Demokratizacija podatkov, proces omogočanja dostopa do informacij vsem zaposlenim in zainteresiranim stranem ne glede na njihovo tehnično ozadje, je ključnega pomena za sprejemanje podatkovno vodenih odločitev v celotni organizaciji. Vendar so podatki o demokratizaciji lahko zapleteni. Večina organizacij ima veliko vrzel med poslovnimi zaposlenimi, vodji in ustvarjalci podatkov zaradi silosov, pomanjkanja podatkovna pismenostin nepovezan pristop k izmenjavi podatkov.
Opolnomočenje vsakega oddelka in zaposlenega v vaši organizaciji z dostopom do tega znanja lahko izboljša prodajo, načrtuje pot stranke, oblikuje tržne akcije, izboljša funkcionalnost in delovanje oddelka ter informira zaposlovanje in prizadevanja za uvajanje.
Naslednje strategije so ključnega pomena za premostitev vrzeli med ustvarjalci podatkov in zainteresiranimi stranmi ter demokratizacijo podatkov za organizacije za spodbujanje in spodbujanje poslovne rasti.
Osvetlite in obravnavajte podatkovne silose
A podatkovni silos je zbirka informacij, ki jih nadzoruje en oddelek ali poslovna enota in je izolirana od preostale organizacije. Ti silosi nastanejo, ker se z rastjo podjetij skupine širijo in pojavljajo se nova programska orodja, zaradi česar postanejo strategije izmenjave podatkov med različnimi ekipami in oddelki razdrobljene.
Silosi ovirajo sposobnost organizacije za upravljanje poslovnih procesov in sprejemanje odločitev na podlagi informacij. Vplivi silosov se lahko kažejo kot nepopolni podatkovni nizi, nedosledne informacije, ki jih sporočajo različni oddelki, podvojene platforme in procesi ter celo razvoj zaprte miselnosti znotraj oddelkov.
Najboljši način za prepoznavanje silosov je izčrpen pregled trenutne podatkovne pokrajine vaše organizacije. Silose lahko poiščete tako, da preslikate, kako vsak oddelek v vaši organizaciji ustvarja, analizira, obdeluje in shranjuje podatke.
Drug način za prepoznavanje silosov je, da ste pozorni na ključne kazalnike v vsakodnevnih procesih. Na primer, če različni oddelki zagotavljajo nedosledne podatke ali zaposleni navedejo, da obstajajo zastareli nabori podatkov, so verjetno v igri silosi.
Za reševanje teh silosov bi morali pregledati rezultate ankete in razviti metode za izmenjavo znanja in strokovnega znanja. Vaša organizacija bi se morala usmeriti v centraliziran sistem za upravljanje informacij med oddelki.
Ocenite in spodbujajte podatkovno pismenost v organizaciji
Podatkovna pismenost je sposobnost osebe, da bere, razume, ustvarja in posreduje podatke kot informacije. Razumevanje podatkovne pismenosti vaše organizacije je ključnega pomena za izmenjavo znanja, saj vam daje načrt, kako je treba deliti informacije, da se upoštevajo določeni člani. Brez utripa o podatkovni pismenosti je morda nemogoče določiti, kateri rešitvi slediti, pa naj bo to orodje poslovne inteligence (BI) ali sodelovalni prenosnik podatkov.
To pismenost lahko ocenite z anketami, preizkusi spretnosti ali razpravami med ustvarjalci podatkov in drugimi člani organizacije. Nekatera vprašanja, ki si jih je treba zapomniti pri ocenjevanju te pismenosti, so, koliko zaposlenih lahko: dostopa do podatkov in izvaja poizvedbe, implementira nadzorne plošče in poročila, uporablja metrike in razloži rezultate svojih sistemov in procesov s podatki.
Ko boste bolje razumeli kolektivno pismenost vaše organizacije, lahko zagotovite pravo rešitev in opolnomočite zaposlene, da bodo samozavestno uporabljali podatke in sprejemali odločitve.
Izvedite celovito podatkovno rešitev
Na žalost veliko podjetij posluje s pristopom, ki ne ustreza potrebam njihove organizacije. Glede na Forrester Research, samo 22% podjetij vidi znaten donos na izdatke za podatkovno znanost. Poleg tega podatkovni strokovnjaki izgubijo 44 % svojega časa z iskanjem, pripravo in analizo podatkov. Podjetja bi morala dati prednost izmenjavi znanja in sodelovanju, da bi pridobila globlje znanje za uporabne vpoglede in uporabila podatke za hitro sprejemanje odločitev.
Pri izbiri platforme za aktivacijo podatkov je treba uravnotežiti potrebe ustvarjalcev podatkov in drugih članov organizacije. Tudi drugi dejavniki, kot so velikost organizacije, industrija in posebne potrebe podjetja, lahko vplivajo na to, katera rešitev bi bila najbolj smiselna. Na primer, zunanji deležniki pogosto želijo vizualizirane informacije. V tem primeru je smiselno implementirati orodje ali platformo za pretvorbo podatkov v grafikone in sredstva, ki jih potrebujete.
