Повышение квалификации: Ваш путь к успеху

Что такое повышение квалификации

Повышение квалификации — это процесс обучения сотрудника или отдельного человека новому навыку. Нам, как личностям, важно регулярно приобретать новые навыки и разучивать их, чтобы оставаться в курсе новых тенденций.

Причины повышения квалификации

Появляются новые достижения в существующих технологиях, которые требуют, чтобы профессионалы были в курсе всех изменения, а некоторые технологии полностью меняют природу определенных профессий. Чтобы представить это в контексте, По оценкам Всемирного экономического форума, 65% детей, поступающих в начальную школу сейчас, будут работать на профессиях, которых в настоящее время не существует.  

Каждый работающий профессионал теперь осознает, что ему необходимо постоянно учиться, чтобы оставаться востребованным на рынке труда и обеспечить свою будущую карьеру. Но то, чему они хотят научиться, также очень важно. Никто не хочет оставаться с пейджером, когда весь мир пользуется мобильными телефонами. Это также относится к новичкам и специалистам, начинающим карьеру, которым необходимо приобрести правильные навыки, чтобы не тратить время на работу в областях, которые вскоре могут устареть.

At Отличное обучение, мы видели более 10,000 XNUMX учащихся которые перешли к успешной карьере в областях, которые, мы уверены, построят будущее. Мы специально решили разработать программы в этих областях после обширного исследования долгосрочных перспектив роста и возможностей трудоустройства, которые будут доступны в будущем.

Курсы повышения квалификации в 2024

Искусственный интеллект и машинное обучение

Всемирный экономический форум подсчитал, что К 75 году 2024 миллионов рабочих мест будут сокращены из-за искусственного интеллекта. Но за тот же период это также создаст 133 миллиона рабочих мест. Это чистая прибыль в размере 58 миллионов рабочих мест, которые будут доступны для квалифицированных специалистов.

Помимо наличия рабочих мест, в Индии существует острая нехватка специалистов в области ИИ, потому что 76% компаний говорят, что у них возникают проблемы с внедрением ИИ из-за нехватки квалифицированных сотрудников , этот огромный спрос в сочетании с влиянием ИИ на все остальные области, это очевидный выбор для всех, кто хочет работать с технологиями будущего.

Great Learning предлагает 3 программы в этой области:

1. PGP-искусственный интеллект и машинное обучение – 12-месячная комплексная программа, которая сделает вас экспертом по искусственному интеллекту.
2. PGP-машинное обучение – 7-месячная программа, которая подробно охватывает машинное обучение с некоторым контекстом искусственного интеллекта.
3. Программа сертификатов глубокого обучения – Трехмесячная программа сертификации для профессионалов с опытом работы в области искусственного интеллекта и машинного обучения, позволяющая получить более глубокое понимание глубокого обучения.

[Встраиваемое содержимое]

Бизнес-аналитика и наука о данных

Ни один бизнес на современном рынке не может позволить себе игнорировать аналитику прямо сейчас, потому что для улучшения своих результатов им необходимо принимать решения на основе данных. Аналитика данных также теперь повсеместно распространена, потому что даже те области, которые казались невосприимчивыми к анализу данных, теперь внедряют ее, например, юриспруденция, оборона, HR, в дополнение к более широкому внедрению в таких отраслях, основанных на аналитике, как финансы, логистика, интернет-компании и т. д. .  

Эта сфера также страдает от аналогичной проблемы нехватки квалифицированных специалистов, в результате чего в Индии вакантно более 97,000 XNUMX рабочих мест. которые можно заполнить после прохождения одной из этих программ:

Great Learning предлагает 3 программы в этой области:

1. PGP-Бизнес-аналитика и бизнес-аналитика – Эта 12-месячная программа не требует предварительных технических знаний и научит вас всему, что вам нужно знать о бизнес-аналитике в отраслевом контексте. Эта программа лучше подойдет профессионалам с опытом работы от нескольких лет.
2. PGP-Наука о данных и инженерия – Это программа, предназначенная для молодых выпускников и начинающих специалистов, чтобы помочь им начать свою карьеру. Это очная программа, предлагающая иммерсивное обучение в формате классной комнаты.
3. Программа сертификации бизнес-аналитики – Это программа сертификации, предназначенная для начинающих, изучающих основы бизнес-аналитики. Поскольку это онлайн-программа, учащиеся получат гибкий опыт обучения.

