Upskill: Vaša pot do uspeha

Upskill: Vaša pot do uspeha

Izvorno vozlišče: 2969849

Kazalo

Kaj je izpopolnjevanje

Upskill je proces, v katerem se zaposleni ali posameznik nauči nove veščine. Kot posamezniki je pomembno, da se redno učimo in odvajamo od novih veščin, da ostanemo na tekočem z nastajajočimi trendi.

Razlogi za izboljšanje spretnosti

Obstaja nov napredek v obstoječih tehnologijah, ki zahteva, da se strokovnjaki zavedajo vseh spremembe, nekatere tehnologije pa popolnoma spreminjajo naravo določenih poklicev. Če to postavimo v kontekst, Svetovni gospodarski forum ocenjuje, da 65 % otrok, ki zdaj vstopajo v osnovno šolo, bo delalo na delovnih mestih, ki trenutno ne obstajajo.  

Vsak zaposleni strokovnjak se zdaj zaveda, da se mora nenehno učiti, da ostane relevanten v delovni sili in si zagotovi prihodnjo kariero. Zelo pomembno pa je tudi, kaj se odločijo naučiti. Nihče si ne želi obtičati s pozivnikom, medtem ko ves svet uporablja mobilne telefone. To velja tudi za novince in strokovnjake na začetku kariere, ki morajo pridobiti prave veščine, da ne bodo izgubljali časa z delom na področjih, ki bodo morda kmalu zastarela.

At Odlično učenje, videli smo več 10,000 učencev ki so prešli na nagrajujoče kariere na področjih, za katera smo prepričani, da bi gradila prihodnost. Po obsežnih raziskavah o dolgoročnih obetih za rast in zaposlitvenih priložnostih, ki bodo na voljo v prihodnosti, smo se posebej odločili oblikovati programe na teh področjih.

Izpopolnjevalni tečaji v 2024

Umetna inteligenca in strojno učenje

Umetna inteligenca in strojno učenje
Svetovni gospodarski forum je ocenil, da Umetna inteligenca bo do leta 75 izpodrinila 2024 milijonov delovnih mest. Toda v istem časovnem okviru bo dodal tudi 133 milijonov delovnih mest. To je neto dobiček v višini 58 milijonov delovnih mest, ki bodo na voljo kvalificiranim strokovnjakom.
Poleg razpoložljivosti delovnih mest v Indiji močno primanjkuje strokovnjakov za umetno inteligenco, ker 76 % podjetij trdi, da imajo težave z uvedbo umetne inteligence zaradi pomanjkanja usposobljenih zaposlenih , to veliko povpraševanje je združeno z umetno inteligenco, ki vpliva na vsa druga področja, zato je očitna izbira za vsakogar, ki želi delati s tehnologijo prihodnosti.

Great Learning ponuja 3 programe na tem področju:

  1. PGP-umetna inteligenca in strojno učenje – 12-mesečni obsežen program, s katerim boste postali strokovnjak za umetno inteligenco.
  2. PGP-strojno učenje – 7-mesečni program, ki izčrpno pokriva strojno učenje z nekaj konteksta o umetni inteligenci.
  3. Certifikacijski program za globoko učenje – 3-mesečni certifikacijski program za strokovnjake z izkušnjami na področju AI in ML, da pridobijo poglobljeno razumevanje globokega učenja.
[Vgrajeni vsebina]

Poslovna analitika in podatkovna znanost

Poslovna analitika in podatkovna znanost
Nobeno podjetje na sedanjem trgu si trenutno ne more privoščiti, da bi ignoriralo Analytics, saj za izboljšanje svojih rezultatov potrebuje odločanje na podlagi podatkov. Podatkovna analitika je zdaj vseprisotna tudi zato, ker jo zdaj sprejemajo celo področja, ki so se zdela neprepustna za podatkovno analitiko, kot so pravo, obramba, človeški viri, poleg vse večjega sprejemanja v panogah, ki temeljijo na analitiki, kot so finance, logistika, internetna podjetja itd. .  
Tudi to področje trpi zaradi podobnega problema pomanjkanja kvalificiranih strokovnjakov, zaradi česar je v Indiji prostih več kot 97,000 delovnih mest. ki se lahko izpolni po uporabi enega od teh programov:

