On zanjo in študija Crunchbase 2022 o raznolikosti spolov v upravnih odborih zasebnih podjetij

To je četrto letno poročilo o sledenju, ki je nastalo v sodelovanju med Him For Her in Crunchbase. Med sodelavci so Laura Gluhanich, Riya Hariharan in Sierra Scanlan iz Him For Her, Cynthia Overton iz Kapor Centra in Gené Teare iz Crunchbase. Lauren Rivera, profesorica na Kellogg School of Management, je bila soavtorica prvotne primerjalne študije iz leta 2019, na kateri so temeljile nadaljnje raziskave.

Povzetek

Ker vlagatelji in druge zainteresirane strani izvajajo vse večji pritisk na javna podjetja, naj oblikujejo uprave, ki bolje odražajo družbo, je temeljni vzrok, ki zavira raznolikost upravnih odborov, postal jasnejši. Ni problem v cevovodu. To je težava z omrežjem. Upravni odbori so se pri pridobivanju kandidatov preveč zanašali na svoja osebna omrežja. 

Pri zasebnih podjetjih z visoko rastjo, ki so predmet naše raziskave, to težavo otežujeta dve strukturni težavi.

Prvič, pomanjkanje raznolikosti med vlagatelji in podjetniki, ki jih podpirajo, oblikuje demografijo sejne sobe. Naša študija je pokazala, da moški zasedajo 88 % sedežev v upravnih odborih vlagateljev in direktorjev in 91 % sedežev v izvršnih odborih.

Drugič, sedeži neodvisnih direktorjev – ki podjetjem dajejo možnost, da upravni odbor zaokrožijo z direktorji, ki prinašajo ustrezne operativne izkušnje in nove perspektive – ostajajo nezasedeni. Čeprav organizacijski dokumenti za podjetja, ki jih podpira tvegano podjetje, običajno določajo število neodvisnih sedežev v upravnih odborih, skoraj petina močno financiranih hitro rastočih podjetij, ki smo jih preučevali, nima niti enega neodvisnega direktorja. Druga četrtina podjetij ima samo enega. 

Spodbudno je, da se povečuje število podjetij s samostojnimi direktorji. Poleg tega podjetja dodajajo neodvisne direktorje v zgodnejši fazi. Med tveganimi podjetji, ki jim je Him For Her predstavil svoje najnovejše člane uprav, jih je bilo 69 % serije C ali starejših. Strokovno znanje in sveža perspektiva, ki jo lahko zagotovijo ti neodvisni direktorji, bi morala podjetjem omogočiti boljši položaj, da izkoristijo priložnosti, ki se jim ponujajo.

Zakaj ta študija?

Ne morete spremeniti tistega, česar ne morete izmeriti. Na začetku našega dela za pospeševanje raznolikosti spolov v upravnih odborih podjetij smo pri Him For Her iskali merila uspešnosti, s katerimi bi lahko merili napredek. Našli smo več študij, ki spremljajo raznolikost upravnih odborov javnih podjetij, vendar malo podatkov o demografski sestavi upravnih odborov hitro rastočih zasebnih podjetij.

Raznolikost upravnih odborov je pomembna za javna podjetja, vendar je enako pomembna za uprave teh zasebnih podjetij. Dejansko se je skoraj polovica javnih podjetij, ustanovljenih od leta 1979, začela kot tvegano podprta startupa. Preden zasebna podjetja pridejo na javne trge, ustvarijo izdelke in storitve ter definirajo poslovne modele, ki bodo oblikovali družbo v prihodnjih desetletjih. Po številu prekašajo javna podjetja in zaposlujejo milijone ljudi. In vendar so bila ta prihodnja javna podjetja v veliki meri spregledana, ko gre za sestavo njihovih uprav.

Leta 2019 se je Him For Her povezal s podjetjem Crunchbase za primerjavo upravnih odborov zasebnih podjetij. Z našimi letnimi raziskavami in poročanjem preučujemo raznolikost upravnih odborov med najbolj financiranimi zasebnimi podjetji in raziskujemo edinstveno dinamiko, ki oblikuje njihove sejne sobe.

