Pentagonov urad za strateški kapital mora pridobiti Silicijevo dolino

Pentagonov urad za strateški kapital mora pridobiti Silicijevo dolino

Časovni žig: 13. december 2022 7:00
Izvorno vozlišče: 1777652

1. decembra je minister za obrambo Lloyd Austin ustanovljena urada za strateški kapital z poslanstvo gradnje »trajne tehnološke prednosti s partnerstvom z zasebnimi ponudniki kapitala«. Objava je prišla po letih naraščajoče zaskrbljenosti v ekosistemu nacionalne varnosti glede široke razpoložljivosti kontradiktornega kapitala in ustreznega pomanjkanja zaupanja vrednega kapitala v kritičnih tehnoloških sektorjih. Pravi preizkus dobronamerne pisarne bo, ali ima zadosten vpliv na ameriški inovacijski ekosistem.

Ta ekosistem zajema veliko več kot le Silicijevo dolino, od zagonskih podjetij, podjetij, podjetij tveganega kapitala in angelskih vlagateljev do proizvajalcev in vladnih agencij, ki sodelujejo pri spodbujanju inovacij. Ker ameriška vlada namenja več pozornosti financiranju ameriškega tehnološkega sektorja, se podvoji pri industrijskih ciljih, da bi povečala svojo vlogo v ekosistemu in zmanjšala vlogo svojih konkurentov.

Urad za strateški kapital ali OSC bi lahko zelo koristil ameriški industriji in konkurenčnosti, če bi proaktivno dajal prednost potrebam ameriškega inovacijskega ekosistema. Preden pa lahko začne dokazovati svojo uporabnost z ustvarjanjem političnih izkušenj, mora osvojiti srca in misli v Silicijevi dolini in središčih inovacij po vsej državi.

OSC namerava svoje prvo leto posvetiti analizi premajhne kapitalizacije kritične tehnologije, saj ni financirana v fiskalnem zakonu o odobritvi nacionalne obrambe za leto 2022. Pisarna bo morala počakati vsaj do FY23 NDAA za financiranje širšega obsega dejavnosti. Brez kongresnega dovoljenja in financiranja je urad močan le toliko, kolikor je močna podpora, ki jo prejema od ministra za obrambo.

Priznanje Silicijeve doline in prikaz močnih, rastočih vezi bosta pomagala utemeljiti dolgoročno medvladno podporo OSC. Plezanje močnih vezi, zlasti brez dodeljenega financiranja, je lažje reči kot narediti. OSC ni prvi poskus obrambnega ministrstva za razširitev naložb in pogodbene podpore za Silicijevo dolino – in zagotovo ne bo zadnji.

Inovacijski ekosistem bo pozorno spremljal, kako se nova pisarna spopada z izzivi glede obsega, financiranja, kulture in dostopnosti, kar vse določa, ali bo pisarna pridobila verodostojnost med podjetniki, vlagatelji tveganega kapitala in drugimi, ki želijo potencialno vlagati v ta prostor. Če želi Ministrstvo za obrambo postati resen igralec v tehnološki industriji, mora dati prednost temu, kako bo Silicijeva dolina ocenila svojo sposobnost, da sledi trgu.

Prvič, OSC se bo moral razlikovati od že obstoječih podvigov v javnem in zasebnem sektorju. Da bi to naredil, bi moral opredeliti, kako bo zadovoljil edinstveno potrebo v vse bolj obremenjeni sferi industrijske politike. Pobude, kot sta Nacionalna varnostna komisija za umetno inteligenco ali Posebni projekt konkurenčnih študij, so že postavile temelje in poudarjajo potrebo po izboljšanih javno-zasebnih partnerstvih in povečanem državnem financiranju kritičnih tehnologij.

Ministrstvo za obrambo izvaja vrsto drugih povezanih prizadevanj, vključno z enoto za obrambne inovacije, pobudo za nacionalni varnost in inovacijski kapital, različnimi WERX-ji (vključno z AFWERX, katerega soustanovitelj je uvodni direktor OSC Jason Rathje), inovacijami za nacionalno varnost Network in Sklad za hitre inovacije.

OSC si ne bi smel le prizadevati za razlikovanje od obstoječih prizadevanj, ampak bi moral tudi prevzeti pobudo za prepoznavanje priložnosti za sodelovanje.

Drugič, OSC bo moral premostiti kulturne in miselne razlike med javnim in zasebnim sektorjem, izziv, s katerim se sooča veliko podobnih vladnih pobud. Urad bi moral dati prednost sporočanju, da razume deleže, procese, pasti in izzive, s katerimi se sooča industrija. OSC se bo moral razlikovati v svojem pristopu in se razvejati za interakcijo s podjetji in organizacijami v industriji, ki niso običajni osumljenci v javno-zasebnem sodelovanju, hkrati pa razširiti odprtino onkraj velikega dela "gledališča inovacij".

Tretjič, OSC bi moral opredeliti svoj obseg dejavnosti. Kar je najbolj kritično, ostaja nejasno, ali bo financiral vrsto temeljnih raziskav, ki podpirajo same inovacije, in če bo, kako in v kakšnem obsegu; ali če bo preprosto deloval kot posrednik, ki bo povezoval tehnološka podjetja in zagonska podjetja s financiranjem vozil, ki jih upravljajo drugi deli ameriške vlade.

Obseg lahko ostane nejasen samemu OSC, dokler kongresna sredstva niso dodeljena, kar dodatno oteži takojšnjo postavitev urada.

OSC bi se moral razlikovati od obstoječih ciljno usmerjenih vladnih orodij in ustvarjalno razmišljati o novih mehanizmih financiranja in podpore inovacijam v novi dobi industrijske politike.

V vladi obstaja dolga tradicija novih uradov in novih pobud, namenjenih soočanju s sodobnimi izzivi. Organizacije, ki naredijo spremembe in gradijo dediščino, so tiste s financiranjem in zgodnjimi uspehi. Medtem ko OSC čaka na odobritev in odobritev financiranja, mora tako Silicijevi dolini kot kongresu dokazati, da lahko naredi nekaj drugačnega in smiselno izboljša ameriško industrijsko konkurenčnost.

Leah Walker je višja raziskovalna sodelavka na Inštitutu za varnost in tehnologijo, kjer je Alexa Wehsener namestnica direktorja obrambne strategije in raziskav.

Časovni žig:

Več od Mnenje obrambnih novic