Ministrstvo za obrambo končno pravilno razvija delovno silo

Ministrstvo za obrambo končno pravilno razvija delovno silo

Izvorno vozlišče: 2653482

Ministrstvo za obrambo je končno na pravi poti za izboljšanje delovne sile za pridobivanje. Ministrstvo za obrambo vlaga v dve ključni pobudi štipendij za službovanje – Defense Civil Training Corps za multidisciplinarne dodiplomske študente in program Science, Mathematics, and Research for Transformation za podiplomske študente v znanosti – kot tudi v razvojne priložnosti, kot so industrijske izmenjave. namenjeno ohranjanju in usposabljanju naslednje generacije strokovnjakov za pridobivanje.

Toda ministrstvo za obrambo tega ne more narediti samo. Razvoj inovativne delovne sile zahteva združeno prizadevanje celotnega nacionalnega varnostnega ekosistema – vlade, industrije in akademskega kroga – za doseganje pretoka novih idej in sodelovalne miselnosti, potrebne za prehitevanje skoraj enakih nasprotnikov. Da bi zagotovili uspeh nadobudnih pobud za delovno silo, se moramo izogibati temu, da bi jih obremenjevali z dobronamerno, a pretirano birokracijo.

Prejšnji teden je Ministrstvo za obrambo sprosti o Nacionalna strategija obrambne znanosti in tehnologije 2023, ki je poudarilo zavezanost izostritvi svoje konkurenčne prednosti s kultiviranjem trenutne delovne sile in razvojem delovne sile prihodnosti. Strategija je zlasti priznala pomen rotacije in izmenjave nalog med industrijo, možganskimi trusti in akademskim svetom ter priznala, da brez ustvarjalne in dobro usposobljene delovne sile Združene države ne bodo mogle izvajati Državna obrambna strategija 2022 in ustvarite trajne prednosti pred konkurenti iz ZDA.

To je skladno z ugotovitvijo a nedavno poročilo Komisija Atlantskega sveta za sprejemanje obrambnih inovacij, ki je ugotovila, da so pripadniki ameriške vojske opremljeni s tehnologijo, ki zaostaja tako za nasprotniki kot komercialnimi kolegi, in kot pomemben izziv za sprejemanje inovacij označila »zakrčeno delovno silo, [za katero] je ustvarjalna težava reševanje in odmerjeno tveganje nista pogosto nagrajena in premalo posameznikov z industrijskim ozadjem se strinja, da prevzamejo višje vodstvene vloge v Ministrstvu za obrambo.«

Zanimanje je za zakonodajne omejitve zaposlovanja po vladi prebija skozi postopek dovoljenja za nacionalno obrambo, ki grozi, da bo zavrl prizadevanja za močnejšo uporabo programov izmenjave v panogi zaradi navzkrižja interesov. Tako dolgotrajno spreminjanje upravičenih pomislekov glede konfliktov na področju zaposlovanja po vladi zmanjša prizadevanja za izboljšanje delovne sile. Predlog bi že tako zapletenemu etičnemu sistemu dodal sloje birokracije in okrepil tesnobo in obotavljanje med zaposlenimi, ki iščejo razvojne naloge.

Točno to je kultura strahu in nenaklonjenosti tveganju, ki ju je treba nadomestiti s pogumno ustvarjalnostjo in timskim delom.

Urad vlade za odgovornost 2021 poročilo o omejitvah ministrstva za obrambo po vladi priznanih, da ima ministrstvo že vzpostavljene ukrepe za zaščito pred navzkrižjem interesov in zagotavljanje zaupanja javnosti v integriteto postopkov odločanja. GAO ni dal nobenih priporočil za dodatna pravila, pri čemer je opozoril, da »tako ministrstvo za obrambo kot obrambni izvajalci imajo koristi od zaposlitve nekdanjih vladnih uradnikov pri izvajalcih. Izvajalci imajo na primer koristi od znanja in spretnosti, ki so jih nekdanji uradniki Ministrstva za obrambo razvili pri Ministrstvu za obrambo. DOD ima koristi od izboljšane komunikacije.«

Partnerstvo za javno službo ima opazovana da so izmenjave talentov še posebej privlačne za generacijo Z - ki ceni priložnosti za sodelovanje in razvoj kariere - in pozval kongres, naj omogoči široko uporabo avtoritete kot orodja za zadrževanje.

Acquisition Innovation Research Center, akademski konzorcij, namenjen omogočanju inovacij Ministrstva za obrambo prek uporabne politike, ima priložnost oblikovati posvetovalni pristop k programom izmenjave talentov, ki so skrbno prilagojeni za preprečevanje navzkrižja interesov. Z vključevanjem strokovnjakov za etiko iz vlade, akademskih krogov in industrije, da ustvarijo nabor najboljših praks, lahko AIRC gosti odkrite razprave o omejitvah etičnih pisem (ki zajemajo samo skupne etične predpise) in razvije najboljše prakse požarnega zidu, ki jih lahko enako učinkovito izvajajo veliki korporacije kot manjša tehnološka podjetja v vzponu.

AIRC lahko gre še dlje z uporabo pilotnega projekta Defense Civil Training Corps, ki bo ponudil pripravništvo Ministrstva za obrambo in kurikulum, ki temelji na izkustvenem učenju, v univerzitetnih kampusih, da bi študente vključil v reševanje problemov nacionalne varnosti v resničnem življenju, pri tem pa spoštoval vrednote javnega storitve in integritete.

Ta zavezanost integriteti v zgodnjem poklicnem razvoju lahko poveča zaupanje javnosti v vlado in pomaga zaposliti študente v delovno silo za nacionalno varnost. Bolj izobražena javnost, vcepljena s pozitivnimi vrednotami nacionalne in javne službe, je sama po sebi javna dobrina in pomaga izpolniti težnje prihodnjih generacij.

Prizadevanje, da bi postali bolj prilagodljivi in ​​inovativni, pomeni nič drugega kot spremembo kulture, ki zahteva podporo vodstva od zgoraj navzdol in sodelovanje delovne sile od spodaj navzgor. Najpomembneje je, da mora delovna sila čutiti odgovornost za spremembe. V tem smislu je sprememba kulture največji dokaz integritete in predanosti ohranjanju javnega zaupanja. Za mlajše člane delovne sile za pridobivanje so programi izmenjave talentov med ministrstvom za obrambo in industrijskimi partnerji priložnost za izgradnjo zaupanja in kohezije v ekosistemu nacionalne varnosti.

Generacijo Z bi morali povabiti, da se nam pridruži pri spreminjanju »vrtljiva vrata” pripoved na glavo in namesto nje ustvari portal za gradnjo zaupanja med vlado, industrijo in akademskim svetom. Če želimo uspeti, bomo potrebovali vse nas.

Karen DaPonte Thornton je profesorica prava na Univerzi George Washington. Pred tem je delala kot strokovna uslužbenka pri Odboru predstavniškega doma za oborožene sile.

Časovni žig:

Več od Obrambne novice