Ta četrta letna študija zajema uprave 667 podjetij, ki predstavljajo skoraj 200 milijard dolarjev financiranja in zaposlujejo več kot 265,000 ljudi. Ti odbori vključujejo 4,035 posameznikov, ki imajo 4,610 sedežev v odborih.

ključne ugotovitve

• Med letoma 2019 in 2022 so ženske v povprečju dobile nekaj več kot polovico sedeža v odboru (0.6); ženske zdaj predstavljajo približno 1 od 7 članov upravnega odbora.
• Ženske zasedajo 16 % sedežev v upravnih odborih preučevanih podjetij, s 14 % leta 2021 in 7 % v naši prvotni študiji leta 2019.
• Skoraj tretjina (32 %) podjetij nima žensk v upravnih odborih, kar je izboljšanje z 39 % v preteklem letu. Podjetja z izključno moškimi upravnimi odbori predstavljajo 56 milijard dolarjev sredstev in zaposlujejo več kot 78,000 ljudi.
• Le 4% vseh direktorjev so temnopolte ženske,1 kar odraža rahlo izboljšanje v primerjavi s 3 % v prejšnjem letu. Prvič je število temnopoltih žensk preseglo število članov upravnega odbora z imenom »Dave«.
• Več kot tri četrtine upravnih odborov podjetij (76 %) ne vključuje niti ene temnopolte ženske.
• Ženske najpogosteje zasedejo položaj neodvisnega direktorja (54 %) v primerjavi z direktorjem investitorjem (34 %) ali izvršnim direktorjem (13 %).
• Direktorji vlagatelji zasedajo manj kot polovico sedežev v upravah (47 %, kar je manj kot 56 % leta 2019), saj imajo neodvisni direktorji večji odtis v upravah (31 %, več kot 20 % v letu 2019). 
• Podjetja z vsaj eno žensko v upravnem odboru so v povprečju zbrala 16 % več kumulativnega financiranja kot podjetja brez žensk v upravnem odboru.
• Podjetja s področja znanosti o življenju prekašajo tehnološka podjetja glede meritev raznolikosti upravnih odborov. 

Ko smo leta 2019 začeli s študijo, je bilo 60 % upravnih odborov podjetij, ki smo jih pregledali, moških. Štiri leta kasneje je ta padel na 32 %. Kljub temu opaznemu izboljšanju imajo ženske v povprečju še vedno le en sedež v vsakem sedemčlanskem odboru, hitrost sprememb pa se upočasnjuje. Če izključimo podjetja s področja znanosti o življenju, ki so ponavadi boljša pri meritvah raznolikosti upravnih odborov, je slika raznolikosti za tehnološka podjetja videti še slabša.

Ženske imajo v povprečju en sedež na sedemčlanski odbor

Prvič, odkar smo leta 2019 začeli s študijo, so ženske v povprečju imele en sedež v polnem penzionu na podjetje. Moški imajo v povprečju šest sedežev na odbor.

V zadnjih štirih letih so ženske pridobile nekaj več kot polovico sedeža (0.6) v upravah teh hitro rastočih podjetij. Zdaj zasedajo 16 % vseh sedežev v upravnih odborih, v primerjavi s 7 % leta 2019. Med javnimi podjetji imajo ženske 32 % direktorskih mest v upravnih odborih Podjetja S&P 500 in 28 % v upravnih odborih Russell 3000 podjetij.

Skoraj tretjina proučevanih podjetij (32 %) nima žensk v upravnih odborih. Za primerjavo, med javnimi družbami v upravah ni izključno moških S&P 500 in le 2 % znotraj Russell 3000.

V naši študiji podjetja, ki jih upravljajo izključno moški upravni odbori, predstavljajo več kot 56 milijard dolarjev sredstev in zaposlujejo več kot 78,000 ljudi.

Ena tretjina direktoric je edinih žensk v upravnem odboru. Medtem Raziskave nakazuje, da upravni odbori potrebujejo vsaj tri ženske, da zajamejo vse gospodarske koristi raznolikosti, le 31 % proučevanih podjetij ima več kot eno in samo 9 % več kot dve.

Barvnih žensk je zdaj več kot "Davesov" v sejni sobi

V naši zadnji študiji smo poročali, da je bilo v sejnih sobah, ki smo jih pregledali, približno toliko ljudi z imenom »Dave« ali »David« (107) kot temnopoltih žensk (110). Leta 2022 so temnopolte med direktorji upravnih odborov pridobile skoraj eno odstotno točko in tako presegle število Davesa. 

