Maj 21, 2020
Robert Fink je v vodstveni ekipi Palantirja, kjer ima
pomagal oblikovati njihov pristop k oblikovanju izdelkov in arhitekturi. On
prav tako igral pomembno vlogo pri zagotavljanju, da podjetje ostane osredotočeno
na potrebe poslanstva današnjih strank in z oblikovanjem
Raziskave in razvoj pomagajo zagotoviti, da je podjetje sposobnejše služiti
potrebe bodočih strank in prihodnje misije.
V svojem času v Palantirju je Robert sodeloval pri več
odzivi na krizne situacije, kjer so bile potrebne podatkovne rešitve
hitro, da bi rešili življenja in omejili izgubo lastnine. On
zajela veliko lekcij, pridobljenih iz preteklih odzivov na krizo
situacije v nedavni objavi Medium z naslovom:
Pri odzivanju na krizo najprej odgovorite na preprosta vprašanja.
izkušnje, pridobljene v tej objavi, so zelo pomembne za situacijo
mnogi odločevalci se trenutno ubadajo, zato smo poiskali
čas z Robertom, da se nam pridružite na OODAcastu.
Teme, ki sva jih pregledala z Robertom, vključujejo:
- Poslovanje v globalni korporaciji, kjer je večina ekipe
delujejo iz svojih domov - Nauke, pridobljene pri odzivanju na krize, vključno s pomočjo ob nesrečah
delajo globalno - Izkušnje, pridobljene pri podpori javnemu zdravju
- Primeri uporabe za integracijo in analizo podatkov v javnem zdravju,
vključno z dolgoročnimi raziskavami in obveščanjem operativnih
odločitve - Zasebnost v krizi
- Hitrost dostave rešitev v krizi (kako lahko rešitve
hitreje na terenu?) - Kaj je upravljanje podatkov in kateri deli so še uporabni
kriza? - Kaj pomeni osredotočanje na »najprej preprosta vprašanja«
Sorodni viri: