2024 – Vipppunkten för transformation av marknadsinfrastruktur

"Traditionella utbyten globalt befinner sig i en kritisk tidpunkt", konstaterar
Deloittes "2024 Banking and Capital Markets Outlook" Rapportera. "Strategiska val de gör nu kan avgöra om de fortsätter att växa - eller till och med behålla - marknadsandelar och få högre vinster." 

Dagens leverantörer av infrastruktur på marknaden måste navigera i ökad komplexitet och oförutsägbarhet. Dessa påtryckningar förstärker i sin tur behovet av att omedelbart modernisera föråldrad infrastruktur och ta itu med tekniska skulder.

2024 är året, tror jag, vi kommer att vittna om den efterlängtade vändpunkten för omvandling av marknadens infrastruktur. Frågan är nu: Hur kan du säkerställa att din tekniska uppgradering kommer att levereras inom en tidsram som säkrar
din konkurrenskraft?

Svåra val

I det snabbt mogna och avancerade landskapet för handelsteknologi är det inte längre valfritt att hålla sig uppdaterad. Det har blivit absolut nödvändigt att föråldrad infrastruktur för den dagliga verksamheten ersätts, vilket säkerställer robustheten och uthålligheten hos det övergripande
tekniska ramar.

Men strategiska val, särskilt när det gäller marknadsinfrastrukturteknik, är inte alltid enkla. Särskilt äldre leverantörer befinner sig begränsade av föråldrad teknik – från ständiga projektförseningar och kostnadsproblem, till
svårigheter att implementera nya funktioner i sina befintliga system. Begränsningarna i de gamla äldre systemen blir allt mer uppenbara, särskilt när de når sitt slutdatum (när en leverantör inte längre marknadsför, säljer eller släpper just den
Utrustning). Som sådan söker många börser aktivt nya lösningar för att modernisera sin verksamhet och förbli konkurrenskraftiga i ett ständigt föränderligt tekniskt landskap.

En nyligen publicerad publikation av
Oliver Wyman råder: "En våg av högprofilerade, drastiska kostnadsbesparingsåtgärder har vidtagits av de ledande teknikföretagen och bankerna - och marknadsinfrastrukturgrupper kommer inte att vara undantagna från att spara. Det är därför det är viktigt att marknadsföra infrastruktur
grupper betonar och levererar hållbara prestationsförbättringar, med tanke på deras långsiktiga strategiska tillväxtagenda."

Nasdaqs vd Adena Friedman håller med och försäkrar kunderna att en infrastrukturuppgradering kan låsa upp år av tillväxt om den görs med framsynthet. Men hon också

försiktighetsåtgärder: "Att investera i motståndskraft är svårt, det kan vara dyrt och har längre utbetalningscykler...."

Men är det alltid så? Behöver det verkligen vara så här svårt, dyrt och tidskrävande?

Ett enklare alternativ: Molnbaserade, kapitalklassade lösningar

Om transformation hanteras av moln-agnostiska, digitalt centrerade teknikleverantörer, bör molnbaserade, kapitalklassade lösningar som levereras via SaaS (med enormt kortad time-to-market) bli normen genom rättigheter. 

I likhet med andra branscher som genomgår digital transformation blir moderna tekniska lösningar också tillgängliga för reglerade börser – lösningar som enkelt kan hantera till exempel mer avancerade handelsstrategier och nya tillgångstyper. Särskilt,
dessa moln-agnostiska lösningar tillåter fortfarande distribution i lokala inställningar med låg latenskrav och över olika miljöer (exklusive produktion), vilket resulterar i betydande kostnadsbesparingar.

Tidigare skulle en CIO frestas att betala obscena summor pengar för vad som ansågs vara en "säker", om än legacy-baserad leverantör. Nu inser framåttänkande beslutsfattare att de måste ändra sitt synsätt och ser över alla tillgängliga alternativ
för att säkerställa konkurrenskraften. 

Dessa framåttänkande beslutsfattare ställer följande fråga till sina teknikleverantörer: Finns det ett multimolnerbjudande? Kan systemet hantera tokenisering och nya tillgångstyper? Vilken tidsram krävs för utvecklingen av ett varumärke
ny marknadsplats? Och kan maximala latenshastigheter bibehållas för högfrekvent handel?

Autentiska resultat

Under det här året av "gör eller bryt" för utbyten, ifrågasätter jag nejsägarna som till synes ställs mot verklig innovativ förändring. De leverantörer som hävdar att det är svårt, dyrt och långt att investera i teknik verkar ofta vända sig mot strategier som i slutändan
fördröja och skjuta upp bytet. Vem hjälper detta egentligen?

När utbytet inleder ett nytt år behövs reflektion: Fungerar din teknik som en facilitator snarare än ett hinder? Stämmer dina tekniska förmågor sömlöst med dina mål? Och är de placerade för pålitlig leverans?

Framgångsrika utbyten kommer att vara de som är redo att ta till sig innovativ teknik. En autentisk förståelse för komplexiteten i moderna, digitala infrastrukturer är därför avgörande. Dessutom kan utnyttjande av SaaS i det här fallet innebära avancemang
ditt teams hastighet, eftersom implementeringen av denna förändring kommer att förbättra engagemanget, behålla och höja ditt teams förmåga till smidighet, och därmed inleda en avvikelse från traditionella big bang-projekt.

När allt kommer omkring är det inte bara en börs prestation på linjen, det kan mycket väl vara dess överlevnad.

• SEO-drivet innehåll och PR-distribution. Bli förstärkt idag.
• PlatoData.Network Vertical Generative Ai. Styrka dig själv. Tillgång här.
• PlatoAiStream. Web3 Intelligence. Kunskap förstärkt. Tillgång här.
• Platoesg. Kol, CleanTech, Energi, Miljö, Sol, Avfallshantering. Tillgång här.
• PlatoHealth. Biotech och kliniska prövningar Intelligence. Tillgång här.
• Källa: https://www.finextra.com/blogposting/25588/2024—the-tipping-point-for-market-infrastructure-transformation?utm_medium=rssfinextra&utm_source=finextrablogs