Ko sem hodil od vrat do vrat in poskušal prodati storitev upravljanja tovornega prometa, pa tudi v svojih izkušnjah z delom v podjetjih sem imel priložnost videti različne načine, na katere so podjetja, velika in majhna, upravljala svoje izdatke za tovorni promet in logistiko.
Skoraj vsi so menili, da že dobro opravljajo svoje delo. Vendar sem videl primere, ko je tovorni promet eden izmed 5 največjih stroškov v podjetju. Kljub temu ga upravlja ena ali dve osebi brez podpore in brez vidnosti višjega vodstva.
Glede na panogo lahko vaša poraba za prevoz predstavlja od 1 do 10 % skupnega prihodka vašega podjetja. Poleg vpliva na stroške posledice storitev slabega Upravljanje tovora sistemi so ogromni.
Torej imate strategijo za upravljanje tovora in logistike ali se vrtite v vrtcu?
Tovor in logistika
Stroški so zelo pomemben razlog za zagotovitev, da imate trdno strategijo upravljanja tovora. Stroški vhodne logistike, izhodne logistike, slabe dostave in vaše podporne organizacije so lahko visoki.
Ravni storitev so še ena kritična razsežnost. Če ste v kanalu e-trgovine, potem morate vedeti, kaj stranke želijo. Ne želijo samo brezplačne dostave, ampak morda želijo tudi dostavo isti ali naslednji dan. Če ste v podjetju, ki podpira nekatere proizvodne ali maloprodajne panoge, boste morda tudi podvrženi kaznim glede uspešnosti v primeru dostave ali zamude.
Prepoznavnost dobavne verige je prav tako izjemno pomembna v teh dneh. Če upravljate ali upate upravljati razumno učinkovito dobavno verigo, morate vedeti, kdaj blago prihaja v vaše podjetje, se giblje skozi vaše podjetje in zapušča vaše podjetje. Te vidnosti ne morete doseči brez načrta. Upravljati morate tovorni promet in logistiko.
Z upoštevanjem vsega tega Upravljanje tovora je lahko vir konkurenčne diferenciacije in dejavnik močne finančne uspešnosti.
So what is your Freight Management strategy? Too often I have seen companies that fail to grasp the importance of having a strategy. They are spending millions and millions of dollars on Freight without a plan. They leave it to someone on the dock or someone at a desk to call carriers to deliver or pick up goods, and that is the extent of their plan. Yet at the same time these companies can be highly defensive when you come in and suggest to them that you could manage their Freight for them.
Obstaja veliko elementov strategije tovornega prometa, ki bi morali vključevati:
Odločitev o notranjih ali zunanjih izvajalcih
Zavestno in objektivno se morate odločiti, ali je za vas najbolje, če sami upravljate tovor ali v celoti ali del te odgovornosti prepustite zunanjim izvajalcem.
Če nameravate to storiti sami, morate biti pripravljeni vlagati v organizacijo, sisteme, procese, porabo denarja in kapitalske naložbe, ki gredo skupaj z ustrezno zmogljivostjo upravljanja tovora.
Če upravljanje tovora ni osrednja kompetenca vašega podjetja, razmislite o zunanjem izvajanju. To ne pomeni, da ne morete upravljati vsakodnevnega razporejanja ali prevoznikov. To pomeni, da boste pridobili ogromno strokovnega znanja v panogi, večji finančni vzvod in nižje stroške, že pripravljene odnose z dobavitelji, razširjen obseg in elektronsko povezljivost.
Organizacija
Če boste tovorni promet upravljali sami, morate vložiti v sredstva za njegovo podporo. Ni razumno pričakovati, da bo nekdo brez izobrazbe ali strokovnega znanja samo poskrbel za prihod in odhod tovornjakov, ne da bi upravljal širšo strategijo.
Tudi tovorno upravljanje ne vpliva le na stroške, ampak tudi na raven storitev. Številne industrije, ne glede na to, ali podpirajo pravočasno proizvodnjo ali dostavo e-trgovine isti dan/naslednji dan, zahtevajo zelo izpopolnjen in preizkušen sistem upravljanja tovora.
Oblikovanje vaših izdelkov in njihove embalaže lahko prav tako močno vplivata na vaše potrebe in porabo v tovornem prometu. Pomembno je, da so za mizo vaši strokovnjaki za tovorni promet, saj se obravnavajo elementi, kot je embalaža. Videl sem primere, ko so trgovci izbrali izdelke, za katere je strošek pošiljanja večkrat presegel maržo izdelka, vse zato, ker skupina za tovorni promet ni bila vključena v prvotni postopek odločanja in načrtovanja.