Great Learning ponuja 3 programe na tem področju:

  1. PGP-poslovna analitika in poslovna inteligenca – Ta 12-mesečni program ne zahteva predhodnega tehničnega znanja in vas nauči vsega, kar morate vedeti o poslovni analitiki v kontekstu industrije. Ta program je bolj primeren za strokovnjake z nekajletnimi izkušnjami.
  2. PGP-Podatkovna znanost in inženiring – To je program, namenjen svežim diplomantom in strokovnjakom na začetku kariere, ki jim pomaga začeti kariero. To je program za polni delovni čas, ki ponuja poglobljeno učenje v učilnici.
  3. Certifikatni program za poslovno analitiko – To je certifikacijski program, ki je namenjen začetnikom, da se naučijo osnov poslovne analitike. Ker je to spletni program, bodo učenci imeli prilagodljivo učno izkušnjo.
[Vgrajeni vsebina]

Cloud Computing

Računalništvo v oblaku in DevOps
Računalništvo v oblaku tvori hrbtenico dostave in upravljanja podatkov, saj organizacijam ponuja veliko prilagodljivost in stroškovno učinkovitost. Računalništvo v oblaku se je v zadnjem desetletju povečalo, da so podatki dostopni vsakomur, prihodnost računalništva v oblaku pa je odvisna od zmogljivosti strojne opreme na daljavo.
Računalništvo v oblaku je že postopno opustilo CD-je, DVD-je, trde diske in pogone peresnikov kot prednostni način shranjevanja in se šele začenja. To je dobra napoved za ljudi, ki se želijo vključiti v računalništvo v oblaku, da bi nadaljevali svojo kariero, saj naj bi Indija po podatkih IDC do leta 1 videla več kot 2024 milijon delovnih mest v oblaku. 

Great Learning ponuja 2 programe na tem področju:

  1. Program za računalništvo v oblaku – To je 6-mesečni spletni program, ki vas bo naučil postati arhitekt v oblaku. Program je opremljen z izbirnim certifikatom za razvijalce, ki je na voljo strokovnjakom s predhodnimi izkušnjami s programiranjem. Učenci se lahko odločijo za pridobivanje strokovnega znanja v AWS, Google Cloud ali Azure.
  2. Certifikacijski program Devops - Ta program DevOps strokovnjake uči prakse gradnje in uvajanja sistemov v oblaku. Na koncu tega spletnega programa bodo učenci postali kompetentni inženirji DevOps.
[Vgrajeni vsebina]

Cybersecurity

Cybersecurity

Ker se vse več sistemov seli na splet, obstaja večja zahteva po ohranjanju varnosti in zaščite vseh informacij in storitev. Vse kritične operacije, kot so bančništvo in obramba, imajo najsodobnejše varnostne sisteme, enaka stopnja varnosti pa velja tudi za druga področja.

Glede na nedavne pomisleke glede zasebnosti si vsaka organizacija, ki ima kakršne koli podatke, močno prizadeva izboljšati svoje varnostne ukrepe. To daje priložnost za strokovnjake, da se izpopolnijo na področju kibernetske varnosti in začnejo svojo kariero. Samo v azijsko-pacifiški regiji primanjkuje 2.14 milijona strokovnjakov za kibernetsko varnost.

Great Learning ponuja program na tem področju:

Napredni tečaj kibernetske varnosti Stanford- Ta 6-mesečni spletni program je program Centra za strokovni razvoj Stanford, ki ga izvaja Great Learning. Vsebuje vsebino tečajev in spletne videoposnetke fakultete Stanford ter učencem pomaga pri prehodu na kariero na področju kibernetske varnosti.