[Встраиваемое содержимое]

Cloud Computing

Облачные вычисления составляют основу доставки данных и управления ими, поскольку они предлагают организациям большую гибкость и экономическую эффективность. Облачные вычисления за последнее десятилетие выросли и сделали данные доступными для всех, а будущее облачных вычислений зависит от удаленной доставки аппаратных возможностей.

Облачные вычисления уже вытеснили компакт-диски, DVD-диски, жесткие диски и флэш-накопители из числа предпочтительных способов хранения данных, и это только начинается. Это является хорошим предзнаменованием для людей, желающих заняться облачными вычислениями для продолжения своей карьеры, поскольку, по данным IDC, к 1 году в Индии будет создано более 2024 миллиона рабочих мест в сфере облачных вычислений. 

Great Learning предлагает 2 программы в этой области:

1. Программа облачных вычислений – Это 6-месячная онлайн-программа, которая научит вас стать облачным архитектором. Программа поставляется с дополнительным сертификатом уровня разработчика, который предлагается профессионалам с опытом программирования. Учащиеся могут приобрести опыт работы в AWS, Google Cloud или Azure.
2. Программа сертификации Devops – Эта программа DevOps обучает профессионалов практике создания и развертывания систем в облаке. По окончании этой онлайн-программы участники станут компетентными инженерами DevOps.

[Встраиваемое содержимое]

Информационная безопасность

По мере того, как все больше систем переходят в онлайн, возрастают требования к обеспечению безопасности всей информации и услуг. Критически важные операции, такие как банковское дело и оборона, оснащены новейшими системами безопасности, и такая же степень безопасности распространяется и на другие сферы.

В свете недавних проблем с конфиденциальностью каждая организация, хранящая какие-либо данные, стремится улучшить свои меры безопасности. Это дает возможность профессионалам повысить квалификацию в области кибербезопасности и начать свою карьеру. Только в Азиатско-Тихоокеанском регионе не хватает 2.14 миллиона специалистов по кибербезопасности.

Great Learning предлагает программу в этой области:

Стэнфордский продвинутый курс кибербезопасности– Эта 6-месячная онлайн-программа представляет собой программу Стэнфордского центра профессионального развития, предоставляемую Great Learning. Он содержит материалы курса и онлайн-видео преподавателей Стэнфорда и помогает учащимся перейти к карьере в области кибербезопасности.

[Встраиваемое содержимое]

Разработка полного стека

Поскольку все больше компаний стремятся расширить возможности своего программного обеспечения, Full Stack Developers востребованы, поскольку они могут рассматривать систему целостно и устранять любые ошибки, которые могут возникнуть. Поскольку они знакомы как с интерфейсной, так и с серверной частью, они хорошо подходят для участия в сквозном процессе создания приложений и управления ими. Согласно отчетам, количество рабочих мест увеличится на 20%, что делает эту профессию востребованной в Индии. 

Great Learning предлагает программу в этой области:

Передовая разработка программного обеспечения – Эта онлайн-программа обучает всем аспектам Full Stack Development и идеально подходит для начинающих специалистов с опытом работы не менее 1 года, которые хотят получить соответствующий набор навыков, которые помогут им добиться успеха в карьере.

[Встраиваемое содержимое]

Интернет-Маркетинг

Благодаря увеличению расходов на цифровую онлайн-рекламу почти всеми компаниями, пространство цифрового маркетинга за последнее десятилетие пережило взрывной рост. Каждой компании необходимо поддерживать цифровое присутствие, что увеличивает спрос на специалистов по цифровому маркетингу. Цифровой маркетинг имеет широкие возможности роста в самых разных областях, таких как электронный маркетинг, управление социальными сетями, контент-маркетинг, SEO/SEM. 

Кроме того, если вы хотите изучить SEO, запишитесь на этот курс. Бесплатный курс SEO от отличного обучения

Great Learning предлагает программу в этой области:

PGP – стратегический цифровой маркетинг – Эта 5-месячная онлайн-программа охватывает широкий спектр навыков цифрового маркетинга и помогает учащимся стать всесторонним профессионалом в области цифрового маркетинга.

Навыки и области, описанные на этой странице, без сомнения, являются технологиями, которые будут строить наше будущее и определять ход человеческого прогресса. В зависимости от вашего опыта и этих навыков вы определенно сможете добиться успеха в карьере, при условии, что вы приложите усилия, чтобы изучить концепции и применить их к реальным проблемам.

[Встраиваемое содержимое]

Все программы, перечисленные здесь, используют реальные проекты, чтобы закрепить изученную вами теорию. У них также есть отраслевые эксперты, которые дадут вам полезную информацию о том, как можно применить полученные знания для решения реальных проблем. 

