Triki za ohranjanje sreče zaposlenih! - Supply Chain Game Changer™

Triki za ohranjanje sreče zaposlenih! – Supply Chain Game Changer™

Izvorno vozlišče: 3067362

Vaše podjetje je lahko v veliki meri nekaj, kar vam pripada, toda ko raste, njegov uspeh in delovanje vaših storitev verjetno ne bi bilo mogoče brez dela vaših zaposlenih. To je enostavno prezreti in videti sebe kot tistega, ki ima vso moč zaradi koristi, ki bi jim jih lahko zagotovili, vendar ohranjanje sreča zaposlenih bi lahko bilo pomembnejše za vaše podjetje, kot pričakujete.

Ne samo, da je to daleč spodbujanje pozitivnega delovnega okolja na splošno pa lahko tudi zmanjša fluktuacijo vašega osebja in razvije močnejše odnose med vami in vašimi zaposlenimi, kar pomeni višjo raven produktivnosti.

Poleg plače

To ne pomeni, da plača ni pomembna – absolutno je. Vaši zaposleni si zaslužijo ustrezno plačilo za delo, ki ga opravljajo, in če jim izrazite, da je to nekaj, kar razumete, vas lahko takoj spravi v boljšo pozitivna podlaga.

Nasprotno pa ima lahko nasprotno očitno bolj negativen učinek. Vendar jim lahko ponudite več kot le plačo in to so lahko dejavniki, ki jim pomagajo, da se pri delu z vami počutijo resnično udobno in cenjeno. 

Biti sposoben svojim zaposlenim ponudite ugodnosti podjetja ni le nekaj, kar lahko pomaga, da so vaši sedanji zaposleni srečnejši; je tudi nekaj, kar je lahko zelo privlačno za bodoče kandidate za zaposlitev. Tovrstni dejavniki so morda tisto, zaradi česar bodo ljudje na koncu raje sodelovali z vami kot z vašimi konkurenti, in kaj jih zanima za dolgoročno kariero pri vas.

Priložnosti za rast

Kot rečeno, je lahko še en element, ki lahko vpliva na to, kako dolgo vaši zaposleni ostanejo z vami, ali vidijo prihodnost z vami ali ne. Morda jim ponudite najbolj udobno delovno okolje, a če menijo, da se je njihova kariera ustavila, bodo verjetno nagnjeni k iskanju dela drugje.

Zato jim bo rešitev verjetno zagotovila priložnosti za usposabljanje ki lahko pospešijo njihov razvoj in celo povečajo njihov položaj v vašem podjetju.

Poleg tega vaši delavci niso edini, ki imajo koristi od te ureditve. Na koncu dneva se bo vaše podjetje končalo z bolj kvalificirano delovno silo, pa tudi tisti, ki se zaveda svoje vrednosti, je cenjen. 

Spodbujena komunikacija

Tudi to, kako se vaši zaposleni počutijo do vas kot njihovega šefa, lahko močno vpliva na zadovoljstvo pri delu. Očitno želijo vedeti, da je njihovo delo cenjeno zaradi plače in ugodnosti, vendar mora biti dejanje dela, kjer delajo, pozitivno. To je mogoče doseči s fizičnim okoljem, pa tudi s čustvenim, vendar je slednje lahko odvisno od narave njihove dinamike z vami. 

Želite, da se počutijo, kot da so lahko pošteni do vas, in spodbujanje, da to storijo, lahko vključuje potrpljenje in razumevanje. Včasih to, kar rečejo, morda ni tisto, kar si nujno želite slišati, vendar čim bolj pozitiven in konstruktiven odgovor lahko pomaga razviti občutek zaupanja med vami. 

Članek o sreči zaposlenih in dovoljenje za objavo tukaj je zagotovila Carol Trehearn. Prvotno napisano za Supply Chain Game Changer in objavljeno 17. avgusta 2022.

Časovni žig:

Več od Sprememba igre v dobavni verigi