer än något annat är Bitcoin en ny monetär institution för den digitala tidsåldern. Bitcoin har visat att digitala monetära institutioner är framtiden; den har gjort sitt jobb genom att flytta målstolparna från varför till när.

Vissa ser i Bitcoin och dess pseudonyma skapare, en legend av Robin Hood-typ, en Zorro-liknande hjälte eller en populistisk huvudperson som står upp mot systemet. Det är inte för mig att dekonstruera de tematiska illusionerna, men som det gamla ordspråket säger, sanningen kommer definitivt att få dig att le när den kommer.

Akt två: Uppkomsten av en monolit och dess missnöje

Bitcoin födde Ethereum, en applikationsplattform från 21-talet som konkurrerar med någon av Silicon Valleys så kallade företagsbaserade globala plattformar. Och Ethereum-teamet gjorde allt i det fria, med en besättning av mestadels frivilliga utvecklare som spänner över tidszoner och politiska och geopolitiska gränser, långt innan det var en grej att arbeta hemifrån, omgärdad av genialiteten hos deras grundare och kärnutvecklare.

Varför Ethereum? Tvärtemot vad många tror är Bitcoin mer än en applikation; det är mer än samlingen av tekniska möjligheter som utgör nätverket och säkerligen mer än en token. Det är en institution, en självstyrande institution. Men det är ingen plattform. Bitcoin, när det släpptes, hade en nivå av skriptutvidgning, men det var ännu inte redo att göra det möjligt för utvecklare att bygga nya instanser ovanpå det.

Ethereum, med sin vision om att vara världens dator, satte sig för att skapa den definitiva decentraliserade plattformsabstraktionen, en blockkedja med inbyggt Turing-komplett programmeringsstöd, vilket gör det möjligt för utvecklare att skriva smarta kontrakt och skapa decentraliserade protokoll, tjänster och applikationer. Och hur som helst har Ethereum-projektet varit fantastiskt framgångsrikt.

Programmerbara pengar, fiat-stödda stablecoins och digitaliseringen av verkliga tillgångar är bara några av hur Ethereum har format om penningpolitikens värld. Utlånings-/låneplattformar, förutsägelsemarknader och försäkringar är några av de finansiella domänerna där Ethereum har hjälpt till att skriva om reglerna för historiskt högt förmedlade produkter.

Som ett resultat av dess extraordinära framgång har skalning visat sig vara en kritisk fråga för Ethereum-projektet; Det är värt att notera att skalbarhetsproblemen beror på projektets prioritering av decentralisering och säkerhet framför skala. Skalningsförbättringar förväntas ta itu med nätverksstockning och minska transaktionskostnaderna; Ethereums gasavgiftsproblem har varit ett återkommande tema.

Det finns två primära sätt att skala Ethereum-nätverket: on-chain och off-chain. On-chain avser förbättringar av basskiktet och modifieringar av nätverket. Off-chain hänvisar till användningen av ett eller flera separata nätverk (så kallade Layer 2) för att behandla transaktioner; Layer 2-nätverk kan välja att betona skala framför decentralisering och säkerhet eftersom de kan dra nytta av basnätverkets styrkor inom dessa områden.

Nu är det där saker och ting blev väldigt intressanta. De så kallade "on-chain"-förespråkarna verkar vara ovilliga att släppa taget, medan "off-chain"-exponenterna verkar vara ivriga att förnya. Detta är den klassiska sagan om en mogna plattform: hur mycket lös koppling? Hur mycket komponerbarhet? Och å andra sidan, hur mycket ska man befästa på kedjan innan det blir en nettomotståndare för innovation?

Av förklarliga skäl vill Ethereum inte i första hand hamna som en avstämningsbok för andra Layer 2-nätverk och roll-ups, men samtidigt sätter ett monolitiskt tillvägagångssätt gränser för en plattform och dess ekosystem och påverkar en plattforms förmåga att fortsätta. att utöka sin utvecklarbas. Saker och ting kom till sin spets när Ethereum gjorde sin Merge-uppdatering till Proof of Stake från Proof of Work.

Förtroende är nu en aspekt av staking och inte gruvdrift längre; låg värdet nu mer i polletterna och hos stakarna? Eller låg det fortfarande i de underliggande förmågorna? Och hur länge? Skulle de kunna bytas ut mot nyare, mer innovativa funktioner? Och detta leder till tredje akten.

Akt tre: En ny ekonomisk plattform går framåt

Ethereum föder EigenLayer, en första ekonomisk plattform i sitt slag.

I efterhand kan det verka linjärt, men det var geni, ett förstklassigt paradigmskifte. Världen kanske inte är annorlunda med ett paradigmbyte, men utvecklaren arbetar nu i en annan värld som man säger, med en ny mental modell. Vi kommer att se tillbaka och se en distinkt transformation mellan decentraliserade applikationer i pre-EigenLayer-eran och de i Post-EigenLayer-eran.

Och det var sammanslagningen, med övergången till PoS som gjorde det möjligt för EigenLayer att omforma den decentraliserade applikationsmodellen; PoW har ingen uppfattning om negativa incitament, men med PoS, medan validerare kan tjäna belöningar, kan deras insats också minskas för dåligt uppförande. Med tillkomsten av PoS kan EigenLayer programmässigt bootstrap och skala Ethereums förtroendemodell för att garantera ekonomisk säkerhet för en mängd nya protokoll och tjänster.

Utvecklare kan säkra sina tjänster utan att behöva skapa sina validerare, eller lansera tokens etc. Löftet om lös koppling kan nu utvidgas till ekonomiska abstraktioner genom att skapa marknader för decentraliserat förtroende. En fascinerande treakters pjäs hittills, det återstår att se vilken akt fyra förebådar.

John deVadoss är en av grundarna av InterWork Alliance, och han sitter i styrelsen för Global Blockchain Business Council.