Te zmožnosti je mogoče zagotoviti samo z ustrezno podporno skupino strokovnjakov za zadeve.
Vodenje dobaviteljev
Bil sem v številnih podjetjih, ki imajo ne le na desetine, ampak na stotine različnih prevoznikov po vsem svetu, in sem jih obiskal. Ni bilo prizadevanj za konsolidacijo dobaviteljev ali upravljanje uspešnosti. Rezultat je zelo neučinkovit, drag in nezanesljiv sistem dostave.
Pomembno je imeti manjši nabor prednostnih dobaviteljev. Na te dobavitelje se morate zanesti, da bodo izpolnili vse vaše potrebe in zahteve glede dostave. Potrebujete dobavitelje, ki lahko rastejo z vami in zagotavljajo različne pasove, načine in možnosti. In potrebujete dobavitelje, ki lahko zagotovijo vidnost prek elektronske povezljivosti.
Prav tako se morate znati pogajati o cenah in drugih pogojih s svojimi dobavitelji. Ko imate decentralizirano, ohlapno strukturo upravljanja, je verjetno, da nimate standardnega sklopa pogodb. Poleg tega ne združujete svoje porabe, da bi povečali svoj lastni pogajalski vzvod.
Brez kakršne koli strukture sem videl podjetja, ki se leta dobesedno niso pogajala s svojimi dobavitelji. Nimajo nobenih ciljev, nobene ozaveščenosti o industriji in prav gotovo puščajo veliko denarja na mizi.
In tako kot pri vsakem drugem dobavitelju bi morali imeti niz KPI-jev. Potrebujete tudi pregled uspešnosti, ki ga ustvarite in pregledate pri vsakem od svojih operaterjev. Pri izpolnjevanju vaših pričakovanj jih morate pozvati k odgovornosti. Brez te vidljivosti nimate nadzora. In ne morete izboljšati učinkovitosti drugače kot s povezovanjem anekdotičnih primerov z vašimi operaterji.
Način upravljanja
Odvisno od velikosti vašega podjetja in lokacije vaših dobaviteljev, objektov in strank boste morda morali uporabiti kombinacijo cestnega, železniškega, oceanskega ali zračnega prevoza.
Videl sem veliko primerov, ko se podjetja na primer zanašajo na letalske prevoze, da bi hitro poslala pošiljke iz Azije v Severno Ameriko. Vendar prav tako pogosto ne razumejo, da bi lahko s pravilnim načrtovanjem pošiljali po oceanu in prihranili precejšen znesek stroškov.
Vidnost dobavne verige od konca do konca
Pravilno upravljanje dobavne verige zahteva vidljivost, kje je blago v vaši dobavni verigi. To je mogoče doseči le, če ste povezani z operaterji, ki imajo omogočeno elektronsko povezljivost. S to povezljivostjo bi morali imeti možnost videti, kje je blago, ne da bi morali dvigniti telefon ali poslati e-pošto in čakati na odgovore.
To prepoznavnost si boste želeli tudi vedno in kjer koli. To pomeni, da morate imeti elektronski dostop prek pametnega telefona, tabličnega ali prenosnega računalnika in ne le z namizja.
Pričakovanja strank
Kot smo že omenili, so stranke lahko zelo zahtevne. Če nimate zmogljivosti za upravljanje tovora, ki bi izpolnila njihova pričakovanja, teh strank ne boste imeli dolgo.
Proizvodnja Just In-Time lahko pomeni, da morate blago dostaviti v eni uri ali v nekaj urah po prejemu signala za vlečenje od vaše stranke. V nasprotnem primeru lahko plačate velike kazni.
Stranke e-trgovine želijo brezplačno dostavo. Želijo tudi hitro dostavo (čeprav je nočejo plačati), kar lahko pomeni dostavo kar v eni uri, bolj verjetno pa je dostava isti dan ali naslednji dan.
Nezmožnost hitrega pošiljanja in dostave tem strankam pogosto pomeni, da bodo preprosto šli k vaši konkurenci in namesto tega naročili pri njih. Poleg tega, če ne morete znižati stroškov prevoza in logistike, bo to resno vplivalo na rezultat vašega podjetja.
Izpolnjevanje teh pričakovanj lahko pomeni tudi, da morate biti sposobni podpreti nove zmogljivosti, kot je dostava od vaših dobaviteljev do strank ali navzkrižno pristajanje znotraj vašega obrata za hiter obrat.
