Študentski posojilojemalci so razočarani. Bodo posojilodajalci odgovorili na pozive k preglednosti?

Študentski posojilojemalci so razočarani. Bodo posojilodajalci odgovorili na pozive k preglednosti?

Izvorno vozlišče: 2969560

Večine gospodarskih in socialnih politik, ki so prevladovale v obdobju pandemije COVID-19, ni več. Maske, kartice s cepivi in ​​negativni testi na COVID niso več potrebni za vstop v restavracije ali potovanje. Ena od zadnjih politik, ki se bodo spremenile, bo vidna le na bančnih računih potrošnikov: nadaljevanje plačil zveznih študentskih posojil.

Za ta posojila so se septembra spet začele obresti, odplačevanje pa se je začelo oktobra (roki zapadlosti se razlikujejo za posamezne posojilojemalce). Bidnova administracija je uvedla 12-mesečno obdobje odloga za pomoč posojilojemalcem pri prilagajanju na redna plačila. V tem času zamujena plačila ne bodo negativno vplivala na kreditno zgodovino posojilojemalcev.

Breme odplačevanja je prizadelo skoraj 44 milijonov Američanov in mnogi bodo imeli težave. To odpira okno priložnosti za finančne institucije in ponudnike finančnih storitev, da okrepijo in zagotovijo smernice in preglednost pri upravljanju obveznosti. S pravimi orodji in podatki imajo posojilodajalci ogromno priložnosti, da si pridobijo zvestobo in zaupanje obstoječih strank, hkrati pa lahko med tem pritegnejo nov val mlajših strank.

Povračilo bo močno prizadelo

Minila so tri leta, odkar je morala večina ljudi z zveznim študentskim dolgom plačati. Nekateri posojilojemalci so ohranili svoja plačila in bodo imeli koristi od 36+ mesecev brezobrestnega plačila. Vsi drugi gledajo na svojo plačo in se sprašujejo, od kod denar za doplačila.

To se lahko zdi kot finančni udarec za posojilojemalce, ki so računali na odpustek do 20,000 dolarjev zveznega študentskega dolga – pobudo, ki jo je vrhovno sodišče ZDA junija zavrnilo.

Skratka, veliko posojilojemalcev, 46 % po a nedavna raziskava US News, niso pripravljeni na nadaljevanje plačil.

Potreba po inovacijah upravljanja dolgov

Eden od razlogov, da so posojilojemalci tako slabo obveščeni o svojih podrobnostih odplačevanja, je prerazporeditev v industriji servisiranja študentskih posojil. Več velikih serviserjev študentskih posojil je v zadnjih nekaj letih prodalo svoje zvezne portfelje študentskih posojil. Mnogi posojilojemalci se niso zavedali, da se je to zgodilo, in se niso preusmerili na podjetje, ki ima zdaj njihovo posojilo.

Posojilojemalci morajo registrirati svoje poverilnice pri novem serviserju in se seznaniti s postopkom odplačevanja. Danes ni osrednjega mesta, kjer bi si posojilojemalci lahko ogledali vsa svoja študentska posojila in upravljali odplačilo. Trenutne možnosti za povezovanje več posojil z orodjem za upravljanje osebnih financ ali drugo storitvijo so dolgotrajne in morda ne pokrivajo vseh serviserjev posojil.

Za posojilojemalce z velikimi dolgovi na več računih se ta situacija lahko zdi osupljiva. Vsi posojilojemalci imajo koristi od orodij in storitev, ki jim pomagajo pri proaktivnem izpolnjevanju dolžniških obveznosti.

Dobra novica? Banke, kreditne zadruge in podjetja za finančno tehnologijo imajo priložnost pomagati olajšati bolečino, ko se posojilojemalci vrnejo na mesečna plačila. Odprte finance in vgrajene tehnologije API ponujajo priložnosti za ustvarjanje jasne poti do finančne blaginje in pomagajo preobremenjenim Američanom, da se rešijo dolgov. Sprejemanje novih tehnologij predstavlja priložnost za ustvarjanje zvestobe in dobre volje potrošnikov, hkrati pa pridobivanje novih posojilojemalcev, ki so utrujeni od zastarelih posojilnih sistemov.

Jasnost je prvi korak

Prvi korak k nadaljnjemu napredku z dolgom je celovita prepoznavnost. Ko si posojilojemalci ogledajo vsa svoja posojila – in dodatni dolg – ​​na enem mestu, lahko začnejo načrtovati odplačilo ali ocenjevati druge možnosti, kot je konsolidacija ali odplačilo na podlagi dohodka.

Na podlagi iste raziskave US News namerava 83 % posojilojemalcev refinancirati ali podaljšati svoj plačilni načrt, da zmanjšajo mesečna plačila. To kaže na široko povpraševanje po prilagojenih priporočilih na poti do finančne svobode.

