Во все более сложных экономических условиях крайне важно, чтобы директора по информационным технологиям (CIO) проявляли продуманный подход к инвестированию капитала. Опрос Gartner® CIO and Technology Executive Survey 2023 г. обнаружили, что более половины цифровых инициатив не оправдывают ожиданий руководства: 59% сообщают, что инициативы занимают слишком много времени, а 52% сообщают, что инициативы слишком долго реализуются.
Хотя неопределенность может инстинктивно побуждать ИТ-директоров к осторожности, реальность такова, что она должна стать катализатором роста и целей, основанных на результатах, которые обеспечивают рентабельность инвестиций, время окупаемости и конкурентное преимущество.
Ключевая задача для ИТ-директоров всегда состоит в том, чтобы сбалансировать стратегическое соответствие роста и эффективности. Например, ИТ-директора пытаются решить, как внедрить генеративный ИИ в свои экосистемы, одновременно пытаясь обуздать облачных вычислений расходы. Они понимают, что конкуренция за таланты и технические знания остается жесткой, и им необходимо стратегически подходить к созданию цифровой рабочей силы.
Как и в случае с гибкими компаниями в начале пандемии, возможная глобальная рецессия означает, что лидеры должны адаптировать свои продукты, процессы и клиентский опыт для достижения результатов. Автоматизация обеспечивает критический путь к повышению эффективности бизнес-процессов, оптимизации ИТ-операций, улучшению качества обслуживания клиентов или ускорению развертывания новых цифровых решений.
Что такое автоматизация?
Автоматизация бизнес-процессов — это программное обеспечение, упрощающее создание, развертывание и управление средствами автоматизации. Эти средства автоматизации имитируют действия человека, взаимодействуя с цифровыми системами и программным обеспечением для выполнения задач. Как и люди, автоматизация может делать такие вещи, как понимать, что происходит на экране, правильно нажимать клавиши, перемещаться по системам, идентифицировать и извлекать данные, а также выполнять широкий спектр определенных действий. Но автоматизация может выполнять эти задачи быстрее и более последовательно, чем люди, уменьшая вероятность ошибок и выполняя задачи за долю времени.
Автоматизация бизнеса оптимизирует рабочие процессы, что делает организации более прибыльными, гибкими и оперативными. Это также повышает удовлетворенность сотрудников, вовлеченность и производительность за счет удаления рутинных задач из их рабочего дня. Платформа автоматизации может работать в существующей технологической среде организации, функционируя как с современными, так и с устаревшими технологиями, а не вынуждая ИТ-директоров выполнять полную перестройку. Цифровая трансформация ускоряется с автоматизацией. При автоматизации программное обеспечение берет на себя повторяющуюся и менее ценную работу, такую как вход в приложения и системы, перемещение файлов и папок, извлечение, копирование и вставка данных, заполнение форм и выполнение рутинных анализов и отчетов.
недавняя моя компания , руководителей по всему миру обнаружили, что 86% опрошенных руководителей считают, что автоматизация позволит их сотрудникам сосредоточиться на более творческой работе, а 85% говорят, что включение автоматизации и обучения автоматизации в их организации поможет им сохранить сотрудников и привлечь новые таланты.
Когда роботы выполняют такие повторяющиеся, объемные задачи, люди могут сосредоточиться на том, что у них получается лучше всего, и получать больше удовольствия: инновациях, сотрудничестве, создании и взаимодействии с клиентами. Шестьдесят восемь процентов работников по всему миру считают, что автоматизация сделает их более продуктивными, а среди руководителей всего мира 63% говорят автоматизация является важным компонентом цифровой трансформации. Для многих ИТ-директоров, стремящихся устранить операционные препятствия и внедрить новые способы работы, автоматизация может обеспечить эти результаты в масштабе.
С помощью автоматизации на основе ИИ можно реализовать еще более сложные варианты использования. ИИ будет постоянно улучшать автоматизацию, изучая, как работают люди, что приведет к созданию роботов, которые будут выполнять когнитивные процессы, такие как интерпретация текста, участие в чатах и разговорах, понимание неструктурированных данных и применение передовых моделей машинного обучения для принятия сложных решений.
Как автоматизация бизнеса может улучшить результаты?
Главный вывод: автоматизация — это способ работы и инноваций предприятия. Наращивая автоматизацию, ИТ-директора могут смягчить последствия нехватки рабочей силы и макроэкономического давления. ИТ-директора занимают важное место в бизнес-стратегии, а не только в технологической стратегии. Взамен, однако, советы директоров оказывают большее давление на ИТ-директоров, чтобы они работали и давали результат, несмотря на возможные бюджетные ограничения и увольнения.
В результате ИТ-директора ищут нечто большее, чем просто постепенные улучшения — они ищут подлинную трансформацию, которая будет способствовать инновациям и невероятным результатам. Цифровые инициативы чаще всего отстают из-за человеческих и организационных проблем, таких как изолированное поведение, дефицит талантов, сопротивление изменениям и конкурирующие приоритеты.
Согласно опросу Gartner CIO and Technology Executive, 53% ИТ-директоров говорят, что за последние два года одной из их основных задач было повышение эффективности работы, и более чем каждый четвертый ИТ-директор хочет использовать цифровые инвестиции для увеличения доходов. С помощью автоматизации компании могут выявлять неэффективные процессы в своих бизнес-процессах, оптимизировать операции и экономить драгоценное время и деньги. Поскольку автоматизация также может быть наложена поверх существующего набора технологий компании, инвестиции и внедрение являются разумной стратегией.
