Kashable zbere 25.6 milijona dolarjev za svojo družbeno odgovorno kreditno platformo za delodajalce, ki zaposlenim ponujajo posojila kot ugodnost na delovnem mestu

Ponovno objavil Platon

Spremljevalci: 0

63 % redno zaposlenih navaja, da se je finančni stres med pandemijo povečal; 72 % zaposlenih bi pritegnilo drugo podjetje, ki mu je bolj mar za finančno blaginjo kot njihovi obstoječi delodajalci. Ohranjanje angažiranosti in zadovoljstva zaposlenih v trenutnem ostrem tekmovanju za talente ni samo dober posel, ampak je nujno potrebno. Kašable je fintech platforma, ki delodajalcem omogoča zagotavljanje družbeno odgovornih kreditnih programov in možnosti dobrega počutja kot prostovoljne ugodnosti, ki jih sponzorira delodajalec. Podjetje se je osredotočilo na zagotavljanje prilagodljivih možnosti posojila za zaposlene, ki potrebujejo začasen most, ne da bi se morali zadolževati proti svojim pokojninskim prihrankom ali prek plenilskih posojilodajalcev. Platforma je 100-odstotno brezplačna za delodajalce in je integrirana z glavnimi kadrovskimi ponudniki in ponudniki obračuna plač, pri čemer se plačila posojil samodejno odštejejo od plač. V središču Kashablea je njegov lastniški mehanizem za sklepanje pogodb, ki upošteva podatke o posameznih zaposlitvah, stabilnost dohodka in druge dejavnike v realnem času, da ustvari rezultate avtomatiziranega kreditnega odločanja z zaposlenimi, ki lahko znižajo APR v primerjavi z njihovimi obstoječimi obveznostmi.

AlleyWatch dohitela soustanovitelja in izvršnega direktorja Kashable Einat Steklov če želite izvedeti več o poslu, strateških načrtih podjetja, zadnjem krogu financiranja in še veliko, veliko več…

Kdo so bili vaši vlagatelji in koliko ste zbrali?

Kashable je zbral 25.6 milijona dolarjev z dvigom kapitala serije B. Krog je sovoditelj Revolution Ventures in Moneta Ventures, s sodelovanjem EJF Capital in Krillion Ventures.

Povejte nam o izdelku ali storitvi, ki jo ponuja Kashable.

Kashable je podjetje za finančno tehnologijo, ki zaposlenim nudi družbeno odgovorne kredite in druge rešitve finančnega počutja, ki so na voljo kot prostovoljni prispevek, ki ga sponzorira delodajalec.

Kaj je navdihnilo začetek Kashable?

Ko sem prišel v Združene države iz Izraela, nisem mogel dostopati do financiranja in sem se celo trudil pridobiti telefonsko linijo, ker nisem imel kreditne zgodovine v ZDA. Kot priseljenec je bila to frustrirajoča izkušnja in spoznal sem, kako težko je lahko prišlekom, kot sem jaz, vzpostaviti finančno oporo v novi državi. Ko sem spoznal Rishi Kumar, mojega soustanovitelja, sem ugotovil, da je tudi on priseljenec, ki je prišel iz Indije študirat na MIT, in tako kot jaz ni obstajal v kartotekah kreditnih uradov prvih nekaj let v ZDA. Skupaj smo ustanovili Kashable z jasno vizijo v mislih – preoblikovati način, kako delovna Amerika dostopa do posojil z zagotavljanjem finančnih rešitev, ki zaposlenim omogočajo, da prevzamejo odgovornost za svoje zdravje, bogastvo in finančno blaginjo.

Kako je Kashable drugačen?

