Pentagon ni naredil kulturnega premika kot ključnega pomena za sprejemanje inovacij

Pentagon ni naredil kulturnega premika kot ključnega pomena za sprejemanje inovacij

Časovni žig: 2. februar 2023 10
Izvorno vozlišče: 1935537

Ljudje so temelj vojske naše države in ustvarjajo kulturo, ki je temelj inovacij. Toda našemu ministrstvu za obrambo zaenkrat še ne uspe zgraditi organizacije, v kateri bi ljudi spodbujali k vodenju, delanju napak, ko se učijo, izzivanju zastarelega razmišljanja in zasledovanju novih ustvarjalnih pobud.

Takšna kultura je bistvena za uspeh na bojišču. In kultura inovacij je temeljnega pomena za pridobivanje, sprejemanje in širitev novih tehnologij, ki bodo našim moškim in ženskam v uniformah dale prednost, ki si jo zaslužijo pred našimi konkurenti.

Od leta 2015 sta odbora predstavniškega doma in senata za oborožene sile reformo nabave postavila za najvišjo prednostno nalogo. Številne nove določbe so bile sprejete v zakonodajo, da bi najboljšo tehnologijo, ki jo lahko proizvede naš narod, čim prej dobili v roke borcev. Medtem ko obstajajo žepi v ministrstvu za obrambo, ki uporabljajo nekatere od teh organov za spodbujanje modernizacije, še vedno obstajajo prevladujoče kulturne ovire, ki ovirajo agilnost in sodelovanje med zasebnim in javnim sektorjem, ki ju potrebujemo.

Ena od ključnih prednosti Amerike v boju proti našim nasprotnikom je naš ekosistem inovacij v vladi in širše v zasebnem sektorju in akademskem svetu. Brez prilagodljive kulture sodelovanja je težko izkoristiti vse nacionalne inovacije.

Na nekaterih področjih zasebni sektor pri razvoju novih tehnologij močno prekaša vlado. Hitro bomo izgubili partnerje, če kultura DOD ne bo odprta za sodelovanje s tradicionalnimi in netradicionalnimi dobavitelji. Ko vlada oteži, drago in v nekaterih primerih nezaželeno podpiranje naše nacionalne varnosti, bodo partnerji, ki jih potrebujemo za zaščito države, usmerili svoje poslovne vire v drugo smer.

Inovativno kulturo spodbuja močno vodstvo, ki spodbuja sodelovanje in avtonomijo, sprejema neuspeh in učenje ter financira radovednost in nove ideje. Nekatere organizacije so bile ustanovljene, da sledijo tem praksam, na primer Defense Innovation Unit, AFWERX in Defense Digital Service. Toda njihova rast in vpliv znotraj širšega sistema pridobivanja so omejeni.

Potrebujemo kulturo sodelovanja, ki odpira nove poti za delo z zasebnim sektorjem, preučuje naš pristop k interakcijam z zunanjimi organizacijami in preoblikuje oddelek kot odprtega za izmenjavo raziskav in informacij, namesto da bi bil nesodelujoč tako navznoter kot navzven. Gledanje na neuspeh in učenje, ki izhaja iz njega, kot na dobro stvar je ključnega pomena v organizaciji, ki hitro uvaja inovacije.

Hiperzvočne rakete so dober primer, kako bi sprejemanje neuspeha lahko pomagalo pospešiti razvoj in slediti našim nasprotnikom, ki tekmujejo za razvoj te dokončne platforme. ZDA so pred tem ustavile hiperzvočno testiranje po več neuspehih. Medtem sta tako Kitajska kot Rusija pospešili testiranje.

Voditelji nacionalne varnosti v Washingtonu bili presenečeni, ko se je pojavila novica da je Kitajska izvedla preizkuse hiperzvočnega orožja s tehnologijo, ki je zdi, da Združene države nimajo – in tiste vrste, ki bi lahko povzročila zastarelost trenutnih ameriških raketnih obrambnih sistemov. Zdaj so ZDA zlivanje dodatnih sredstev proti problemu, vendar se še vedno igramo.

Nazadnje, dajanje sredstev na voljo za podporo inovativni kulturi je ključnega pomena za uspeh. Proračunske omejitve in predpisi ovirajo zmožnost ministrstva za obrambo, da sodeluje z zunanjimi partnerji in spodbuja kulturo, v kateri se delovna sila spodbuja k izgradnji in sprejemanju novih tehnologij in praks.

Upam, da Komisija za reformo procesa načrtovanja, programiranja, proračuna in izvajanja (PPBE). daje uporabna priporočila, ki bodo spodbujala takšne prakse. Medtem ima lahko kongres ključno vlogo pri zagotavljanju prožnejšega financiranja, ki spodbuja hitro prilagajanje in pridobivanje zmogljivosti v rokah borcev.

Nova kultura se ne ustvari le s sprejetjem novega zakona ali novih političnih izjav. Izhaja iz vodstva, spodbud in navdiha. Kongres, administracija in celo mediji igrajo pomembno vlogo. Če želimo resnično inovirati in ostati v ospredju svetovne konkurence, moramo sodelovati pri spodbujanju sodelovanja in izgradnji agilnih organizacij, ki sprejemajo tveganja. Kultura, ki jo ustvarimo, bo pomenila razliko v uspehu in neuspehu ter na koncu varnost našega naroda.

Mac Thornberry je nekdanji teksaški kongresnik, ki je bil predsednik odbora predstavniškega doma za oborožene sile. Je član upravnega odbora CAE USA, je član odbora za obrambne inovacije in je višji svetovalec obrambne skupine Silicon Valley.

Časovni žig:

Več od Mnenje obrambnih novic