Pri izvajanju platforme za aktivacijo podatkov razmislite o "samopostrežnem" modelu. Ko lahko člani organizacije in zainteresirane strani pridobijo informacije, ki jih potrebujejo, iz centraliziranega skladišča, se lahko izognejo ozkim grlom ali zahtevajo pooblastilo za dostop do tistega, kar potrebujejo. Poleg tega lahko samopostrežni model zmanjša trenja med oddelki in izboljša uporabo podatkov v realnem času.
Demokratizacija podatkov v organizaciji lahko vodi do pomembne rasti in uspeha. Zavežite se, da boste identificirali silose, opravili pregled pismenosti in uvedli celovito rešitev za doseganje in preseganje ciljev vaše organizacije v novem letu.
- Distribucija vsebine in PR s pomočjo SEO. Okrepite se še danes.
- Platoblockchain. Web3 Metaverse Intelligence. Razširjeno znanje. Dostopite tukaj.
- vir: https://www.dataversity.net/democratizing-data-to-promote-business-growth/
- a
- sposobnost
- dostop
- dostopen
- Po
- Račun
- čez
- Aktiviranje
- Poleg tega
- Naslov
- vsi
- analize
- analiziranje
- in
- pristop
- Sredstva
- pooblastilo
- ozadje
- Ravnovesje
- ker
- postanejo
- BEST
- Boljše
- med
- premostitev
- poslovni
- Poslovna inteligenca
- poslovnih procesov
- podjetja
- podjetja rastejo
- Kampanje
- primeru
- povzroča
- centralizirano
- Charts
- izbiri
- sodelovanje
- sodelovanje
- zbirka
- Kolektivna
- komunicirajo
- Podjetja
- kompleksna
- celovito
- zaupanje
- Razmislite
- porabijo
- nadzorom
- pretvorbo
- ustvarjajo
- ustvari
- Ustvarjalci
- kritično
- Trenutna
- stranka
- Potovanje stranke
- datum
- znanost o podatkih
- nabori podatkov
- Podatkov usmerjenih
- PODATKOVNOST
- iz dneva v dan
- odločitve
- Demokratiziranje
- Oddelek
- oddelki
- Ugotovite,
- Razvoj
- razvoju
- drugačen
- Razprave
- prizadevanja
- Zaposlen
- Zaposleni
- opolnomočiti
- spodbujanje
- ocenjevanje
- Tudi
- Tudi vsak
- Primer
- presega
- Razširi
- strokovno znanje
- Strokovnjaki
- Pojasnite
- zunanja
- dejavniki
- po
- Forbes
- Forrester
- Forrester raziskave
- razdrobljeno
- trenja
- iz
- gorivo
- funkcionalnost
- Gain
- vrzel
- daje
- Cilji
- Grow
- Rast
- ovira
- Najem
- Kako
- Vendar
- HTTPS
- identificirati
- vpliv
- Vplivi
- izvajati
- izvajanja
- nemogoče
- izboljšanje
- in
- Navedite
- kazalniki
- Industrija
- Podatki
- obvestila
- vpogledi
- Intelligence
- izolirani
- IT
- Potovanje
- Ključne
- znanje
- Pomanjkanje
- Pokrajina
- vodi
- Voditelji
- Verjeten
- pismenost
- Znamka
- IZDELA
- Izdelava
- upravljanje
- več
- map
- kartiranje
- Trženje
- Marketinške kampanje
- Srečati
- člani
- Metode
- Meritve
- Model
- več
- Najbolj
- premikanje
- Nimate
- potrebe
- Novo
- novo leto
- prenosnik
- Na vkrcanje
- ONE
- deluje
- operacije
- Organizacija
- organizacije
- Ostalo
- platforma
- Platforme
- platon
- Platonova podatkovna inteligenca
- PlatoData
- Predvajaj
- priprava
- Prednost
- Postopek
- Procesi
- spodbujanje
- zagotavljajo
- impulz
- zasledovati
- vprašanja
- hitro
- Preberi
- pravo
- v realnem času
- zmanjša
- Ne glede na to
- ne pozabite
- Prijavljeno
- Poročila
- Skladišče
- zahteva
- Raziskave
- REST
- Rezultati
- vrnitev
- pregleda
- načrt
- prodaja
- Znanost
- iskanje
- Samopostrežba
- Občutek
- Kompleti
- Oblikujte
- Delite s prijatelji, znanci, družino in partnerji :-)
- deli
- delitev
- shouldnt
- pomemben
- Velikosti
- spretnosti
- Software
- Rešitev
- nekaj
- specifična
- interesne skupine
- trgovine
- strategije
- uspeh
- Anketa
- sistem
- sistemi
- Bodite
- Skupine
- tehnični
- testi
- O
- informacije
- njihove
- skozi
- čas
- do
- orodje
- orodja
- proti
- razumeli
- razumevanje
- Enota
- uporaba
- Odpadki
- Kaj
- ali
- široka
- v
- brez
- bi
- leto
- Vaša rutina za
- zefirnet