[Vgrajeni vsebina]

Celoten razvoj sklada

Celoten razvoj sklada
Ker vse več podjetij želi povečati svoje zmogljivosti programske opreme, razvijalci Full Stack in povprašujejo, ker lahko na sistem gledajo celostno in odpravijo morebitne napake, ki se lahko pojavijo. Ker poznajo sprednji in zadnji del, so zelo primerni za sodelovanje v procesu gradnje in upravljanja aplikacij od konca do konca. Poročila ocenjujejo 20-odstotno rast števila delovnih mest, zaradi česar je profil poklica, po katerem je povpraševanje v Indiji 

Great Learning ponuja program na tem področju:

Napredno programsko inženirstvo - Ta spletni program poučuje vse vidike razvoja celotnega sklada in je popolnoma primeren za strokovnjake na začetku kariere z vsaj 1 letom izkušenj, ki si želijo pridobiti ustrezne veščine, ki jim bodo omogočile karierni uspeh.
[Vgrajeni vsebina]

Digitalni marketing

Spletni program certifikatov za digitalni marketing
S povečano porabo spletnih digitalnih oglasov s strani skoraj vseh podjetij je prostor za digitalno trženje v zadnjem desetletju doživel eksplozivno rast. Vsako podjetje mora ohraniti digitalno prisotnost, kar povečuje povpraševanje po strokovnjakih za digitalni marketing. Digitalni marketing ima veliko možnosti za rast v najrazličnejših veščinah, kot so e-poštno trženje, upravljanje družbenih medijev, vsebinski marketing, SEO/SEM. 

Tudi, če se želite naučiti SEO, se vpišite v to Brezplačni tečaj SEO od Great Learning

Great Learning ponuja program na tem področju:

PGP – Strateški digitalni marketing - Ta 5-mesečni spletni program pokriva širok spekter veščin digitalnega trženja in učencem pomaga postati dobro zaokrožen strokovnjak za digitalno trženje.

Veščine in področja, opisana na tej strani, so brez dvoma tehnologije, ki bodo gradile našo prihodnost in narekovale potek človeškega napredka. Odvisno od vaših izkušenj in teh veščin, ki vam bodo zagotovo omogočile uspeh v karieri, pod pogojem, da se boste potrudili, da se naučite konceptov in jih uporabite pri težavah v resničnem svetu.

[Vgrajeni vsebina]

Vsi tukaj navedeni programi uporabljajo projekte iz resničnega sveta za vcepljanje teorije, ki ste se je naučili. Imajo tudi strokovnjake iz panoge, ki vam bodo dali koristne vpoglede v to, kako lahko to, kar ste se naučili, uporabite za reševanje problemov v resničnem svetu. 

Zakaj je izpopolnjevanje ključnega pomena za prihodnost dela?

V zadnjih letih se je izpopolnjevanje vedno bolj uporabljalo. Razlogov za to je več, najpomembnejši pa je vse večja vrzel (digitalnih) veščin, s katero se soočajo številna podjetja; nasprotje med tem, kar delodajalci želijo ali kaj potrebujejo, da bi njihovi zaposleni lahko naredili, in tem, kar zaposleni dejansko lahko naredijo. Glavni razlogi za trenutno vrzel v spretnostih so:

  • Vrzel v spretnostih zaradi staranja delovne sile. Upokojitev starejših delavcev ustvarja vrzel, tako v smislu prostih mest, ki jih je težko zapolniti, kot v smislu veščin in znanj, ki se v procesu izgubijo. 
  • Vrzel v spretnostih zaradi digitalizacije. Razlika med ponudbo in povpraševanjem po tehničnih izkušnjah je znana kot vrzel v digitalnih spretnostih. Razvoj na področjih, kot so umetna inteligenca, robotika in druge tehnologije, hitro prevzema prevlado, zato je spreminjanje narave delovnih mest z razširitvijo in spretnosti, potrebnih za opravljanje teh del, pametna izbira. 

