Fintech zagonsko podjetje Visual Alpha bo zraslo tudi onkraj Japonske

Fintech Visual Alpha s sedežem v Tokiu je zgradil
podjetje, ki nudi storitve japonskim lastnikom in upravljavcem premoženja, zdaj pa želi
razširiti v tujino – vendar bo to zahtevalo več sredstev, pravi soustanovitelj in
Izvršni direktor Jeffrey Tsui.

Visual Alpha avtomatizira funkcije poročanja
za nakupne strani, od upravljanja gotovine do združevanja podatkov. Njegov najhitreje rastoči izdelek
je za alternativne naložbene razrede, kot so nepremičnine, infrastruktura,
zasebni kapital in zasebni dolg.

»Lastniki sredstev namenjajo več
dolgoročnih, nizko likvidnih sredstev, kar prinaša vse večje povpraševanje po njih
spremljanje portfeljev, poročanje in analitika,« je dejal Tsui.

Celo velika podjetja še vedno sledijo in poročajo o tem v PDF-jih ali Excelovih preglednicah.

Poročanje ponovitve

Visual Alpha jih obdela z uporabo
umetno inteligenco, vključno z razčlenjevanjem besedila na podlagi pravil, tako da lahko stranke
poenostavite postopek in odpravite ročno delo.

Oblikoval je najpogostejše podatkovne točke poročil, tako da lahko strankine stranke (recimo upravljavci premoženja v skladu skladov ali na seznamu svetovalcev) poročajo neposredno Visual Alpha, mimo posrednika. Ker več strank uporablja platformo, njihovi upravljavci premoženja lažje delajo z isto predlogo.

"Mi opravljamo umazano delo," je dejal Tsui.

Zagon dela tudi na storitvi API, čeprav ima le peščica uporabnikov notranjo tehnično zmogljivost za uporabo teh, pravi Tsui. Izkupiček od novega financiranja bi šel za trženje naročnin na API.

Potrebe po financiranju

Tsui je nekdanji direktor na srednjem nivoju pri
State Street in Wellington Management v ZDA ter prodajalec za Boston
AI Fintech Kensho Technologies. Svoje podjetje je ustanovil s podporo
prijatelji in družina, vključno s starejšimi ljudmi iz State Streeta, Wellingtona in
Goldman Sachs Asset Management. Japonsko podjetje tveganega kapitala, Incubate Fund,
je tudi podprl podjetje.

Visual Alpha je zbral približno 2 milijona dolarjev in
je ocenjen na okoli 10 milijonov dolarjev, pravi Tsui.

Za mednarodno širitev, razširitev izdelkov in povečanje prodaje bo potreben še en krog financiranja, za katerega upa, da bo končan v začetku prihodnjega leta, s ciljem zbrati 4 milijone dolarjev. Kljub težkim pogojem financiranja startupov po vsem svetu Tsui verjame, da lahko podvoji vrednost svojega podjetja.

Zgodnji uspehi

Visual Alpha je dosegel prve uspehe
s skladi skladov zasebnega kapitala in pooblastili iz globalnih sredstev
svetovalna podjetja, kot sta Mercer in Nomura Research Institute.

Ti svetovalci delujejo kot vratarji za glavne svetovne lastnike sredstev, kot so pokojninski skladi. Izbirajo upravljavce in zavodom svetujejo, kako razporediti sredstva. Samo na Japonskem vsak predstavlja na desetine pokojninskih skladov in drugih vlagateljev, od katerih vsak vlaga v vrsto upravljavcev premoženja. To na koncu vključuje več kot 1,000 mandatov upravljavcem premoženja, od mednarodnih velikanov, kot je BlackRock, do lokalnih butikov – kar pomeni veliko poročanja in upravljanja denarnih tokov med LP in GP (vlagatelji in upravitelji skladov zasebnega kapitala).

---

---

Čeprav je Visual Alpha še vedno v postopku
vključitve v širši svet skladov, vključenih v svetovanje ali sklad sklada
strank, še vedno ni na pragu dobička.

»Razvijalci veliko stanejo, prodajni cikel B2B
je dolg in status quo je težko porušiti,« je dejal Tsui.

Na Japonskem veliko pokojninskih skladov upravljajo napol upokojeni uradniki iz bank ali korporacij. Teh ljudi običajno ne zanimajo tehnološke spremembe. Očitni cilji avtomatizacije ostajajo v 20^th stoletja.

Tekmovanje v tujini – in doma

Pod pritiskom je tudi Visual Alpha
od konkurentov s sedežem v ZDA, kot je Kensho. Trg v ZDA je večji, torej
ti fintechi so ponavadi specializirani za še več nišnih področij na strani nakupa.
in avtomatizacija srednjih pisarn. Tako nimajo takšne širine izdelkov, ki
Visual Alpha ponuja, vendar so lahko močnejše pri posameznih izdelkih.

Tsui pravi, da je njegova prednost to, da ve
japonski finančni sistem in njegove posebnosti. Prefinjena narava Japoncev
strank pomeni, da mora zagotoviti zanesljivo in natančno storitev.

Izziv je težko obiti
delovna zakonodaja. Podjetja na Japonskem težko odpustijo ljudi, tako za pravne
in kulturni razlogi. Če njihovo poročevalsko delo opravljajo redno zaposleni, jih
ne bo digitaliziral procesa – še posebej, če celotno podjetje ne raste,
in osebja ni kam drugam namestiti.

Ampak, če posel raste, in to
se pri poročanju zanaša na izvajalce ali nima dovolj osebja, nato pa Visual Alpha
ima verodostojno smolo. »Če njihovo poročanje ostane ročno, se ne morejo prilagajati
njihov posel,« je dejal Tsui.

Podobno se Tsui počuti samozavestnega
širitev na čezmorske trge, kjer so prisotni japonski upravljavci premoženja, oz
Japonske banke imajo podružnice.