Полное вовлечение своего бизнеса в возможности масштабной автоматизации является частью новой роли ИТ-директоров, позволяющей опережать требования рынка, добиваться результатов и повышать общее качество работы сотрудников. В конечном счете, автоматизация — это следующее крупное оружие в арсенале ИТ-директора, потому что она обеспечивает более быстрые результаты и позволяет использовать другие инструменты из набора инструментов ИТ-директора, такие как облако, данные, искусственный интеллект (ИИ) и кибербезопасность. Это означает больший эффект от преобразования — и большую ценность с первого дня.
- SEO-контент и PR-распределение. Получите усиление сегодня.
- ПлатонАйСтрим. Анализ данных Web3. Расширение знаний. Доступ здесь.
- Чеканка будущего с Эдриенн Эшли. Доступ здесь.
- Источник: https://www.dataversity.net/why-cios-should-invest-in-business-automation/
- :является
- :нет
- $UP
- a
- О нас
- ускоряет
- ускоряющий
- Достигать
- достигнутый
- достижение
- действия
- приспосабливать
- продвинутый
- впереди
- AI
- Поддержка
- причислены
- всегда
- среди
- an
- и
- Приложения
- Применение
- подхода
- МЫ
- Арсенал
- искусственный
- искусственный интеллект
- Искусственный интеллект (AI)
- AS
- At
- попытки
- автоматизация
- Баланс
- BE
- , так как:
- за
- верить
- ЛУЧШЕЕ
- большой
- больший
- изоферменты печени
- бюджет
- строить
- Строительство
- бизнес
- деловые процессы
- бизнес стратегия
- но
- by
- CAN
- столица
- случаев
- Катализатор
- осторожно
- вызов
- сложные
- изменение
- главный
- CIO
- облако
- познавательный
- сотрудничество
- Компании
- Компании
- конкурирующий
- конкурс
- конкурентоспособный
- полный
- комплектующие
- комплекс
- компонент
- ограничения
- непрерывно
- Беседы
- копирование
- Расходы
- Создающий
- творческий
- критической
- клиент
- опыт работы с клиентами
- Клиенты
- Информационная безопасность
- данным
- ДАТАВЕРСИЯ
- день
- решения
- определенный
- доставить
- развертывание
- развертывание
- Несмотря на
- Интернет
- цифровое преобразование
- do
- управлять
- легко
- Экономические
- Экосистемы
- затрат
- Сотрудник
- Удовлетворенности сотрудников
- сотрудников
- включить
- позволяет
- обязательство
- привлечение
- пользоваться
- Окружающая среда
- ошибки
- существенный
- Даже
- пример
- Превосходство
- исполнительный
- руководителей высшего звена.
- существующий
- ожидания
- опыт
- Впечатления
- опыта
- извлечение
- быстрее
- жестокий
- Файлы
- гибкого
- Фокус
- Что касается
- формы
- найденный
- 4
- доля
- от
- полностью
- функционирование
- Gartner
- подлинный
- Глобальный
- глобальная рецессия
- большой
- Расти
- Рост
- Половина
- помощь
- Как
- How To
- HTTPS
- человек
- Людей
- определения
- Влияние
- Воздействие
- Осуществляющий
- улучшать
- улучшение
- улучшение
- in
- включения
- Увеличивает
- все больше и больше
- информация
- Информационные офицеры
- инициативы
- инновации
- Инновации
- Интеллекта
- взаимодействующий
- в
- Грин- карта инвестору
- инвестирование
- Вложения
- вопросы
- IT
- JPG
- всего
- Основные
- труд
- Фамилия
- слоистый
- увольнениям
- вести
- Лидеры
- Наша команда
- ведущий
- изучение
- Наследие
- такое как
- каротаж
- Длинное
- искать
- машина
- обучение с помощью машины
- макроэкономический
- Главная
- основной
- сделать
- ДЕЛАЕТ
- управлять
- многих
- рынок
- Май..
- означает
- смягчать
- Модели
- Модерн
- деньги
- БОЛЕЕ
- самых
- перемещение
- Откройте
- Новые
- следующий
- целей
- of
- офицеров
- .
- on
- ONE
- работать
- операционный
- оперативный
- Операционный отдел
- Возможности
- or
- организация
- организационной
- организации
- Другое
- за
- общий
- Капитальный ремонт
- пандемия
- часть
- путь
- Люди
- выполнять
- Платформа
- Платон
- Платон Интеллектуальные данные
- ПлатонДанные
- должность
- возможное
- давление
- процесс
- Автоматизация процессов
- Процессы
- производит
- производительный
- производительность
- Продукция
- выгодную
- приводит
- уклон
- ассортимент
- скорее
- Реальность
- реализовать
- последний
- спад
- остатки
- удаление
- удаление
- повторяющийся
- Reporting
- Отчеты
- Сопротивление
- отзывчивый
- результат
- Итоги
- сохранять
- возвращают
- доходы
- контрольно-пропускные пункты
- Роботы
- ROI
- Роли
- удовлетворение
- экономия
- Шкала
- экран
- поиск
- дефицит
- должен
- Software
- Решения
- Звук
- Начало
- оставаться
- Стратегический
- Стратегия
- упорядочение
- такие
- suite
- Опрос
- опрошенных
- системы
- взять
- принимает
- Талант
- задачи
- технологии
- Технический
- Технологии
- Технологическая стратегия
- чем
- который
- Ассоциация
- их
- Их
- Эти
- они
- вещи
- время
- в
- слишком
- Ящик для инструментов
- инструменты
- топ
- Обучение
- трансформация
- Типы
- UiPath
- В конечном счете
- Неопределенность
- понимать
- понимание
- использование
- ценный
- ценностное
- хотеть
- законопроект
- Путь..
- способы
- который
- в то время как
- зачем
- широкий
- Широкий диапазон
- будете
- в
- Работа
- рабочие
- Рабочие процессы
- Трудовые ресурсы
- работает
- лет
- зефирнет