Od 4,610 sedežev v upravnem odboru, vključenih v študijo, jih po ocenah zasedajo 20 % temnopolti moški in le 4 % temnopolte ženske, v primerjavi s 3 % prejšnje leto. Za primerjavo, znotraj indeksa S&P 500 je 8 % direktorjev temnopoltih žensk. Več kot dve tretjini (69 %) preučevanih zasebnih podjetij ima v upravi vsaj enega temnopoltega človeka, medtem ko manj kot četrtina (24 %) vključuje barvno žensko v upravnem odboru. Število temnopoltih (936) med proučevanimi direktorji upravnih odborov presega skupno število žensk vseh ras in etničnih pripadnosti (668).

Delež direktorjev vlagateljev še naprej počasi upada

Ko smo leta 2019 začeli s študijo, so imeli vlagatelji 56 % vseh sedežev v upravah. V zadnjih štirih letih se je ta delež zmanjšal na 47 %. V tem obdobju je povprečna velikost upravnega odbora ostala skoraj nespremenjena pri 6.9 člana. 

Direktorje v upravnih odborih zasebnih podjetij lahko razvrstimo v tri skupine: izvršni direktorji, direktorji vlagatelji in neodvisni direktorji. Izvršni direktorji, soustanovitelji in vsi člani vodstvene ekipe podjetja, ki imajo sedeže v upravnem odboru, se štejejo za izvršne direktorje. Ti predstavljajo 23 % sedežev v upravnih odborih proučevanih podjetij, kar je v skladu z našimi lanskimi ugotovitvami.

Ko podjetja, ki jih podpira tvegano podjetje, zbirajo zunanje financiranje, vlagatelji pogosto zasedejo sedeže v upravnem odboru. Znotraj podatkov študije direktorji vlagateljev sestavljajo največjo skupino članov uprav za podjetja, ki jih podpira tvegano podjetje.

Neodvisni direktorji so običajno zadnji, ki jih dodajo v upravni odbor, saj niso niti vezani na ustanovno vodstveno ekipo podjetja niti na zgodnje vlagatelje. Zasebnim podjetjem ni treba imeti neodvisnih direktorjev; javne družbe pa morajo imeti vsaj enega neodvisnega direktorja, odvisno od velikosti uprave. 

Ker se je odstotek direktorjev vlagateljev zmanjšal, se je odstotek neodvisnih direktorjev povečal na 31 %, kar je z 20 % leta 2019. Vendar pa 17 % podjetij nima niti enega neodvisnega direktorja v upravnem odboru (pad z 29 % leta 2019). XNUMX).

Dobički v upravnih odborih so bili v veliki meri posledica imenovanj neodvisnih direktorjev

Moški zasedajo večino sedežev v odborih, ne glede na vrsto. Odstotek žensk na položajih izvršnih direktorjev in direktorjev investitorjev se je v zadnjih štirih letih skromno povečal. Največji napredek pa je bil dosežen med neodvisnimi direktorji, kjer imajo ženske zdaj 28 % sedežev, v primerjavi z 19 % leta 2019. Od začetka študije so ženske v povprečju pridobile 0.6 mesta v upravnem odboru. Več kot polovica tega povečanja je posledica imenovanja žensk za neodvisne direktorice.

Skupni izvršni direktorji in direktorji vlagatelji imajo 70 % sedežev v upravnem odboru, od tega le 11 % žensk. To neravnovesje med spoloma odraža nadaljnji učinek premajhne zastopanosti žensk med financerji in ustanovitelji startupov.

Podatki razkrivajo povezavo med financiranjem in ženskami v sejni sobi

Podjetja z vsaj eno žensko v upravnem odboru so v povprečju zbrala 16 % več sredstev (302 milijona dolarjev) kot podjetja brez žensk v upravnem odboru (261 milijonov dolarjev). Imajo tudi večje uprave, v povprečju 7.4 direktorjev, v primerjavi s podjetji brez žensk v upravah (6.0 direktorjev).

Ti podatki kažejo, da so celo med podjetji z minimalnim kumulativnim zvišanjem v višini 100 milijonov dolarjev tista, ki so zbrala več sredstev, dosegla večji napredek pri sestavljanju svojih upravnih odborov in imenovala enega ali več neodvisnih direktorjev, s čimer so v upravno sobo vnesla več raznolikosti.

