10 najpomembnejših lekcij, ki sem se jih naučil kot ustanovitelj-CEO (in VC)

Izvorno vozlišče: 1857586

V: Katere so najpomembnejše lekcije, ki ste se jih naučili v svoji karieri?

Moj seznam:

  1. Upočasnite velike odločitve, pospešite ostale. Nisem prvi, ki je to rekel, ampak fant je prav. Morda mislite, da imate samo 24 ur, 5 dni ali teden, da sprejmete pomembno odločitev. Vendar je v redu, če upočasnite ti 1 ali 2 veliki odločitvi na leto. Samo pospeši ostalo. Ta VC te bo še vedno želel financirati. To BigCo vas bo še vedno želelo kupiti. To partnerstvo se lahko še vedno zgodi, tudi če potrebujete še en teden.
  2. Počakajte in poiščite resnično odličnega soustanovitelja. To mi je uspelo, veliko bolje, ko sem imel odličnega soustanovitelja. Ko pa sem imel enega, ki ni bil tako predan … to je vodilo do povprečnih rezultatov. V najboljšem primeru. In veliko bolečine. Ne glede na to, kako pametni so bili. Malo več tukaj.
  3. Naj bodo vaše prve stranke izjemno uspešne. Naučijo vas, kako narediti tudi naslednjih 10, 50, 100 izjemno uspešnih. Vaše prve stranke so vaša prihodnost. Dobili boste več tako kot oni. Malo več tukaj.
  4. Zakoni moči so resnični. Če je vaš startup danes vreden 20 milijonov dolarjev, je lahko čez nekaj let vreden 100 milijonov dolarjev, nekaj let kasneje pa morda 1000 milijonov dolarjev. Vrednost, blagovne znamke in prihodki. več tukaj.
  5. Ne skrbite toliko za konkurenco. Lahko te pohabijo, a redko te lahko ubijejo. Še posebej, če rasteš vsaj na pol spodobno. Globlji potop tukaj.
  6. Pojdite all-in. Če se ne zavežete 100 %, ne boste nikoli povečali uspeha.
  7. Odlična ekipa je družina. Le malo stvari je bolj posebnih kot imeti odlično ekipo v start-upu. Družinski člani bodo odšli in nadaljevali z drugimi velikimi stvarmi. Toda desetletja boste družina.
  8. Odlično potovanje vas naredi ustreznega. Če prodate svoj startup, boste videli, da se ne glede na to, koliko denarja zaslužite, potem začnete počutiti … manj relevantnega. Ne vsi, večina nas kot ustanoviteljev. Odlično potovanje vam daje namen in pomembnost.
  9. 90-odstotna preglednost je približno prava. Ne morete deliti vsake posamezne težave, vsake drame. To je preveč. Toda približno 90-odstotna preglednost je dobra. Ekipa to lahko prenese in bo to cenila. Ne delite vsega. Ampak manj skrivaj.
  10. Čas je zaveznik predanih. Če ste pripravljeni delati ne samo bolj trdo, ampak dlje kot ostali — vam verjetno ne bo spodletelo. Ne boste dovolili, da vas težki časi, tisto grozno leto, ubijejo. Naprej boš. In ostali boste v igri dovolj dolgo, da ti zakoni moči končno začnejo delovati. Še malo tukaj.

Poglobljeni videoposnetek tukaj:

Objavljeno 6. julija 2021

Vir: https://www.saastr.com/the-10-most-important-lessons-ive-learned-as-a-founder-ceo-and-vc/

Časovni žig:

Več od SaaStr