Prednosti izpopolnjevanja

Nobenega dvoma ni, da se gospodarstvo hitro razvija. Posledično se stopnja tehnološkega napredka še naprej pospešuje, zahteve do delavcev v današnji globalizirani družbi pa še vedno naraščajo. Kljub temu se je gospodarska rast upočasnila.

Ohranjanje koraka s hitro hitrostjo tehnološkega napredka je težka naloga za podjetja vseh velikosti. Čeprav tehnologija ustvarja velike gospodarske priložnosti, ustvarja tudi vrzeli v spretnostih, zlasti v panogah, kot so proizvodnja, zdravstvo in gradbeništvo, kjer je povpraševanje po usposobljenem kadru veliko.

Kako lahko podjetja premostijo vrzel v spretnostih in obdržijo svoje sedanje zaposlene? V tem svetu, ki ga vse bolj poganja tehnologija, zmožnost podjetja za nadgradnjo ali njegova zmogljivost za usposabljanje in razvoj osebja za razširitev nabora spretnosti ustvarja ogromno konkurenčno prednost.

Zakaj je izpopolnjevanje današnje delovne sile tako pomembno?

Vrzel v spretnostih je tako velika, da po podatkih Gartnerja 58 odstotkov zaposlenih potrebuje nove sposobnosti za pravilno opravljanje svojega dela. Izpopolnjevanje ali proces širjenja nabora spretnosti zaposlenega (običajno z dodajanjem obstoječega znanja) je kritičen odgovor na to težavo.

To je tudi globalni problem. Poročilo Svetovnega gospodarskega foruma (WEF) je nedavno podrobno opisalo gospodarski pomen izpopolnjevanja. Trdi, da je zdaj kritičen čas za podjetja, da se lotijo ​​»revolucije izboljšanja znanja«, ki bo zaposlenim po vsem svetu omogočila, da se poglobijo v prihodnost dela, ne glede na to, kaj to vključuje.

Ta potencial ima ogromne finančne posledice. Po navedbah WEF bi usklajeno prizadevanje, da bi ljudem ponudili potrebno izpopolnjevanje, spodbudilo gospodarstvo za trilijone dolarjev, pri čemer bi podjetja, ki ukrepajo hitro, da izpopolnijo svojo delovno silo in ostanejo pred konkurenco, dobila del pogače.

Potrebe po izpopolnjevanju

Fluktuacija zaposlenih je draga, kot vsi vemo. Stroški zamenjave enega samega zaposlenega lahko po Gallupovih podatkih znašajo od polovice do dvakratnika letne plače zaposlenega – in to je skromna ocena. To nakazuje, da ima lahko podjetje s 100 zaposlenimi s povprečno plačo 50,000 USD letni promet in stroške zamenjave od 660,000 do 2.6 milijona USD.

Izpopolnjevanje, znano tudi kot prekvalifikacija, je cenejša možnost kot najem in usposabljanje novega zaposlenega. Razvijete bolje zaokroženo, navzkrižno usposobljeno delovno silo in povečate učinkovitost svoje ekipe s ponovnim usposabljanjem osebja.

Poleg tega ima izpopolnjevanje organizacije številne prednosti.