Naš pristop k potrošniškim posojilom je edinstven – zaposlenim zagotavljamo dostop do družbeno odgovornih in poceni posojil, da bi pomagali premostiti finančno vrzel, ki jo povzročijo nujni osebni primeri in drugi težki časi. Ponujamo ekonomične, hitre in odgovorne alternative za zaposlene, ki bi sicer morda bili prisiljeni vzeti posojila proti pokojninskim načrtom, plenilskim posojilodajalcem ali kreditnim karticam z visoko obrestno mero, da bi premostili kratkoročne vrzeli v svojih financah.

Na kateri trg cilja Kashable in kako velik je?

Kashable sodeluje z delodajalci pri integraciji ugodnosti finančnega počutja za svoje zaposlene. S približno 140 milijoni delavcev v Združenih državah se osredotočamo na to, da služimo tej populaciji in zagotavljamo izboljšane alternative finančnega počutja.

Kakšen je vaš poslovni model?

Kashable sodeluje z delodajalci, da doda ponudbe finančnega dobrega počutja, vključno z nizkocenovnimi posojili, kot ugodnost za zaposlene. Kot mnoge druge ugodnosti je program Kashable integriran v informacijske sisteme za človeške vire (HRIS) in sisteme plač, kar omogoča takojšen dostop do različnih storitev finančnega počutja, kot so brezplačno spremljanje kreditne sposobnosti, finančno usposabljanje v živo, varčevalni računi, knjižnica finančne pismenosti in , kar je najpomembnejše, dostop do cenovno ugodnih posojil, ki se samodejno odplačujejo prek plačilne liste. Kashablejev model upošteva skupinske in individualne podatke o zaposlitvi, stabilnost dohodka, kreditne informacije in druge dejavnike v realnem času. Algoritemski mehanizem odločanja v programski opremi omogoča, da je postopek popolnoma avtomatiziran, odplačilo prek plačilne liste pa izboljša pravočasno odplačilo. Kashable poroča trem glavnim kreditnim uradom.

Kako se pripravljate na morebitno gospodarsko upočasnitev?

Najbolj pereč izziv, ki ga vidim, je obvladovanje gospodarske negotovosti. Globalni gospodarski dejavniki so vnesli element nepredvidljivosti, zaradi česar je dolgoročno načrtovanje izziv za podjetja. Vendar je kljub gospodarski upočasnitvi trg dela močan in še vedno skoraj polno zaposlen. To pomeni, da se lahko stranke Kashablea še naprej zadolžujejo pri Kashableu in svoja posojila odplačujejo prek plačilne liste. Zaposlenim pri delodajalcih, ki so sprejeli program Kashable, zagotavljamo varnostno mrežo.

Kakšen je bil postopek financiranja?

Postopek financiranja je bil precej zahteven; Imel je svoje stresne trenutke in včasih je bilo težko krmariti. Vendar sva oba z Rishi Kumarjem premagala ovire in na koncu uspela. Naše skupno prepričanje v Kashable, skupaj s podporo celotne ekipe – kjer vsak Kashable zaposleni verjame v naše poslanstvo – je služilo kot močan motivator skozi celoten proces. Ta zaveza je spodbudila našo odločnost in zdaj smo še bolj predani uresničevanju ciljev in vizije, ki jo imamo za Kashable.

Kateri so največji izzivi, s katerimi ste se srečevali pri zbiranju kapitala?

Pri zbiranju kapitala smo naleteli na več pomembnih izzivov. Ena glavnih ovir je bila obvladovanje nestanovitnosti trga, hitrih sprememb v gospodarstvu in inflacijskih pritiskov; vse to je predstavljalo negotovosti, ki smo jih morali obravnavati v naših predstavitvah in razpravah. Vzpostavljanje zaupanja z novimi vlagatelji v zahtevnih makroekonomskih razmerah se je izkazalo za pomemben izziv, ki je od nas zahteval, da pokažemo vodilni položaj, ki ga ima Kashable na trgu, in potencial Kashablea za rast in zajemanje tržnega deleža.

Kateri dejavniki vašega podjetja so pri vlagateljih napisali ček?

