Смотреть: ориентироваться в сегодняшней бурной цепочке поставок

Смотреть: ориентироваться в сегодняшней бурной цепочке поставок

Исходный узел: 2596662

Сегодняшняя очень сложная цепочка поставок вынуждена бороться с нехваткой квалифицированной рабочей силы, говорит Дирк Хейнал, генеральный директор компании Цепочка поставок Körber. Это требует инвестиций в технологии автоматизации.

По словам Хейнала, продолжающаяся нехватка рабочей силы, как квалифицированной, так и нет, заставляет все больше менеджеров цепочек поставок рассматривать возможность инвестирования в автоматизацию. Конечно, повышенный спрос клиентов на быструю доставку вынуждает компании инвестировать в автоматизацию, поскольку процесс выполнения напрямую зависит от размера и возможностей рабочей силы.

В то время как менеджеры сталкиваются с нехваткой рабочей силы в своих операциях, цепочка поставок становится все более сложной, говорит Хейнал. «Поэтому всегда идет дискуссия о том, как обращаться с данными и как предоставить достаточно данных для поддержки управленческих решений».

По его словам, искусственный интеллект, машинное обучение и расширенная аналитика — это те области, которые сейчас интересуют всех. «Поэтому вам нужны навыки использования множества данных и источников данных, чтобы сжать данные в действительно надежную информационную основу».

По его словам, в идеале такая технология нужна каждой компании, но это зависит от бизнеса. «Я считаю, что просить малые и средние предприятия иметь полностью автоматизированный комплекс — это слишком. Потребности в данных там совсем другие. Но сегодня для крупных корпораций это необходимая технология».

По определению, системная интеграция касается сложных проблем и бизнес-процессов. Вот почему Хейнал говорит, что анализ предшествует предложениям и использованию новых полуавтоматических или автоматизированных складов.

Конечно, оптимизация оборотного капитала в компании является одной из наиболее важных инициатив, которые сегодня обсуждает высшее руководство, говорит Хейнал. «Поэтому вам нужно учитывать все, от входящего до исходящего трафика, оптимизировать скорость и, конечно же, минимизировать процент отказов».

Отметка времени:

Больше от Мозг цепочки поставок