Kako izračunati varnostno zalogo in ovrednotiti različne metode – Blog o povezavi dobavne verige – Arkieva

Predstavitev

Nedavno sem si ogledoval članek o sodelovanju na LinkedInu o soočanju z negotovostjo. To mi je dalo misliti. Na področju načrtovanja dobavne verige sem že več kot 25 let in že od samega začetka sem slišal besede, kot sta negotovost in nestanovitnost. A zdi se, da te besede te dni vse pogosteje omenjajo tudi splošni mediji. Glede na raziskavo, ki jo je izvedel Gartner, 89 % direktorjev dobavne verige (CSCO) meni, da smo v dolgotrajni Nestanoviten, negotov, zapleten in dvoumen (VUCA) okolje.

Z leti sem videl, kako se različna podjetja spopadajo s temi negotovostmi. Ena od bistvenih idej je postaviti blažilnike (varnostne zaloge) vzdolž dobavnih verig. Da bi razumeli odbojnike, si predstavljajte vožnjo po avtocesti z avtomobilom. Dokler je pločnik gladek, je vožnja gladka. Toda recimo, da ste zadeli luknjo. Ali morda vrsto lukenj. Zdaj, če je kakovost amortizerjev v vašem avtomobilu dobra, jih boste morda nekoliko občutili, vendar nadaljujte. Po drugi strani pa boste morali, če amortizerji niso v dobrem stanju, ustaviti avto in preveriti, ali se je kaj pokvarilo. V nekaterih skrajnih primerih se bodo stvari pokvarile in morali boste poklicati mehanika, da popravi avto.

Volatilnost in negotovost v dobavni verigi sta približno enakovredna tem luknjam. Odbojniki delujejo kot amortizerji. CSCO s to raziskavo pravijo, da je na cestah preveč lukenj. Zato poudarjajo potrebo po teh blažilnikih (ali amortizerjih).

V dobavni verigi obstajajo blažilniki, odkar se zavedam tega izraza.

Vrste varnostnih zalog

• kapaciteta – Podjetja lahko namestijo dodatne (varnostne) zmogljivosti in jih imajo na voljo za spopadanje z velikim povpraševanjem. To je lahko v obliki strojne zmogljivosti notranjih objektov ali zunanjih tolerjev, lahko pa tudi v zmožnosti, da se za večjo proizvodnjo pokliče dodatna izmena.
• Konkurenca – Nekatera podjetja se raje pogajajo s konkurenco in se odločijo, da se bodo z nestanovitnostjo spopadla z dodatno ponudbo konkurence. Morda je trenutno nekoliko višji strošek, vendar bi lahko bil stroškovno učinkovit v splošni shemi stvari.
• prilagodljivost – Nekatera podjetja bodo sledila tehnikam zapoznele diferenciacije ali odložitve, da bi se spopadla z nestanovitnostjo, povezano z embalažo izdelkov ali posredovalnimi lokacijami. Z zadrževanjem zalog navzgor, bodisi na lokaciji ali v hierarhiji BOM, ta podjetja ustvarijo želeno agilnost za obvladovanje pričakovane nestanovitnosti.
• popis – Vsa podjetja ustvarijo neko vrsto blazine prek zalog, tako da lahko v primeru prevelikega povpraševanja ali nezadostne ponudbe še nekaj časa oskrbujejo svoje stranke. To vodi do varnostnih zalog v dobavni verigi.

Registriraj se zdaj in se nam pridružite v sredo, 13. decembra 2023, ob 11. uri ET, ko bo Sujit Singh razpravljal o tem, kako izračunati varnostno zalogo in oceniti različne metode v našem naslednjem spletnem seminarju v živo.

• Distribucija vsebine in PR s pomočjo SEO. Okrepite se še danes.
• PlatoData.Network Vertical Generative Ai. Opolnomočite se. Dostopite tukaj.
• PlatoAiStream. Web3 Intelligence. Razširjeno znanje. Dostopite tukaj.
• PlatoESG. Ogljik, CleanTech, Energija, Okolje, sončna energija, Ravnanje z odpadki. Dostopite tukaj.
• PlatoHealth. Obveščanje o biotehnologiji in kliničnih preskušanjih. Dostopite tukaj.
• vir: https://blog.arkieva.com/how-to-calculate-safety-stock-and-evaluate-different-methods/?utm_source=rss&utm_medium=rss&utm_campaign=how-to-calculate-safety-stock-and-evaluate-different-methods