Družba Revolution Ventures, ki je sovodila krog financiranja, je izrazila zaskrbljenost, da se ne naredi dovolj, da bi ljudem pomagali do dostopnih kreditov na odgovoren način, kar je pomembna težava v Združenih državah. Kashable se s tem izzivom sooča z edinstvenim modelom pridobivanja strank in inovativnim pristopom sklepanja pogodb, ki temelji na podatkih in analitiki. Sposobnost našega podjetja, da zaposlenim v celotnem kreditnem spektru ponudi cenovno ugodne kredite, dodatno poudarja našo zavezanost zagotavljanju pravičnih finančnih rešitev.

Katere mejnike nameravate doseči v naslednjih šestih mesecih?

V naslednjih šestih mesecih se osredotočamo na rast. Zavezani smo k doseganju več delodajalcev in partnerjev, njihovi integraciji v platformo Kashable in pospeševanju razvoja dodatnih storitev finančnega dobrega počutja. To zagotavlja našim strankam dostop do celovitih in inovativnih orodij. Ti mejniki odražajo našo predanost zagotavljanju najsodobnejših finančnih rešitev in širitvi naših zmogljivosti v korist naših uporabnikov.

Kaj lahko svetujete podjetjem v New Yorku, ki nimajo svežega vlivanja kapitala v banko?

Uspeh v letu 2024, tako osebni kot poslovni, je povezan z nekaj stvarmi, ki mi odmevajo:

Nenehno premikanje naprej in napredek je bistvo. Vključuje postavljanje realnih mejnikov, njihovo doseganje in učenje iz vsake izkušnje. Uspeh je v tem smislu stalna pot izboljšav in rasti, kjer se poslovna usmeritev redno ocenjuje in prilagaja, da se zagotovi približevanje dolgoročnim ciljem. Zavedanje, da je za izvedbo potrebna ekipa, je pomemben del našega poslovnega načrta. Ključnega pomena je, da vsi v ekipi razumejo celotno sliko in prispevajo k potiskanju v pravo smer.

Nenehno premikanje naprej in napredek je bistvo. Vključuje postavljanje realnih mejnikov, njihovo doseganje in učenje iz vsake izkušnje. Uspeh je v tem smislu stalna pot izboljšav in rasti, kjer se poslovna usmeritev redno ocenjuje in prilagaja, da se zagotovi približevanje dolgoročnim ciljem. Zavedanje, da je za izvedbo potrebna ekipa, je pomemben del našega poslovnega načrta. Ključnega pomena je, da vsi v ekipi razumejo celotno sliko in prispevajo k potiskanju v pravo smer.

Enako pomembna je prilagodljivost in odpornost. V nepredvidljivem svetu podjetništva je uspeh vezan na to, kako dobro znamo krmariti z vzponi in padci, nepričakovanimi izzivi in hitrimi spremembami. Gre za to, da smo prilagodljivi, se učimo iz neuspehov in se po neuspehih vračamo močnejši. Uspeh je priznanje, da je prilagodljivost ključna v poslovnem okolju, ki se nenehno razvija.

Kam vidite, da gre podjetje v bližnji prihodnosti?

Naložba bo spodbudila hitro širitev podjetja Kashable, pospešila razvoj dodatnih storitev finančnega dobrega počutja in okrepila sposobnost podjetja, da ponudi cenovno ugodne kredite zaposlenim v celotnem kreditnem spektru. Financiranje bo tudi omogočilo Kashableu, da poveča svojo raziskovalno in razvojno tehnološko ekipo, dodatno izpopolni svoj inovativni model sklepanja pogodb in izboljša svojo zbirko finančnih produktov.

Katera je vaša najljubša zimska destinacija v mestu in okolici?

Moj najljubši kraj, tako pozimi kot poleti, je Bryant Park. Na splošno je moja najljubša zimska dejavnost smučanje, v katerem uživam z družino in prijatelji, da pobegnem od mestne vrveže. To je popoln pobeg in vsako leto se ga veselim!