Dinamika tovorne in logistične industrije v realnem času
Transportna industrija ni brez neskladnosti ali omejitev zmogljivosti. Od časa do časa boste slišali za stavko v enem ali drugem pristanišču. Ali pa boste med prazniki zagotovo slišali o prevoznikih, ki so do skrajnih meja v smislu zmogljivosti, ki jo imajo za dostavo vašega blaga.
Spremembe zmogljivosti ali večja dinamika industrije lahko vplivajo tudi na stopnje, ki jih boste morali plačati za prevoz in gorivo.
Vaša ekipa mora imeti prst na utripu, kaj se dogaja v industriji. Pravilno načrtovanje in napredna preglednost vam bosta prinesla čas. Zagotoviti morate, da lahko proaktivno obvladate vse te okoliščine, ne da bi povzročili motnje v vaši oskrbovalni liniji.
Sistem upravljanja prevoza (TMS)
Kot je omenjeno v naši objavi v spletnem dnevniku Tovor in logistika (1. del) – Zakaj še nimate rešitve TMS? Resnično verjamem, da potrebujete nekakšno rešitev TMS. Danes je to najbolj smiselno, zlasti s prihodom rešitev v oblaku. Sodelujte s podjetjem, ki vam lahko zagotovi zmogljivost TMS v oblaku.
Ta raven elektronske povezljivosti bi morala zagotoviti tudi dramatično izboljšanje produktivnosti. Postopek usklajevanja računov in upravljanja napak, ki je lahko zelo dolgotrajen in drag, če ga upravljate ročno.
Okoljski udarec
Povsod, ko je mogoče, želite ublažiti vpliv ladijskega prometa na okolje. V sodelovanju s svojimi prevozniki bi morali zmanjšati število kilometrov, ki jih prevozijo tovornjaki. Ne glede na to, ali je prazen ali napol poln, lahko sprejmete ukrepe za zmanjšanje porabe goriva.
Povečanje gostote vaše embalaže (glejte objavo v našem spletnem dnevniku Izpolnitev e-trgovine (4. del) – ustavite letalsko pošiljanje!) lahko zmanjša vaše stroške in izgubljeno porabo goriva.
Obstaja veliko načinov, s katerimi lahko zmanjšate vpliv ladijskega prometa na okolje. To morate vključiti v svojo strategijo upravljanja tovora.
Upravljanje tovora je ključnega pomena. Vsako podjetje mora prenašati blago in pakete z ene točke na drugo. In zahteva vzpostavljeno strategijo. Ustrezno upravljanje tovora je lahko vir razlikovanja med konkurenco in vpliva na vašo finančno uspešnost.
Ne glede na to, ali se odločite za notranje upravljanje tovora in logistike ali za zunanje izvajanje, še vedno potrebujete strategijo. Ne pojdite samo skozi gibe. Z vzpostavljeno strategijo boste očitno šli naprej!
Copyright © Mortson Enterprises Inc. Vse pravice pridržane.
Prvotno objavljeno 16. marca 2017.
- Distribucija vsebine in PR s pomočjo SEO. Okrepite se še danes.
- Platoblockchain. Web3 Metaverse Intelligence. Razširjeno znanje. Dostopite tukaj.
- vir: https://supplychaingamechanger.com/freight-logistics-part-2-freight-management-strategy-spinning-wheels/
- 1
- 2017
- a
- sposobnost
- Sposobna
- O meni
- dostop
- doseženo
- Račun
- napredno
- prihod
- AIR
- potovanje po zraku
- vsi
- že
- Amerika
- znesek
- in
- Še ena
- kjerkoli
- primerno
- okoli
- asia
- zavest
- temeljijo
- ker
- počutje
- Verjemite
- BEST
- Blog
- Bottom
- prinesel
- poslovni
- nakup
- klic
- se imenuje
- Zmogljivosti
- kapaciteta
- Kapital
- prevoznikov
- Denar
- povzroča
- Zagotovo
- verige
- Channel
- Izberite
- okoliščinah
- jasno
- Cloud
- kombinacija
- kako
- prihajajo
- Podjetja
- podjetje
- Podjetja
- Tekmovanje
- konkurenčno
- Pogoji
- Povezovanje
- Razmislite
- velika
- šteje
- konsolidacijo
- omejitve
- poraba
- pogodbe
- nadzor
- Core
- strošek