Podatki so razkrili tudi korelacijo med ženskami v upravah in IPO. Med podjetji, ki smo jih pregledali v naši študiji leta 2021, je bilo pri tistih z vsaj eno žensko v upravnem odboru 10-krat večja verjetnost, da bodo naslednje leto javno objavili, kot pri tistih, ki imajo v upravnem odboru izključno moške. Od 151 podjetij z vsaj eno članico uprave leta 2021 jih je 30 (20 %) v naslednjih 12 mesecih postalo javno. Od 101 podjetja brez žensk v upravnem odboru sta le 2 (2 %) v istem časovnem obdobju javno objavili.

Slika o raznolikosti upravnih odborov je zamegljena, če so izključena podjetja, ki se ukvarjajo s področja znanosti o življenju

Med 667 podjetji, ki smo jih proučevali, jih 46 % (306) deluje v panogah, povezanih z računalniško tehnologijo, in 40 % (269) v bioloških znanostih. Približno polovica od preostalih 92 podjetij je v panogah, povezanih z energijo (45), preostala pa odražajo mešanico drugih področij. 

Naše raziskave kažejo, da imajo podjetja, ki se ukvarjajo s vedami o življenju, bolj raznolike uprave kot tehnološka podjetja. Podjetja s področja znanosti o življenju imajo več direktoric žensk (19 % v primerjavi s 13 %). Tri od štirih podjetij s področja znanosti o življenju imajo vsaj eno žensko v upravnem odboru, v primerjavi z 61 % tehnoloških podjetij.

Barvne ženske imajo 5 % sedežev v odborih za znanost o življenju in 3 % v odborih za tehniko. Skoraj tretjina (30 %) podjetij s področja znanosti o življenju ima v upravnem odboru vsaj eno barvno žensko v primerjavi z manj kot petino (19 %) tehnoloških podjetij.

Teh razlik ni mogoče pojasniti z velikostjo plošče. Povprečno število članov uprav za podjetja s področja znanosti o življenju in tehnološka podjetja je podobno (7.0 v primerjavi s 6.8). 

Povzetek

Med javnimi podjetji postaja samo moška sejna soba preteklost. Kljub temu skoraj tretjino zasebnih podjetij, ki smo jih preučevali, še vedno v celoti vodijo moški. Pred štirimi leti je bil ta odstotek moških odborov skoraj dvakrat višji. Jasno je torej, da se trend k bolj vključujočemu zaposlovanju upravnih odborov, ki preoblikuje javne odbore, širi na mlajša podjetja. Vendar pa so ženske v teh upravnih prostorih zasebnih podjetij še vedno izjemno premalo zastopane, stopnja sprememb pa se upočasnjuje.

Naša raziskava kaže na dva dejavnika, ki zavirata raznolikost upravnih odborov v hitro rastočih zasebnih podjetjih:

• Pomanjkanje spolne raznolikosti med vlagatelji in podjetniki, ki jih financirajo
• Pomanjkanje nujnosti pri imenovanju neodvisnih članov upravnega odbora

Poleg tega dejstvo, da je le 28 % neodvisnih direktorjev žensk, odraža pretirano zanašanje na obstoječe mreže pri iskanju kandidatov.

Medtem ko se raznolikost spolov med vlagatelji in ustanovitelji, ki jih financirajo, še naprej počasi izboljšuje, neodvisni sedeži v upravnem odboru zagotavljajo hitrejši način za uvedbo raznolikosti izkušenj in perspektiv v sejni sobi. Večina izvršnih direktorjev in njihovih upravnih odborov priznava vrednost neodvisnih direktorjev, vendar lahko konkurenčne zahteve za izvršnega direktorja zagonskih podjetij to »pomembno, a ne-nujno« priložnost potisnejo v drugi plan. 

Him For Her, družbeno vpliven podvig, je bil ustvarjen, da bi odstranil trenja za izvršne direktorje, ki želijo zgraditi svoje uprave in razširiti svoje mreže, tako da jih povežejo z izjemnimi kandidati, ki prinašajo strokovno znanje in perspektive, ki so ključne za uspeh podjetij. 

Dobra novica je, da ko bodo odbori vključevali kritično maso žensk in temnopoltih ljudi, bo izziv raznolikosti odborov za vedno rešen, saj se bo mreža odborov razširila na ljudi z več različnimi življenjskimi izkušnjami.

Metodologija

Ta posodobitev sledenja je v veliki meri ponovila metodologijo, uporabljeno v naših prejšnjih študijah, objavljenih decembra 2019, marca 2021 in marca 2022. Za to posodobitev smo analizirali 667 najbolj financiranih zasebnih podjetij s sedežem v ZDA, da bi razumeli sestavo njihovih upravnih odborov od četrtega četrtletja 4 — eno leto po predhodni študiji in tri leta po izvirniku.

