Big Data-teknik ger autonomi med sjukvård

Återutgiven av Platon

anhängare: 0

Big data-tekniken har utan tvekan lett till stora förändringar i sjukvården. Grandview Market Research uppskattar att marknaden för dataanalys inom sjukvården kommer att vara värd över 50 miljarder dollar nästa år.

En av de största fördelarna med big data inom hälso- och sjukvården är att det hjälper till att främja större autonomi, vilket leder till mer specialiserad vård. Big data revolutionerade vården, främja autonomi genom personliga insikter och proaktiv hälsoledning. Genom att analysera omfattande datauppsättningar kan vårdgivare skräddarsy behandlingsplaner för individuella behov, vilket ger patienterna möjlighet att fatta beslut om vård.

Prediktiv analys identifierar potentiella hälsorisker, vilket möjliggör tidiga insatser och informerade val. Fjärrövervakning, som underlättas av big data, tillåter individer att aktivt engagera sig i sin hälsa, med bärbara enheter som tillhandahåller realtidsdata för självövervakning.

Sjukvårdsappar och plattformar levererar personlig information, symptomspårning och hälsoråd, vilket ger människor verktygen för att hantera sitt välbefinnande. Kliniska beslutsstödssystem hjälper både vårdpersonal och patienter att fatta evidensbaserade beslut i samarbete. Effektiv sjukvårdsverksamhet som drivs av big data ökar lyhördheten för individuella behov. Forskning och utveckling drar nytta av datadrivna insikter, vilket påskyndar medicinska framsteg. Övergripande, big data inom vården främjar autonomi genom att tillhandahålla skräddarsydd information, uppmuntra proaktiva hälsobeteenden och förbättra beslutsfattandet för både patienter och vårdgivare.

Specialiserad patientvård utgör majoriteten av alla läkarbesök. Som sådana blir de huvuddelen av den medicinska vården som utövas. Med alla de komplikationer som följer med att tillhandahålla adekvat hälsovård idag kan det vara utmanande och till och med dränerande för människor att få en bra patientvårdsupplevelse.

Här är några sätt på vilka specialiserad patientvård kan förbättras inom hälso- och sjukvården.

Sätt att förbättra patientvården

Väntetider

Låt oss börja med ett av de mest uppenbara och till synes oundvikliga problem som följer med läkarbesök: vänta gånger. Väntetider är bara ett antagande - en fruktad sådan - att behöva besöka något sjukhus eller läkarmottagning. Varför är det så att, i nästan alla andra branscher och affärssituationer när ett möte görs, blir den inställda tiden den tid då någon ses, men den medicinska industrin är bortom denna standard?

Oavsett om någon kan ge ett svar på detta standardbeteende, kan medicinska företag lätt börja förbättra sin patientvårdsupplevelse genom att skriva om denna trend på kontor för kontor. Vissa grundläggande praxis, om de inte redan är på plats, skulle gå långt för att få människor att känna sig omhändertagna redan innan de kommer till läkarna.

Erbjuda telehälsotjänster

Pandemin gjorde det mycket tydligt att människor och företag har hjälp av teknik som gör det möjligt för dem att skapa och erbjuda en mängd olika sätt att kommunicera på. Med de drastiska och nödvändiga förändringar som följde med patientvården under pandemin, var läkarmottagningarna tvungna att bli smarta med hur och när de skulle betjäna klienter.

Ett resultat av den tiden var förbättringar av telehälsotjänster som ett tillägg eller bön till traditionella kontorsbesök. Telehälsoalternativ och deras medföljande digitala tjänster kan ibland göra det lättare för patienter att få den vård de behöver utan all den extra tid, resor och ansträngning som följer med traditionella kontorsbesök.

För de människor som är mindre rörliga eller kanske inte har tillgång till enkel transport kan detta vara ett underbart alternativ. Dessutom kan upptagna människor ha mycket mer flexibilitet och lätthet att navigera och ta hand om. Eftersom den mesta medicinska informationen redan lagras i digitala format, kommunikation och tjänster också är lättillgängliga via dator eller smartphone-enheter, är det bara meningsfullt att utöka dessa strömlinjeformade tjänster till dessa enheter.

Erkännande vårdgivare

Det finns en stor del av läkarbesöken idag som innebär att patienter får hjälp av vårdgivare. Med tanke på att många av befolkningen som regelbundet besöker läkare är av den äldre demografin är detta vettigt, men när man erkänner detta är det säkert att anta att dessa patienter sannolikt kommer att åtföljas av vårdgivare. Oavsett om det är familjemedlemmar, vänner eller professionella sjukvårdstjänster har vårdgivare blivit en viktig del av patientens vårdupplevelse.

Beroende på tillståndet kan det behöva ägnas större uppmärksamhet åt vårdgivare än på patienterna själva, åtminstone i förklaringen av och hanteringen av evidensbaserad medicinsk information. Att inte erkänna dessa faktorer som en realitet vid många läkarbesök är att förbise och därmed komplicera det som redan kan vara en känslomässigt prövande upplevelse.

För den medicinska personal som kan vara mer uppmärksam och tålmodig med vårdgivare, kan den vården direkt sträcka sig till patienter. Detta bör vara regelbunden praxis, inte bara för att det kan vara logistiskt relevant utan för att det är socialt ansvarsfullt.

Minskning av administrativa bördor

För alla som inte är personligen och professionellt bekanta med ins och outs av att driva ett medicinskt kontor eller en byggnad, kan det vara förvånande att lära sig hur mycket som går åt till sjukvårdsledning. Antalet system, team, avdelningar, personalbehov, förrådslager och logistisk hantering kan vara skrämmande.

För de yrkesverksamma som arbetar i dessa komplexa miljöer dagligen kan det bli mycket stressande när dessa system och procedurer inte fungerar enligt planen – särskilt om de är RN: er som önskar större autonomi. När dessa komplikationer eller motgångar inträffar kan de skapa stor påfrestning på medicinska teams förmåga att effektivt utföra sina jobb. Sjukhus och kontor som utforskar och implementerar nya lösningar för att effektivisera så många system som möjligt skapar mer tid för uppmärksam vård för patienterna.