- stroški
- bi
- ustvarjajo
- kritično
- stranka
- Stranke, ki so
- dan
- iz dneva v dan
- Dnevi
- Decentralizirano
- Odločitev
- Odločanje
- defenzivna
- poda
- Dobave
- dostava
- zahtevno
- zahteve
- Gostota
- Oblikovanje
- desktop
- drugačen
- Dimenzije
- Motnje
- Dock
- tem
- dolarjev
- dont
- By
- desetine
- dramatično
- Drop
- med
- dinamika
- e-trgovina
- vsak
- Učinkovito
- prizadevanja
- Electronic
- elementi
- e-pošta
- omogočena
- , ki se ukvarjajo
- ogromno
- zagotovitev
- podjetja
- okolje
- okolja
- Napaka
- zlasti
- Tudi
- Tudi vsak
- vsi
- Primeri
- razširiti
- pričakovati
- pričakovanja
- Stroški
- izkušnje
- strokovno znanje
- Strokovnjaki
- objekti
- Sklad
- FAIL
- FAST
- finančna
- finančna uspešnost
- prst
- brezplačno
- tovorni promet
- iz
- gorivo
- Izpolnjevanje
- polno
- nadalje
- Gain
- dobili
- Go
- goes
- dogaja
- dobro
- dobro delo
- blago
- prijem
- več
- Grow
- Pol
- ob
- zelo
- držite
- počitnice
- upam,
- URE
- HTTPS
- velika
- Stotine
- vpliv
- Vplivi
- posledice
- Pomembnost
- Pomembno
- izboljšanje
- Izboljšanje
- in
- nezmožnost
- Inc
- vključujejo
- vključi
- neverjetno
- industrij
- Industrija
- neučinkovit
- primer
- Namesto
- Invest
- naložbe
- IT
- Job
- Otrok
- Vedite
- laptop
- velika
- večja
- Največji
- Pozen
- pustite
- odhodu
- Stopnja
- ravni
- Vzvod
- Verjeten
- LIMIT
- vrstica
- kraj aktivnosti
- logistika
- Long
- Sklop
- Znamka
- IZDELA
- Izdelava
- upravljanje
- upravlja
- upravljanje
- upravljalni sistem
- upravljanje
- ročno
- proizvodnja
- več
- marec
- Marža
- Matter
- Povečajte
- pomeni
- ukrepe
- Srečati
- srečanja
- omenjeno
- Trgovci
- zgolj
- milijoni
- Omiliti
- načini
- Denar
- več
- Najbolj
- Predlogi
- premikanje
- premikanje
- Nimate
- potrebe
- Novo
- Naslednja
- sever
- North America
- Številka
- številne
- ocean
- ONE
- Priložnost
- možnosti
- Da
- Organizacija
- izvirno
- Ostalo
- drugače
- oddajati
- Outsourcing
- lastne
- pakete
- embalaža
- del
- partner
- Plačajte
- ljudje
- performance
- telefon
- kramp
- Kraj
- Načrt
- načrtovanje
- platon
- Platonova podatkovna inteligenca
- PlatoData
- Točka
- slaba
- mogoče
- prednostno
- pripravljeni
- prej
- cenitev
- Postopek
- Procesi
- Izdelek
- produktivnost
- Izdelki
- pravilno
- dokazano
- zagotavljajo
- objavljeno
- impulz
- hitro
- Železniški
- hitro
- Cene
- pripravljen
- Razlog
- prejema
- sprava
- zmanjša
- Razmerja
- zahteva
- zahteva
- Zahteve
- zahteva
- pridržane
- vir
- Odgovornost
- povzroči
- Trgovina na drobno
- prihodki
- pregleda
- pravice
- cesta
- robusten
- Enako
- shranjevanje
- Obseg
- Scorecard
- Sezona
- izbran
- prodaja
- Občutek
- Storitev
- nastavite
- Dostava
- shouldnt
- Signal
- Velikosti
- majhna
- manj
- pametna
- Rešitev
- rešitve
- nekaj
- nekdo
- prefinjeno
- vir
- preživeti
- Poraba
- standardna
- Še vedno
- stop
- Strategija
- stavke
- močna
- Struktura
- predmet
- taka
- dobavitelji
- dobavi
- dobavne verige
- Upravljanje dobavne verige
- podpora
- Podpora
- sistem
- sistemi
- miza
- Tablet
- Bodite
- Cilji
- skupina
- Pogoji
- Splošni pogoji poslovanja
- O
- svet
- njihove
- skozi
- vsej
- čas
- zamudno
- krat
- do
- tudi
- vrh
- top 5
- Skupaj za plačilo
- usposabljanje
- Prevoz
- potovanja
- ogromno
- Tovornjaki
- razumeli
- uporaba
- raznolikost
- različnih
- preko
- vidljivost
- Počakaj
- načini
- webp
- Kaj
- Kaj je
- ali
- ki
- WHO
- bo
- v
- brez
- deluje
- svet
- let
- Vaša rutina za
- sami
- zefirnet