  1. Zadrževanje je izboljšano. Nihče ne želi delati v podjetju, ki premalo vlaga v napredek svojih kadrov. Izpopolnjevanje zagotavlja, da sposobnosti zaposlenih ne zastarajo, obenem pa jim dokazujete, da vam je mar za njihovo kariero in možnosti.
  1. Morala se dvigne. Zaposleni, ki imajo možnosti za usposabljanje in razvoj, so bolj zadovoljni na svojem delovnem mestu in imajo bolj pozitiven pogled na svojo prihodnost v organizaciji. Prekvalificiranje vaših zaposlenih jim omogoča, da vidijo pot do napredovanja pred seboj, in jih navduši nad tem, kaj sledi. Vedo, da si prizadevajo za nekaj, kar bo izboljšalo njihova življenja, jim daje večji občutek namena.
  1. Zadovoljstvo strank je izboljšano. Stranke so srečnejše, ko je zadovoljno njihovo osebje. Delavci bolje opravljajo delo, ko so zadovoljni z delodajalcem in verjamejo v cilje, ki jim sledijo. Poleg tega izpopolnjevanje obvešča vaše zaposlene o razvoju industrije, kar jim omogoča, da strankam in potencialnim strankam zagotovijo najboljše nasvete in vpoglede. Stranke so pripravljene plačati višji honorar za delo z osebjem, ki je bolj razgledano in agresivno. Ko so stranke zadovoljne z vašim delom, postanejo močnejši zagovorniki blagovne znamke.
  1. V podjetje pritegne nove talente. Po podatkih SHRM o vrzeli v spretnostih ima 83 odstotkov kadrovskih strokovnjakov težave pri zaposlovanju in 75 odstotkov teh kadrovskih strokovnjakov meni, da med kandidati za delovna mesta primanjkuje spretnosti. Seveda, ko bo vaša organizacija rasla, boste verjetno potrebovali nove talente, ki bodo dopolnili vaše izkušene, visoko usposobljene zaposlene. Zaposleni postanejo močnejši zagovorniki blagovne znamke, ko začutijo namen svojega podjetja in so njihove stranke zadovoljne z njihovim delom. To pomeni, da so bolj nagnjeni k temu, da svojim prijateljem, nekdanjim sodelavcem in družinskim članom povedo o vašem podjetju. Ko pride čas, da povečate svojo ekipo, imate nenadoma na voljo velik nabor raznolikih talentov, med katerimi lahko izbirate.

Strategije izpopolnjevanja zaposlenih za vaše podjetje

Čeprav je delo morda videti zastrašujoče, bo vaša ekipa s skrbnimi pripravami in ciljnimi naložbami morda delovala po najboljših močeh v presenetljivo dolgo časa. Učinkovit program izpopolnjevanja zahteva raznoliko strategijo. Tukaj je šest načinov za izpopolnjevanje vaše delovne sile.

  1. Dajte prednost svojim sposobnostim in področjem osredotočenosti.

Medtem ko lahko večini zaposlenih koristi izpopolnjevanje, bodo organizacije dosegle najboljše rezultate, če bodo dale prednost področjem in veščinam na podlagi ciljev in vizije svojega podjetja. Na primer, podjetje bi se lahko prepričalo, da je njegovo logistično osebje na tekočem s programsko opremo v panogi ali da njegovi oddelki za prodajo in trženje čim bolje izkoristijo družbene medije.

  1. Vključite izpopolnjevanje v načrte razvoja in uspešnosti zaposlenih.

Vodje podjetij in skupin lahko poudarijo, kako lahko izpopolnjevanje izboljša kariero zaposlenih, da se njihova ekipa ali celotna organizacija vključi v to idejo. Doseganje določenih veščin bi lahko na primer vključili v letne cilje zaposlenega ali povezali s prihodnjim napredovanjem. Vodstvo podjetij mora prav tako prepoznati čas, potreben za izpopolnjevanje, in mu dati prednost ter po potrebi skrajšati urnike zaposlenih, da se lahko osredotočijo na pridobivanje novih veščin.

  1. Vpišite zaposlene v programe usposabljanja ali tečaje.

Formalno usposabljanje ni druge možnosti, ko gre za določene veščine. Podjetja lahko uporabljajo spletne tečaje, ustvarjene za strokovnjake, da svoje osebje seznanijo s strojnim učenjem ali jih pripravijo na nove vodilne položaje. Emeritus vključuje številne programe, ki so bili razviti v sodelovanju s priznanimi univerzami. Večina jih je zasnovanih tako, da se prilegajo profesionalčevemu natrpanemu urniku, mnoge med njimi pa ponujajo priložnost za delo na posebnih pobudah podjetja.