Za zagotavljanje te ravni podpore je nekaj ključnih komponent. Prvič, posojilojemalci potrebujejo način, kako pridobiti prepoznavnost svojega dolga za študentsko posojilo. V idealnem primeru lahko posojilojemalec to stori le z uporabo svojega uradnega imena in telefonske številke glede na visoko število prebivalcev v ZDA, ki nimajo bančnih sredstev in imajo premalo bančnih storitev. Ko so povezani in imajo vidnost vseh svojih računov, morajo te povezave ostati zimzelene. Z drugimi besedami, posojilojemalcem ne bi bilo treba ponovno preverjati pristnosti svojih podatkov – vsi računi morajo ostati povezani in posodobljeni brez strganja zaslona ali krhkih povezav API.

S tem pristopom imajo posojilojemalci ne le večjo jasnost in preglednost svojih posojilnih računov, ponudniki finančnih storitev lahko pridobijo podatke o študentskih posojilih v realnem času. Institucije, ki se dotaknejo te ravni podatkov, lahko sestavijo prilagojene, konkurenčne ponudbe izdelkov za posojilojemalce v svoji bazi strank, kar zagotavlja možnosti za nižje obrestne mere in bolj prilagodljive možnosti plačila.

Podprite posojilojemalce, da si pridobijo zaupanje in povečajo prihodnji posel

Študentski dolg v Ameriki, ki znaša 1.7 bilijona dolarjev, ne bo izginil v bližnji prihodnosti. Povprečni študent si za pridobitev diplome izposodi več kot 30,000 dolarjev in ta znesek dolga zagotovo vpliva na posameznikove možnosti financiranja v prihodnosti.

Brez ustreznih sredstev za sprejemanje pametnih odločitev o svojem dolgu ti potrošniki tvegajo, da se bodo znašli v finančni zagati, zaradi česar se bodo težje kvalificirali za finančne produkte v prihodnosti, kot so avtomobilska posojila ali dostopna hipotekarna obrestna mera.

Najboljši pristop je bolje opremiti potrošnike z orodji za upravljanje odgovornosti, ki pomagajo utreti jasne in dosegljive poti do finančne svobode. Ker je povprečna starost posojilojemalca študentskega posojila od 25 do 34 let, se mnogi (ali se bodo kmalu) približali naslednji življenjski fazi, vključno z lastništvom stanovanja, nakupom avtomobila in/ali poslovnim posojilom.

S pravimi orodji in podporo se bodo s temi monumentalnimi odločitvami obrnili na institucije, ki jim najbolj zaupajo. Organizacije, ki posojilojemalcem olajšajo upravljanje in sprejemanje premišljenih finančnih odločitev o svojem dolgu, bodo pridobile konkurenčno prednost, ki jo je težko premagati: vzpostavljene odnose z bolj angažirano in donosno bazo strank. Vložite čas in sredstva, da podprete svoje posojilojemalce zdaj, da uresničijo te prihodnje dobičke

  • Mit ŠahMit Šah

    Mit Shah je soustanovitelj in COO podjetja Method. Od ustanovitve Methoda konec leta 2021 je Shah igral ključno vlogo pri rasti in širitvi podjetja. Kot ključni izvršni direktor je Mit pomagal Methodu zagotoviti krog financiranja serije A v vrednosti 16 milijonov dolarjev, ki ga je vodil Andreessen Horowitz, pri čemer so sodelovali Truist Ventures, Y Combinator, Abstract Ventures, SV Angel in drugi. Pod Mitovim vodstvom je Method v zadnjih 12 mesecih močno povečal svojo ekipo in lansiral več vrhunskih izdelkov, namenjenih ponovnemu razmisleku o upravljanju dolgov potrošnikov.

.pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .box-header-title { font-size: 20px !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .box-header-title { font-weight: bold !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .box-header-title { color: #000000 !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-avatar img { border-style: none !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-avatar img { border-radius: 5% !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-name a { font-size: 24px !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-name a { font-weight: bold !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-name a { color: #000000 !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-description { font-style: none !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-description { text-align: left !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-meta a span { font-size: 20px !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-meta a span { font-weight: normal !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-meta { text-align: left !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-meta a { background-color: #6adc21 !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-meta a { color: #ffffff !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-meta a:hover { color: #ffffff !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-user_url-profile-data { color: #6adc21 !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-twitter-profile-data span, .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-twitter-profile-data i { font-size: 16px !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-twitter-profile-data { background-color: #6adc21 !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-twitter-profile-data { border-radius: 50% !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-twitter-profile-data { text-align: center !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-linkedin-profile-data span, .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-linkedin-profile-data i { font-size: 16px !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-linkedin-profile-data { background-color: #6adc21 !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-linkedin-profile-data { border-radius: 50% !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-recent-posts-title { border-bottom-style: dotted !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-multiple-authors-boxes-li { border-style: solid !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-multiple-authors-boxes-li { color: #3c434a !important; }

Časovni žig:

Več od Akademija za posojila