Z uporabo baze podatkov Crunchbase smo identificirali 2,626 zasebnih podjetij s sedežem v ZDA, ustanovljenih od leta 2003 s kumulativnim financiranjem v višini najmanj 100 milijonov USD do 30. junija 2022. Da bi zagotovili, da je bil profil vsakega podjetja v upravnem odboru aktualen, smo vključili samo podjetja, ki objavijo svoj upravni odbor direktorji na njihovi spletni strani.

Nato smo se sklicevali na podatke spletne strani podjetja, profile Crunchbase in druge javno dostopne informacije, da bi opredelili člane upravnega odbora. Študija je vključevala le direktorje upravnih odborov; opazovalci odbora in/ali svetovalci so bili izključeni iz nabora podatkov. Za vsako podjetje smo člane uprave segmentirali glede na vrsto: izvršni direktor, investitor ali neodvisni. V nekaj primerih, v katerih so ustanovitelji in nekdanji vodstveni delavci ostali v upravnem odboru, čeprav niso imeli več operativne vloge v podjetju, smo jih klasificirali kot "izvršne direktorje" kot priznanje njihovemu prvotnemu odnosu do podjetja. Spol smo identificirali s sklicevanjem na poklicne profile na Crunchbase. Za rasno/etnično identiteto smo izkoristili podatke o samoidentifikaciji, kjer so bili na voljo, in jih dopolnili s kontekstualnimi informacijami in vizualno identifikacijo. Kot je razvidno iz zbiranja podatkov popisa prebivalstva v ZDA, temnopolti ljudje vključujejo temnopolte ali Afroameričane, ameriške Indijance ali domorodce Aljaske, Azijce, domorodne Havajce ali druge pacifiške otočane, Hispance ali Latinoamerce.

O avtorjih

On Zanjo je podvig družbenega vpliva, katerega cilj je pospešiti raznolikost v upravnih odborih podjetij. Za premostitev vrzeli v omrežju, ki je odgovorna za redko število žensk v sejni sobi, Him For Her vključuje poslovne svetilke in partnerje z vodilnimi podjetji zasebnega kapitala in tveganega kapitala, da poveže najbolj nadarjene »njene« na svetu z gostinsko službo. Him For Her črpa iz svoje nenehno rastoče mreže nadarjenih, ki vključuje le 6,000+ žensk, od katerih je tretjina temnopoltih žensk, in kandidatkam, ki so pripravljene na upravne odbore, predstavlja podjetja, ki se ukvarjajo z gradnjo upravnih odborov. Več kot 100 imenovanj upravnega odbora je bilo neposredno posledica predstavitve Him For Her do danes. Skupaj z gostujočimi gostitelji, kot so Scott Cook, Carmine Di Sibio, Robin Washington in Eric Yuan, Him For Her sklicuje tudi okrogle mize, ki širijo mreže za izvršne direktorje ter trenutne in ambiciozne člane uprav. Korporacija 501c3, Him For Her, deluje z velikodušnostjo svojih ustanovnih partnerjev GV, IVP, L Catterton, Mayfield, Silver Lake Partners, SoftBank, Starboard Value in Tiger Global Impact Ventures ter podpornikov, vključno z Bradom Feldom in Amy Batchelor, Reidom Hoffmanom, Jeff Weiner, Nasdaq in številni drugi.

Crunchbase je vodilni ponudnik rešitev iskanja in raziskovanja zasebnih podjetij. Več kot 70 milijonov uporabnikov – vključno s prodajalci, podjetniki, vlagatelji in tržnimi raziskovalci – uporablja Crunchbase za iskanje novih poslovnih priložnosti. Podjetja po vsem svetu se zanašajo na nas, da poganjamo njihove aplikacije, saj vsako leto opravijo več kot 6 milijard klicev v naš API. Če želite izvedeti več, obiščite about.crunchbase.com in nam sledite na Twitterju @crunchbase.

Ilustracija: Dom Guzman

• Distribucija vsebine in PR s pomočjo SEO. Okrepite se še danes.
• Platoblockchain. Web3 Metaverse Intelligence. Razširjeno znanje. Dostopite tukaj.
• vir: https://news.crunchbase.com/diversity/2022-gender-study-private-boards/