  1. Uporabite notranje in zunanje strokovnjake

Organizacije imajo pogosto nekaj zaposlenih z določenim naborom spretnosti, vendar premalo. Podjetja bi lahko spodbudila izkušene zaposlene, da v tem primeru prevzamejo vlogo mentorja ali celo trenerja. Podjetja lahko združijo zaposlenega, ki že ima določeno sposobnost, s tistim, ki si jo želi pridobiti, za mentorstvo ena na ena, odvisno od veščin, za katere gre.

Prav tako lahko podpirajo bolj celovite priložnosti za učenje, ki segajo od enkratnih govorov do večtedenskih izobraževanj, ki jih izvaja usposobljeno osebje.

Ali ni notranjih strokovnjakov? Številna podjetja ugotovijo, da jim privabljanje zunanjih trenerjev, ki so specializirani za določeno področje za skupinske inštrukcije o posebnih orodjih ali sposobnostih, pomaga pri uspehu.

  1. Zaposlenim zagotovite zahtevne naloge. 

Izjemne priložnosti ali zadolžitve, ki so izven trenutnega obsega znanja in opisa delovnega mesta zaposlenega, omogočajo zaposlenim, da rastejo na delovnem mestu, hkrati pa dokazujejo svojo sposobnost za sprejemanje novih izzivov. V raztegljivi dodelitvi se lahko posameznemu sodelavcu podeli vodenje projektne skupine ali pa se zaposlenemu dodeli novo projektno delo (na primer analiziranje podatkov ali ustvarjanje tržne strategije). Dolge naloge so seveda lahko uspešne le, če zaposleni dobijo pomoč in vire, ki jih potrebujejo za učenje novih veščin in soočanje z izzivi.

  1. Spremljajte napredek in ga nagradite

Merjenje rezultatov je tako kot katera koli druga poslovna naložba ključnega pomena za ponavljanje in izboljšave. Spremljanje, kaj deluje in kaj ne, pomaga zaposlenim izboljšati in se naučiti novih veščin, pa tudi drugim menedžerjem, ki iščejo načine za nadgradnjo svojih zaposlenih. Medtem ko se bodo strategije razlikovale glede na veščino, lahko od zaposlenega zahtevate, da dokonča ocenjevalni ali preizkusni projekt ali da napiše poročilo o tem, kaj se je naučil. Poleg tega lahko zaposlene nagradite za njihov trud pri izboljšanju svojih sposobnosti. Če želite poudariti vrednost usposabljanja in rasti, jim zagotovite spodbudo, da ga dokončajo. Pozitivna okrepitev vodi tudi do srečnejše in produktivnejše delovne sile.

7 načinov za izboljšanje spretnosti vaše delovne sile

Spodaj so navedeni različni načini za nadgradnjo vaše delovne sile glede na potrebe vaše organizacije – 

  1. Učenje in razvoj – 

Izpopolnjevanje vaše delovne sile s programom učenja in razvoja (L&D) je verjetno najbolj očiten način. Odvisno od modela, ki ga uporabljate, so potrebne štiri faze:

  1. Analiza zahtev glede usposabljanja
  2. Opis učnih ciljev
  3. Oblikovanje vsebine in metode usposabljanja
  4. Spremljanje in ocenjevanje 

Vsaka organizacija bo imela na koncu nekoliko drugačen program strategije L&D. V bistvu to pomeni, da se bodo tudi učne metode, ki jih podjetje izbere za izpopolnjevanje svoje delovne sile, razlikovale. Nekatere organizacije bodo imele raje spletne tečaje v kombinaciji s predavanji in seminarji iz resničnega življenja, medtem ko bodo druge izbrale medsebojno inštruiranje in 'izpopolnjevanje' na svojem LMS (Sistem za upravljanje učenja). 