Почему повышение квалификации является ключом к будущему работы?

За последние годы повышение квалификации стало все более применимым. Для этого есть множество причин, но наиболее важной из них является растущий дефицит (цифровых) навыков, с которым сталкиваются многие компании; контраст между тем, чего хотят или чего хотят работодатели от своих сотрудников, и тем, что они на самом деле могут делать. Основными причинами нынешнего дефицита навыков являются:

• Дефицит навыков из-за старения рабочей силы. Выход на пенсию старых работников создает разрыв как с точки зрения вакансий, которые трудно заполнить, так и с точки зрения навыков и знаний, которые теряются в процессе. 
• Дефицит навыков из-за цифровизации. Разница между спросом и предложением на технический опыт известна как разрыв в цифровых навыках. Развитие таких областей, как искусственный интеллект, робототехника и другие технологии, стремительно набирает обороты, поэтому изменение характера рабочих мест путем расширения и навыков, необходимых для выполнения этих работ, является мудрым выбором. 

Преимущества повышения квалификации

Нет сомнений в том, что экономика развивается быстрыми темпами. В результате темпы технического прогресса продолжают ускоряться, а требования, предъявляемые к работникам в современном глобализированном обществе, продолжают расти. Несмотря на это, экономический рост замедлился.

Идти в ногу с быстрыми темпами технологического прогресса — непростая задача для предприятий любого размера. Хотя технологии открывают большие экономические возможности, они также создают дефицит навыков, особенно в таких отраслях, как производство, здравоохранение и строительство, где квалифицированный персонал пользуется большим спросом.

Как предприятия могут преодолеть дефицит навыков, сохранив при этом своих нынешних сотрудников? В этом мире, который становится все более технологичным, способность компании повышать квалификацию или ее способность обучать и развивать свой персонал для расширения его навыков создает огромное конкурентное преимущество.

Почему так важно повышать квалификацию современной рабочей силы?

Разрыв в навыках настолько велик, что, по данным Gartner, 58 процентам сотрудников требуются новые способности для надлежащего выполнения своей работы. Повышение квалификации, или процесс расширения набора навыков сотрудника (обычно путем добавления к существующему объему знаний), является важным ответом на эту проблему.

Это также глобальная проблема. В отчете Всемирного экономического форума (ВЭФ) недавно подробно описывается экономическое значение повышения квалификации. В нем утверждается, что сейчас настало критическое время для бизнеса, чтобы начать «революцию повышения квалификации», которая позволит сотрудникам по всему миру погрузиться в будущее работы, что бы это ни влекло за собой.

Этот потенциал имеет огромные финансовые последствия. По данным ВЭФ, скоординированные усилия по предоставлению необходимых специалистов, повышающих квалификацию, приведут к росту экономики на триллионы долларов, а компании, которые быстро примут меры по повышению квалификации своей рабочей силы и опередят конкурентов, получат свой кусок пирога.

Потребности в повышении квалификации

Как мы все знаем, текучесть кадров обходится дорого. По данным Gallup, стоимость замены одного сотрудника может варьироваться от половины до двух годовой зарплаты сотрудника — и это скромная оценка. Это говорит о том, что компания со штатом 100 человек и средней зарплатой в 50,000 660,000 долларов может иметь годовой оборот и расходы на замену от 2.6 XNUMX до XNUMX миллиона долларов.

Повышение квалификации, также известное как переквалификация, является менее дорогостоящим вариантом, чем наем и обучение нового сотрудника. Вы формируете более разностороннюю, перекрестно обученную рабочую силу и повышаете эффективность своей команды за счет переподготовки персонала.

Помимо этого, повышение квалификации организации имеет множество преимуществ.

1. Удержание улучшено. Никто не хочет работать в фирме, которая не инвестирует достаточно средств в развитие своего персонала. Повышение квалификации гарантирует, что способности сотрудников не устареют, а также продемонстрирует им, что вы заботитесь об их карьере и перспективах.

2. Моральный дух повышается. Сотрудники, у которых есть возможности для обучения и развития, более удовлетворены своей работой и имеют более позитивный взгляд на свое будущее в организации. Переподготовка ваших сотрудников позволит им увидеть путь к карьерному росту и воодушевит их тем, что будет дальше. Знание того, что они работают над чем-то, что улучшит их жизнь, дает им большее чувство цели.

