Aktivate samlar in 3.7 miljoner USD för att ta med ett digitalt operativsystem för hantering av skolidrottsprogram

Återutgiven av Platon

anhängare: 0

Ungdomsidrottsmarknaden uppskattas till över 30 miljarder USD per år; som jämförelse, NFL genererade lite över $17B förra året. Men till skillnad från NFL är ungdomsidrottsmarknaden mycket fragmenterad över miljontals elever och föräldrar och tusentals idrottsprogram. Aktivera är en plattform för skolastisk sporthantering som tillåter idrottsavdelningar att hantera flera nyckelaktiviteter. Plattformen hanterar registrering, schemaläggning, efterlevnad, skadehantering och kommunikation på en centraliserad destination. Aktivate har också sin egen digitala insamlings- och betalningsplattform för att tillåta program att utnyttja teknik för att finansiera sina nödvändiga budgetar på ett strömlinjeformat och mer effektivt sätt än med personliga insamlingar. År 2022 ökade företagets intäkter med 250 % jämfört med föregående år med över 1 miljon användare på plattformen.

AlleyWatch ikapp Aktivate Hesky Kutscher för att lära dig mer om verksamheten, företagets strategiska planer, senaste finansieringsomgången, vilket bringar företagets totala finansiering till 14.3 miljoner USD och mycket, mycket mer...

Vem var dina investerare och hur mycket samlade du in?

Våra investerare inklusive Will Ventures, Tal Ventures, och Benson Oak Ventures, såväl som 97212 och Tieferes Ventures. Vi uppfostrade också från framstående änglar, som t.ex Howard Morgan och Zeke Emanuel. Vi avslutade en finansieringsrunda för serie A på $3.7 miljoner.

Berätta om produkten eller tjänsten som Aktivate erbjuder.

Aktivate är en förvaltningsplattform för ungdomsidrott och aktiviteter för skolor. Vår programvara driver registrering, insamling/betalningar, schemaläggning och kommunikation för skolor. Vi sparar tid för idrottsledare genom att integrera dessa funktioner, som vanligtvis är siloförsedda, på en plattform. Vårt integrerade system minskar också risken för fel eller bristande efterlevnad. Vi tillåter både regissörer och tränare att spendera mer tid praktiskt med barn och mindre tid på pappersarbete, insamlingar och logistik.

Vad inspirerade till starten av Aktivate?

Aktivate var medgrundat av Jon Miller, Dhruv Singh, och jag för att hjälpa barn att leva vinnande liv. Jag har tre egna barn, 14, 12 och 11 år, som alla idrottar, så den här världen är mitt liv. Vi vet hur viktiga alla fritidsidrotter och aktiviteter är för barns framtid, men det är ändå en absolut mardröm att hantera. Vi såg möjligheten att ge tid tillbaka till idrottsledare, driva inkomster för skolor från insamlingar och spara tid och besvär för partners med flera system. Vår vision har utökats från den första smärtan vi upptäckte – vi ser nu en tydlig möjlighet att föra den sammansvetsade, verkliga gemenskap som är barns sport och aktiviteter till en enda plattform.

Hur är Aktivate annorlunda?

Vi erbjuder en modern upplevelse som integrerar registrering, insamling, schemaläggning och kommunikationsfunktioner med sömlösa skrivbords- och mobilupplevelser. Vi är specialiserade på alla interaktioner som utgör relationen skola-förälder.

Vilken marknad riktar sig Aktivate till och hur stor är den?

Ungdomsidrott är en industri på 30 miljarder dollar i USA, tack vare familjerna som spenderar på sina barns sportaktiviteter. Branschen som helhet är mycket svårare att beräkna och inkluderar utgifter från myndigheter, filantropi och den privata sektorn. Vår vision är att vara den plattform som driver hela denna sektor.

Vad är din affärsmodell?

Vi tjänar pengar på tre sätt; SaaS betalas av skolor, underlättar insamling/betalningar och marknadsplatsavgifter som betalas av tredje part.

Hur förbereder du dig för en potentiell ekonomisk nedgång?

Ungdomsidrotten är anmärkningsvärt motståndskraftig. Till och med under 2020:s en gång i århundradet topp Covid-låsning, upplevde vi en 20%-ig nedgång i studentregistreringar från år till år. Som sagt, vi fortsätter att spara pengar och prioriterar att nå break-even för försiktighetens skull, vilket vi tror att vi kan uppnå under de kommande månaderna.

Hur var finansieringsprocessen?

Det här en tuff miljö att skaffa kapital i, men vi är tacksamma för att vi med vår materiella skala och investerare med en vision för det möjliga kunde navigera på marknaden framgångsrikt.

Vilka är de största utmaningarna som du stod inför när du tog kapital?

Det är aldrig lätt, men det finns fler skäl för investerare att inte säga ja och bara vänta ut marknaden för att se vad som händer.

Vilka faktorer om ditt företag fick dina investerare att skriva checken?

Vi är marknadsledare på en marknad med tiotals miljoner barn och tiotals miljarder pengar.

Vilka milstolpar planerar du att uppnå de närmaste sex månaderna?

Under de kommande tolv månaderna vill vi växa med mer än 200 % och använda de pengar vi samlat in för att förbättra insamlings-, kommunikations- och mobilkapaciteten.

Vilka råd kan du erbjuda företag i New York som inte har en ny kapitalinjektion i banken?

Tryck till breakeven!

Var ser du företaget gå nu på kort sikt?

Förra året såg vi nästan 250 % intäktsökning på årsbasis, och vår plattform passerade miljonstrecket för aktiva användare. Vi utökar vår insamlingsfunktion och samarbetar med varumärken som United Healthcare och NCSA College Recruiting. Vi har potential för mer än 50 miljoner användare över hela landet och planerar att växa ytterligare 200-300 % under nästa år.

Vilket är ditt favoritresmål i och runt staden?

Jag älskar att åka till bergen och sjöområdena, som Hudson Valley och Catskills.