2. Kroženje na delovnem mestu – 

Rotacija na delovnem mestu je praksa kroženja zaposlenih med delovnimi mesti v organizaciji. Lahko je izjemen način prenosa določenih veščin, znanj in kompetenc. Te rotacije so večinoma stranske, kar nakazuje, da se to dogaja med službami na isti ravni.  

Na primer, vodje morajo pridobiti izkušnje v različnih oddelkih, preden so pripravljeni na višji vodstveni položaj. Podobno kadrovskim strokovnjakom včasih primanjkuje poslovnih veščin. Boljši način za izgradnjo teh veščin je njihova rotacija zunaj kadrovskega oddelka.

3. Povečanje delovnega mesta – 

Širitev delovnega mesta zahteva vključitev dodatnih dejavnosti na isti ravni k obstoječi vlogi. Preprosto povedano to pomeni, da bo zaposleni na trenutnem delovnem mestu opravljal več ali drugačne dejavnosti.  

Širitev zaposlitve izobražuje ljudi z različnimi veščinami in jim pomaga, da še bolj napredujejo v karieri. Dodatne delovne obveznosti zahtevajo usposabljanje. Z drugimi besedami, to je lahko pot do izpopolnjevanja vaše delovne sile. 

4. Obogatitev delovnega mesta – 

Obogatitev delovnega mesta je proces, ki se identificira z gradnjo dodatnih razsežnosti obstoječega delovnega mesta. Primeri, kot je seštevanje vaših veščin, ustvarjanje več avtonomije in dajanje povratnih informacij. 

Medtem ko je najpomembnejši cilj obogatitve delovnih mest narediti delovna mesta bolj motivacijska, ima lahko „bonus“ prednost, saj ljudi hkrati izpopolnjuje.

5. Vrstniški coaching – 

Medsebojni coaching je še en način za izboljšanje spretnosti zaposlenih. Dva ali več zaposlenih sodeluje pri širjenju, izpopolnjevanju in izgradnji novih veščin, izobraževanju in pomoči drug drugemu ter reševanju težav na delovnem mestu. 

Vrstniško inštruiranje zaposlene izpostavi širši paleti spretnosti na delovnem mestu. Zanimivo dejstvo o tej vrsti izpopolnjevanja je, da ima bolj neformalno stran, kar pomeni, da imajo ljudje vrstnike, s katerimi se lahko neposredno pogovarjajo, postavljajo vprašanja in se od njih učijo tako, da jih občudujejo.  

6. Vrstniško mentorstvo –  

Vrstniško mentorstvo je, ko izkušen zaposleni prenaša znanje in veščine na manj izkušenega. 

Vrstniško mentorstvo je lahko koristen način izpopolnjevanja. Večina znanja zaposlenih izhaja iz osebnih izkušenj in interakcij s sodelavci. Tovrstno implicirano znanje je težko prenesti.

7. Najemite zunanje strokovnjake/strokovnjake – 

Včasih morate ljudi izpopolniti, vendar za to nimate prave moške moči. Bodisi zato, ker potrebujete zaposlene z določenimi veščinami čim prej in bi njihovo usposabljanje trajalo dolgo. Ali pa morda zato, ker so potrebne veščine za vas nove, kar ima za posledico pomanjkanje znanja in izkušenj za začetek izpopolnjevanja ljudi. 

Rešitev za to bi lahko bila najem samostojnih strokovnjakov ali strokovnjakov. Ti ljudje lahko zagotovijo potrebna znanja, sposobnosti in izkušnje, ki jih potrebujete za začetek novega projekta. Če združite te zunanje strokovnjake s pravo skupino zaposlenih v podjetju, lahko ustvarite priložnost za izpopolnjevanje.   

Časovni žig:

Več od Moje veliko učenje