The Future Of How We Work Together At Roblox - Roblox Blog

Ponovno objavil Platon

Spremljevalci: 0

Danes sem z našimi zaposlenimi delil posodobitev o našem sodelovanju v prihodnosti pri Robloxu.

***

Spoštovani zaposleni v Robloxu,

Danes bomo pozvali številne naše zaposlene na daljavo, da do naslednjega poletja začnejo delati z našega sedeža v San Mateu in preidejo z dela na daljavo v Roblox. Te odločitve nismo sprejeli zlahka, saj se zavedamo, da je odločitev o selitvi pomembna tako za naše zaposlene kot tudi za njihove družine in bližnje. Vsi oddaljeni zaposleni bodo v naslednji uri prejeli e-poštno sporočilo s podrobnostmi o vplivu te odločitve na lokacijo njihovih vlog.

Rad bi pojasnil našo utemeljitev te odločitve in zagotovil dodatne podrobnosti o logistiki. Dobro se spominjam začetka pandemije. Načrtoval sem mednarodno potovanje in iz dneva v dan opazoval, kako se je verjetnost kakršnega koli potovanja zmanjševala. Seveda do potovanja ni prišlo in Roblox je marca 2020 prešel na popolnoma oddaljeno delovno silo. Kar smo sprva mislili, da bo nekaj tednov, se je spremenilo v nekaj let, in bil sem navdušen nad tem, koliko smo lahko naredili v resnično izrednih okoliščinah.

Ko se je pandemija raztegnila, je več podjetij napovedalo, da bodo podprla 100-odstotno delo na daljavo za vse, za vedno. V tem času smo imeli številne globoke razprave in vedno znova smo se vračali k ideji, da je Roblox navsezadnje inovativno podjetje in da se moramo vrniti k osebnemu delu. Prav tako smo bili zaskrbljeni zaradi številnih kohort, kot so naši novi diplomanti in ljudje na začetku kariere, ki se običajno učijo prek socialnih stikov in bi zamudili to mentorstvo. In to seveda zahteva prisotnost višjih zaposlenih, ki zagotavljajo to mentorstvo.

Osebno sem upal, da si je za našo kulturo in naš tip dela morda mogoče predstavljati močno hibridno kulturo na daljavo. Toda zame je bil ključni trenutek, ko smo imeli prvo skupinsko srečanje po karanteni. V 45 minutah sem prišel iz treh ločenih pogovorov s spontanimi opravili in idejami za uresničitev, kar se v zadnjih nekaj letih video srečanj ni zgodilo.

Zdaj, skoraj leto po tem, ko se nas je večina vrnila na naš sedež v San Mateu, smo videli, koliko lahko dosežemo, kako daleč lahko potisnemo inovacije in kako druženje krepi našo kulturo. Za mnoge od nas je »utrujenost od povečave« resnična. Triurni osebni skupinski pregled je veliko manj naporen kot ob videu, seje z viharjenjem možganov pa so bolj tekoče in ustvarjalne. Čeprav sem prepričan, da bomo prišli do točke, ko bodo virtualni delovni prostori tako privlačni, sodelovalni in produktivni kot fizični prostori, še nismo tam.

To je izjemno težka odločitev, saj je to, kje bomo živeli, osebna izbira in vpliva na vse vidike našega življenja. Naredili smo vse, da bi bil ta proces čim bolj sistematičen in pravičen. Žal vem, da se bodo nekateri zaposleni odločili, da se nam na sedežu ne bodo pridružili.

Nekaj zaposlenih na daljavo, za katere se ne bo zahtevalo, da se vrnejo, bo zlasti 1) ekipe in vloge, ki morajo biti na daljavo (npr. podatkovni centri, moderatorji, klicni centri itd.), in 2) posamezniki, ki imajo nišne spretnosti oz. pomembno institucionalno znanje (npr. multidisciplinarne spretnosti, globoko strokovno znanje o sistemih Roblox itd.). Trenutno ne bomo razširili novih ponudb za zaposlene na daljavo, razen zgoraj navedenih izjem. Za zaposlene na daljavo, ki jih prosimo, da preidejo na delovna mesta v pisarni, bomo ponudili možnost, da se pridružijo našemu tridnevnemu urniku v pisarni (tor.–čet.) ali vzamejo odpravnino.

Naša najvišja in najbolj neposredna prednostna naloga je podpreti naše zaposlene na daljavo, ki smo jih prosili, da začnejo delati v naših pisarnah, ne glede na odločitev, ki jo sprejmejo, in zagotoviti, da imajo naše ekipe vse, kar potrebujejo za nadaljnje izpolnjevanje naših agresivnih ciljev za to in naslednje leto. Za vodje zaposlenih na daljavo, ki se odločijo, da se ne preselijo, razumem, kakšno breme lahko to povzroči vam in vašim ekipam.

Pripravili smo načrte, da zagotovimo podporo našim ekipam in posameznim zaposlenim. Tukaj je pregled na visoki ravni, kako bo to delovalo:

Zaposleni, ki bodo morali začeti delati v pisarni, bodo imeli tri mesece, do 16. januarja 2024, da sprejmejo to odločitev.
Zaposleni, ki se ne bodo mogli preseliti, bodo imeli na voljo dodatne tri mesece, do 15. aprila 2024, da preidejo iz svojih vlog zaposlenih za polni delovni čas. Zaposleni bodo v tem času nadaljevali z delom brez sprememb v svojih urnikih nadomestil ali pravic. To pomeni, da bodo vsi zaposleni, ne glede na to, ali so se odločili za selitev ali ne, prejeli novembrska in februarska četrtletna odmerjanja poleg vseh drugih odmerkov, ki jih imajo v tem času.
Zaposleni, ki bodo zapustili Roblox, bodo prejeli odpravnino glede na njihovo individualno raven in delovno dobo, skupaj s šestmesečnim zdravstvenim zavarovanjem za vse, ki so vključeni v njihove police.
Zaposlene, ki se odločijo za selitev, prosimo, da začnejo delati v naših pisarnah v San Mateu do 15. julija 2024, mi pa bomo pomagali pri stroških selitve.

Čeprav vemo, da je to prava odločitev za Roblox, se zavedamo, da lahko nekaterim našim zaposlenim predstavlja izzive. Ne glede na to, kaj se odločijo naši zaposleni na daljavo, vedite, da zelo cenimo trdo delo in vpliv, ki ga ima vsak od vas pri Robloxu.

Dave