28 procent av tillverkningsanställda känner sig som outsiders på jobbet

28 procent av tillverkningsanställda känner sig som outsiders på jobbet

Källnod: 1987960

Cirka 28 procent av de anställda inom tillverkningsindustrin känner sig som utomstående på jobbet, och nästan en fjärdedel (23 procent) anser inte att deras arbetsplats är en "gemenskap". Detta trots att majoriteten av tillverkningsanställda (74 procent) vill känna en stark samhörighet på jobbet.

Det här är resultaten från OC Tanners Global Culture Report 2023 som samlade in och analyserade perspektiven för över 36,000 20 anställda, ledare, HR-utövare och företagsledare från 2,800 länder runt om i världen, inklusive nästan XNUMX XNUMX från tillverkningsindustrin.

Enligt rapporten finns det åtta nyckelfaktorer som ger en arbetsplats en stark känsla av gemenskap, inklusive gemensamma mål, engagemang, kommunikation, feedback, kamratskap, tillit, anpassning och enhet. Av dessa rankade tillverkningsanställda kamratskap/relation med teammedlemmar som den viktigaste aspekten för att främja tillhörighet (nämnt av 74 procent av de tillfrågade).

"Blådande kulturer har en stark känsla av gemenskap som för och håller samman anställda", säger Georgia Portwain, kultur- och engagemangsstrateg från arbetsplatskulturexperten OC Tanner. "Anställda som känner att de tillhör kommer att stanna på företaget längre, kommer att vara mer motståndskraftiga mot förändringar och är mer benägna att leverera bra arbete."

Resultaten avslöjar att organisationer som får högt betyg på "gemenskapsindexet" är 100 procent mer benägna att ha anställda som producerar ambitionsnivåer av bra arbete, med en 58 procent lägre sannolikhet att deras anställda aktivt söker ett annat jobb. 

Trots sådana övertygande skäl att bygga en arbetsplatsgemenskap, tror bara 67 procent av tillverkande anställda att skapa en gemenskap är en prioritet för deras organisationsledare. 

Portwain tillägger, "Ledare måste inse att att ha en stark och hållbar arbetsplatsgemenskap är grunden för organisatorisk framgång, och därför måste de hitta sätt att föra samman sina medarbetare och skapa en miljö av tillit, enhet och uppskattning."

Om OC Tanners Global Culture Report 2023

OC Tanner Institute samlade in och analyserade perspektiven från över 36,000 20 anställda, ledare, HR-utövare och företagsledare från XNUMX länder runt om i världen. Resultaten visar att anställda längtar efter gemenskap, ledare kräver akut uppmärksamhet, personlig tillfredsställelse är ett nytt riktmärke, generalister tillhandahåller exakt vad organisationer behöver nu (om tillåtet), och symboler kan öka igenkänningskraften dramatiskt. 

OC Tanner Institute använder flera forskningsmetoder för att stödja Global Culture Report, inklusive intervjuer, fokusgrupper, tvärsnittsundersökningar och en longitudinell undersökning.

Kvalitativa resultat kom från 10 fokusgrupper och 81 intervjuer bland anställda och ledare i större organisationer. Grupperna och intervjuerna hölls under 2021 och 2022, var och en representerade olika typer av arbetsgivare, inklusive både privata och offentliga enheter.

Kvantitativa resultat kom från online-enkätintervjuer som administrerades till anställda i Argentina, Australien, Brasilien, Kanada, Kina, Frankrike, Tyskland, Indien, Japan, Mexiko, Nederländerna, Filippinerna, Saudiarabien, Singapore, Sydafrika, Sydkorea, USA Arabemiraten, Storbritannien och USA. Den totala urvalsstorleken var 36,441 500 arbetare på företag med XNUMX+ anställda. OC Tanner Institute samlade in och analyserade alla undersökningsdata. 

Detta urval är tillräckligt för att generera meningsfulla slutsatser om kulturen i organisationer i de inkluderade länderna. Men eftersom studien inte inkluderar befolkningsdata är resultaten föremål för statistiska fel som vanligtvis förknippas med urvalsbaserad information.

Tidsstämpel:

Mer från Tillverkning och logistik