Integrirani projekti zberejo 3 milijone dolarjev za digitalizacijo zgradb v 3D

Integrirani projekti zberejo 3 milijone dolarjev za digitalizacijo zgradb v 3D

Časovni žig: 17. maj 2023 9:27
Izvorno vozlišče: 2659166

Tradicionalno so se lastniki stavb zanašali na kombinacijo geodetov, arhitektov in inženirjev, da bi razvili načrte in podrobne načrte za razumevanje svojih zgradb in njihovega uporabnega prostora, pri čemer so v proces vključili zelo malo tehnologije.  Integrirana izmenjava projektov (IPX) združuje 3D-skene z vpogledi, izboljšanimi s programsko opremo, da bi lastnikom nepremičnin omogočil razvoj natančnih digitalnih upodobitev stavb, ki zagotavljajo izjemno raven podrobnosti za delček stroškov in časa. Ta prostorska inteligenca ni dragocena samo za lastnike zgradb in strokovnjake za oblikovanje, da počnejo stvari, kot so razvoj načrtov prenove, zagotavljanje materialov in načrtovanje ter učinkovita uporaba prostora, ampak postaja vse bolj kritična za razumevanje okoljskega odtisa. Podjetje je sodelovalo z vodilnimi podjetji za 3D skeniranje, kot sta Matterport in Sitescape FARO, da bi lastnikom stavb ponudilo mednarodno pokritost; trenutno lahko IPX oskrbuje 6 stavb na dan. S tem dodatnim financiranjem namerava podjetje povečati zmogljivost na 60 stavb na dan.

AlleyWatch ujel z ustanoviteljem in izvršnim direktorjem Integrated Projects Jose Cruz ml če želite izvedeti več o poslu, strateških načrtih podjetja, nedavnem krogu financiranja in še veliko, veliko več…

Kdo so bili vaši vlagatelji in koliko ste zbrali?

To je bil 3-milijonski krog začetnega financiranja. Semenski krog vodi 186 Podvigi z udeležbo od Ustanoviteljski kolektiv, Connexa Capitalin Four Acres Capital, skupaj z naložbami vodilnih nepremičninskih direktorjev in institucionalnih najemodajalcev, vključno s podjetjem The Fallon Company, Atlantic Management, JLL in Newmark.

Povejte nam o izdelku ali storitvi, ki jo ponuja Integrated Projects.

Integrated Projects Exchange (IPX) je digitalizacijska platforma za lastnike stavb in oblikovalce. Prek IPX lahko stranke svojo zgradbo postavijo na splet – z izjemno natančnostjo – tako, da zahtevajo 3D-zajem svoje zgradbe.

Ta storitev digitalizacije na zahtevo uporabnikom ponuja različne ugodnosti, ki zajemajo življenjski cikel zgradbe od nakupov, načrtovanja, nabave, objektov in trženja. Na IPX si lahko uporabniki takoj ogledajo, delijo, prenesejo, poročajo in kvantificirajo svoj prostor iz katerega koli brskalnika.

Kaj je navdihnilo začetek Integriranih projektov?

V svoji karieri sem imel priložnost sedeti na različnih straneh nepremičninske mize:

Najprej kot arhitekt, nato kot vodja gradnje in kasneje kot predstavnik lastnika. Med delom na različnih straneh mize je postalo boleče jasno, da gradimo s slabimi informacijami o zgradbi. To je povzročilo drage napake v prostorih, ki smo jih zgradili: od proračunov, ki jih nismo dosegli, do časovnih načrtov prenove.

Tangencialno je bil v zadnjem desetletju zgrajen val proptech, osredotočen na programsko opremo, vendar ni bilo inovacij na področju praktičnih storitev, ki so potrebne za zajemanje dobrih informacij o zgradbah.
IPX je na stičišču programske opreme in inovativnih storitev.

Kako se integrirani projekti razlikujejo?

Ukvarjamo se s pretvarjanjem atomov v bite – natančno. To pomeni, da je IPX digitalni proxy za umazanijo, opeko in malto. Po definiciji samo programska oprema ne more rešiti izziva natančnega merjenja fizičnega prostora. Potrebujemo kombinacijo storitev in programske opreme. Na enak način ima Amazon vmesnik, prek katerega lahko naročite svoj šampon, v ozadju pa je celoten postopek izpolnjevanja, namenjen premikanju tega šampona od točke A do točke B. Na enak način IPX služi kot vmesnik, iz katerega lastniki lahko digitalizirajo svojo zgradbo tako, da mobilizirajo celoten postopek izpolnjevanja, da na koncu svoje zgradbe prenesejo na splet.

Na kateri trg cilja Integrated Projects in kako velik je?

Naš trg: obstoječe stavbe. Izkazalo se je, da je po vsem svetu približno 1.6 milijarde edinstvenih zgradb. Za kontekst je skoraj toliko zgradb, kot je vseh spletnih mest (od leta 2022).
Obstoječe zgradbe so javni sovražnik številka ena, saj prispevajo več kot 40 odstotkov svetovnih emisij CO2 – poleg tega pa predstavljajo največji razred sredstev na svetu. V mestih, kot je New York, stavbe predstavljajo še višje razmerje CO2, več kot 70 odstotkov.
Da bi to zajezili, imajo lastniki stavb najbolj neposredno agencijo za izboljšanje lastnih fizičnih sredstev – hkrati pa izločajo CO2 iz okolja. Vendar tega ne zmorejo sami. Potrebujejo pomoč drugih.
Torej, medtem ko lastniki zgradb predstavljajo naš osrednji segment strank, nudimo gradbene storitve za arhitekte, inženirje, proizvodna podjetja in javne agencije, ki si prav tako prizadevajo olajšati izboljšanje zgradb.

