Od vira do prodanega. Resnične zgodbe iz resničnih dobavnih verig

vedel sem Radu Palamariu že nekaj časa in ga spremljajo na LinkedInu že veliko dlje. Vedno je imel svež pogled na talent oskrbovalne verige in o tem, katere so najpomembnejše lastnosti uspešnih voditeljev oskrbovalne verige. Radu je ustanovitelj in generalni direktor Alcott Globala, globalnega podjetja za iskanje vodilnih kadrov, osredotočenega na operacije in dobavno verigo. Ko se je povezal s partnerjem McKinsey in strokovnjakom za dobavno verigo Knut Alicke to write a book on supply chain management, I got excited.

Resnične zgodbe iz resničnih dobavnih verig

Knut in Radu sta se odločila intervjuvati 26 miselnih voditeljev in strokovnjakov s tega področja, da bi povedala svoje zgodbe. Postavili so jim vprašanja, kot je Kaj naredi odličnega vodjo dobavne verige? Kaj se lahko naučimo od najboljših vodij dobavne verige v različnih panogah? In kako lahko iz vloge v dobavni verigi dosežete stol izvršnega direktorja ali mizo v sejni sobi?

Seznam strokovnjakov je impresiven. Nekaj ​​mojih osebnih favoritov:

• Yossi Sheffi, direktor Centra za transport in logistiko MIT
• Ivanka Janssen, glavna direktorica dobavne verige/EVP, Philips
• Lynn Torrel, vodja nabave in dobavne verige, Flex
• Essa Al-Saleh, izvršni direktor in član uprave, Volta Trucks
• Ken Allen, član uprave, DP DHL

Dobavna veriga dobi sedež za mizo

Zaradi globalnih motenj, kot je pandemija, in dogodkov, kot je blokada Sueškega prekopa, sta postala očitna pomembnost in ranljivost dobavnih verig. Oskrbovalna veriga in logistika sta bolj v ospredju kot kdaj koli prej in ljudje končno spoznavajo, da za tem, kako njihovi izdelki prispejo na prag, stoji cel svet. To povečano zavedanje pomena upravljanja dobavne verige se širi tudi v sejne sobe podjetij. Vse več podjetij ima glavnega direktorja dobavne verige in to je pomemben napredek.

Dobavne verige so zelo zapletene in če lahko uspešno upravljate s pomanjkanjem in motnjami ter nenehno izboljšujete procese, s čimer poskrbite, da lahko podjetje izpolni svoje obljube strankam, zakaj ne bi mogli celotnega podjetja voditi skozi krize? Pravi menedžerji dobavne verige imajo celovit pogled in pristop.

Model CHAIN

Po pogovoru s 26 strokovnjaki in poslušanju zgodb iz različnih industrij, geografskih območij in kultur so razvili model, kako postati uspešen vodja dobavne verige: CHAIN ​​model za vodenje dobavne verige. Collaborativen, Holistično, Aprilagodljiv, Invpliven, Narrativ.

Če iščete navdih za dobavno verigo, želite izvedeti več o tem, kako napredovati v svoji karieri v dobavni verigi, ali vas samo zanima, zakaj uspešne globalne dobavne verige delujejo, potem priporočam to knjigo.

Hvala, Radu, ker si mi poslal izvod svoje knjige. Všeč mi je bilo.

Radu Palamariu o prihodnosti dela in privabljanju talentov v dobavni verigi

Radu je kot nabornik v dobavni verigi strokovnjak za talente v dobavni verigi. Lani je gostoval v oddaji Ali je logistika pomembna? Podcast za pogovor o prihodnosti dela in o tem, kako lahko podjetja pritegnejo talente v dobavni verigi. Poslušate ga lahko prek spodnjega predvajalnika ali kjerkoli dobite svoje poddaje.

• Distribucija vsebine in PR s pomočjo SEO. Okrepite se še danes.
• Platoblockchain. Web3 Metaverse Intelligence. Razširjeno znanje. Dostopite tukaj.
• Kovanje prihodnosti z Adryenn Ashley. Dostopite tukaj.
• vir: https://logisticsmatter.com/from-source-to-sold-real-stories-from-real-supply-chains/