3 strategije za ustvarjanje razširljivega malega podjetja! - Supply Chain Game Changer™

3 strategije za ustvarjanje razširljivega malega podjetja! – Supply Chain Game Changer™

Izvorno vozlišče: 2849032

Kot majhno podjetje lahko rastete dan za dnem. Kljub temu je potrebna le ena pozitivna ocena na odmevnem spletnem mestu ali virusu družbeni mediji objavite, da pospešite svojo prodajo. 

Če vaše podjetje nima vzpostavljene infrastrukture, morda ne bo uspelo izkoristiti svojega uspeha, povečati svojih prihodkov in zagotoviti veliko zvestih strank. Če želite, da vaša nadobudna blagovna znamka doseže svoj potencial, jo morate pripraviti na rast. Tu so tri strategije za ustvarjanje razširljivega malega podjetja.

1. Poenostavite naročila s storitvijo Dropshipping

Če tega ne poznate dropshipping, ko spletni trgovec na drobno kupi inventar od veletrgovca ali proizvajalca, pri čemer slednji izdelke neposredno pošlje stranki, ko jih naroči. Posledica tega je, da trgovec izdelka ne prejme in ne uskladišči, saj je izdelek odposlan neposredno iz skladišča proizvajalca ali veletrgovca. 

Obstaja veliko prednosti dropshippinga, zlasti za mala podjetja, saj lahko majhno podjetje spremeni v razširljiv podvig s prihrankom denarja pri skladiščenju, zalogah in zaposlenih. Poleg tega, ker podjetje kupi izdelek, ko ga naroči stranka, bo podjetniku omogočilo enostavno razširitev poslovanja, da bo zadostil povpraševanju potrošnikov.

2. Izboljšajte finančni položaj vašega podjetja

Morda ste že slišali rek, da morate porabiti denar, da zaslužite denar. Ne bi moglo biti bolj res pri širitvi podjetja. Čeprav je ključnega pomena, da ste čim bolj varčni, boste morali z rastjo vašega podjetja zaposliti več osebja in vlagati v raziskave in razvoj, trženje, storitve za stranke in drugo.

Če nimate finančnih virov za financiranje rasti, boste morda težko razširili svoje podjetje in povečali njegov letni prihodek. 

Če vaše podjetje nima velike vsote denarja na banki, boste morda morali priti do vlagateljev za financiranje vašega podjetja. Potrebovali boste zanesljiv poslovni načrt, realistične finančne projekcije, vizijo podjetja in razumevanje, kako bodo vlagatelji prejeli donosnost svoje naložbe.

3. Povečajte svojo bazo strank

Prihodki vašega podjetja nikoli ne bi smeli biti odvisni od določene ciljne stranke. Če se bo to zgodilo in se bo vedenje potrošnikov spremenilo, bo vaše podjetje občutilo padec prodaje in morda ne boste imeli druge izbire, kot da se zaprete.

Iz tega razloga morate čim bolj diverzificirati svojo bazo strank, kar bo zagotovilo, da bo vaše podjetje preživelo in uspevalo, če izgubi ciljno občinstvo. Diverzifikacija občinstva je pameten način za rast vašega podjetja in hkrati zagotavljanje njegove dolgoživosti.

Prav tako bodite pozorni na delež prihodkov, pridobljenih od vsake vrste strank, da prepoznate vzorce ali spremembe, ki lahko pozitivno ali negativno vplivajo na prihodke vašega podjetja.

Večina podjetnikov pri ustanavljanju malega podjetja ne razmišlja o razširljivosti, vendar je lahko ključna za preživetje in rast vašega podjetja. Upoštevajte zgornje nasvete, da bo vaše podjetje pripravljeno in čaka priporočila od ust do ust, viralne objave v družabnih medijih ali pozitivno poročanje v medijih.

S temi nasveti boste lahko ustanovili majhno podjetje, ki ga je enostavno razširiti.

Članek o razširljivem malem podjetju in dovoljenje za objavo tukaj Carol Trehearn. Prvotno napisano za Supply Chain Game Changer in objavljeno 7. marca 2023. 

Časovni žig:

Več od Sprememba igre v dobavni verigi