Kakšen je vaš poslovni model?

Naš poslovni model je na zahtevo. Osredotočen je na preglednost cen, pravočasnost in standardizacijo.
Ker morajo lastniki stavb 3D-skenirati svoje zgradbe, smo 10-krat bolj dostopna alternativa v primerjavi s tem, da morajo plačati kombinacijo geodetov, arhitektov in inženirjev, da preprosto dokumentirajo svojo zgradbo.

Kako se pripravljate na morebitno gospodarsko upočasnitev?

Če nas je COVID kot podjetje česa naučil, nas je naučil, da ne podcenjujemo, kako hitro se lahko stvari spremenijo. V tistih trenutkih negotovosti je gotovina kisik.
Vsak izvršni direktor mora k grozeči gospodarski upočasnitvi pristopiti z več vidikov:

  1. Ustvarite denarno vzletno-pristajalno stezo za nekaj mesecev negotovosti. Tudi če zdaj rastete in ste dobičkonosni, predpostavite, da se bo obseg dela zmanjšal zaradi vpliva na vaše stranke.
  2. Pogovarjajte se s svojimi strankami. Verjetno čutijo bolečine zaradi gospodarske upočasnitve in morda potrebujejo, da se prilagodite njihovim potrebam.
  3. Ostanite vitki. Za zgodovinsko zagnano podjetje, kot je mi, je narediti veliko z malo del naše DNK. Kot rečeno, za podjetja, ki so bila navajena razkošne ugodnosti in preprosto metanje trupel na težavo, bo verjetno prišlo do nesramnega prebujanja.

Kakšen je bil postopek financiranja?

Preden sem šel skozi postopek zbiranja sredstev, sem si obljubil, da bomo, preden zberemo en sam peni od vlagateljev, mi, ekipa integriranih projektov, najprej sami sebi dokazali nekaj osnov poslovanja:

  1. Da ljudje resnično potrebujejo naše storitve
  2. Da bi nam ljudje res plačali
  3. Da imajo ljudje ponavljajočo se potrebo
  4. Da je problem dovolj velik, da gre globalno

Da lahko brez veliko kapitala poslujemo z dovolj visokimi maržami do trajnostnega obsega.
V našem primeru je trajalo približno pet let, da smo našli prave kombinacije vzvodov. Izkazalo se je, da ko ugotovite te vzvode pred zbiranjem sredstev, se postopek zbiranja sredstev odvija sam od sebe. Naš začetni krog je od začetka do konca trajal približno tri mesece. V tem gospodarskem okolju bi rekel, da je to velik uspeh.

Kateri so največji izzivi, s katerimi ste se srečevali pri zbiranju kapitala?

Kot ustanovitelj želite zgodaj vzpostaviti odnose z vlagatelji.
Ne čakajte, da dobite uvodne informacije vlagateljem in posojilodajalcem, dokler to ne potrebujete. Če pogledam nazaj, je to nekaj, kar bi lahko naredil veliko bolje. Nikoli ne želite nekoga prvič srečati in ga prositi za denar, to ni dober videz. Morda bi lahko zaključili še hitreje, če bi razvil odnose pred najino povišico.
Na srečo smo ustvarjali dobičkonosne prihodke pred našim začetnim dvigom. To je pomenilo, tudi če nam ni uspelo zbrati kapitala, smo že ustvarjali lastno denarno pot. To pomembno dejstvo mi je omogočilo spanje ponoči med postopkom zbiranja sredstev.

Kateri dejavniki vašega podjetja so pri vlagateljih napisali ček?

Bistvo: zgradili smo donosno, razširljivo podjetje na velikem, novem trgu s stalnimi strankami.
Naša začetna ekipa je zelo pozorna na ekonomičnost enote našega delovanja, iskanje načinov za sistemizacijo na vsakem koraku in dodajanje vrednosti našim strankam – iz nuje.

Kaj lahko svetujete podjetjem v New Yorku, ki nimajo svežega vlivanja kapitala v banko?

Denarna injekcija bo preprosto poudarila dobre in slabe strani podjetja. Zbiranje denarja ne bo rešilo nobenega od vaših temeljnih izzivov.
Po mojih izkušnjah je bolje slaviti stranko, ki vam plača 1 dolar in ponovno vloži 70 odstotkov tega dolarja, kot pa slaviti denarni vložek vlagateljev.

Kam vidite, da gre podjetje v bližnji prihodnosti?

Naš celoten fokus je razširitev obstoječe digitalizacijske zmogljivosti IPX s 6 na 60 zgradb na dan.

S številnimi možnostmi prevoza v mestu, kako običajno vsak dan pridete v službo?

Naše delovanje je popolnoma oddaljeno, saj so naše storitve neprekinjene XNUMX ur na dan. Zgradili smo decentralizirano delovno silo, ki zajema osem časovnih pasov.
Osebno je res odvisno od dneva. Sem introvertiran in živim v New Yorku. Seveda imam raje izolirano okolje, da opravim svoje najboljše delo, vendar sem rad v akciji, da izkusim bolečine naših najemodajalcev.
Za dobro ekipe, specifičnih projektov in strank ni nič boljšega od osebnih delovnih srečanj. Ugotovim, da grem s podzemno do soseske Chelsea na Manhattnu. Ponavadi je osrednje mesto za srečanje s strankami in člani ekipe.

Nekaj ​​sekund vas čaka, da se prijavite na najbolj vroč seznam v Tech!

Prijavite se še danes

Časovni žig:

Več od AlleyWatch