3. Удовлетворенность клиентов повышается. Клиенты счастливее, когда довольны их сотрудники. Работники выполняют свою работу лучше, когда они довольны своим работодателем и верят в цели, которые преследуют. Кроме того, повышение квалификации позволяет вашим сотрудникам быть в курсе событий в отрасли, что позволяет им предоставлять лучшие советы и идеи клиентам и потенциальным клиентам. Клиенты готовы платить более высокую плату за работу с более знающим и агрессивным персоналом. Когда клиенты довольны вашей работой, они становятся более сильными защитниками бренда.

4. Привлекает в компанию новые таланты. Согласно данным SHRM о дефиците навыков, 83 процента специалистов по персоналу испытывают проблемы с набором персонала, и 75 процентов этих специалистов по управлению персоналом считают, что среди кандидатов на рабочие места наблюдается нехватка навыков. Конечно, по мере роста вашей организации вам, вероятно, потребуются новые таланты в дополнение к вашим опытным, высококвалифицированным сотрудникам. Сотрудники становятся более сильными защитниками бренда, когда они чувствуют целеустремленность в своей фирме, а их клиенты довольны их работой. Это означает, что они более склонны рассказывать о вашей компании своим друзьям, бывшим коллегам и членам семьи. Когда приходит время увеличить вашу команду, у вас внезапно появляется большой резерв разнообразных талантов, из которых можно выбирать.

Стратегии повышения квалификации сотрудников для вашей компании

Хотя работа может показаться пугающей, при тщательной подготовке и целенаправленных инвестициях ваша команда может работать с максимальной эффективностью за удивительное время. Эффективная программа повышения квалификации требует диверсифицированной стратегии. Вот шесть методов повышения квалификации вашей рабочей силы.

1. Расставьте приоритеты в своих навыках и сферах деятельности.

Хотя большинство сотрудников могут получить выгоду от повышения квалификации, организации добьются наилучших результатов, если расставят приоритеты в областях и навыках, исходя из целей и видения своей компании. Например, компания может захотеть убедиться, что ее сотрудники по логистике владеют отраслевым программным обеспечением или что ее отделы продаж и маркетинга максимально используют социальные сети.

2. Включите повышение квалификации в планы развития и производительности сотрудников.

Руководители компаний и групп могут подчеркнуть, как повышение квалификации может улучшить карьеру сотрудников, чтобы их команда или вся организация присоединились к этой идее. Например, достижение определенных навыков может быть включено в годовые цели сотрудника или связано с будущим продвижением по службе. Руководители компаний также должны признать и расставить приоритеты времени, необходимого для повышения квалификации, и, при необходимости, сократить графики работы сотрудников, чтобы они могли сосредоточиться на приобретении новых навыков.

3. Зарегистрируйте сотрудников на обучающие программы или курсы.

Когда дело касается определенных навыков, альтернативы формальному обучению не существует. Компании могут использовать онлайн-курсы, созданные для профессионалов, чтобы освоить машинное обучение своих сотрудников или подготовить их к новым руководящим должностям. Emeritus предлагает ряд программ, разработанных в сотрудничестве с известными университетами. Большинство из них созданы с учетом плотного графика профессионала, и многие из них дают возможность работать над конкретными инициативами компании.

4. Используйте как внутренних, так и внешних экспертов.

В организациях часто есть сотрудники с определенным набором навыков, но их недостаточно. В этом случае компании могут поощрять опытных сотрудников брать на себя роль наставников или даже тренеров. Компании могут объединить сотрудника, который уже обладает определенными способностями, с сотрудником, который стремится приобрести их для индивидуального обучения, в зависимости от рассматриваемых навыков.

Они также могут поддерживать более широкие возможности обучения, начиная от разовых выступлений и заканчивая многонедельными тренингами, проводимыми квалифицированным персоналом.

Внутренних экспертов нет? Многие компании считают, что привлечение внешних тренеров, специализирующихся в определенной области, для групповых занятий по конкретным инструментам или способностям помогает им добиться успеха.

5. Предлагайте сотрудникам сложные задания. 

Расширенные возможности или задания, выходящие за рамки текущих знаний и должностных инструкций сотрудника, позволяют сотрудникам расти на работе, демонстрируя при этом свою способность решать новые задачи. При расширенном назначении отдельному участнику может быть предоставлено руководство командой проекта, или сотрудник может быть назначен на новую работу по проекту (например, анализ данных или создание маркетинговой стратегии). Разумеется, сложные задания могут быть успешными только в том случае, если сотрудникам предоставляется помощь и ресурсы, необходимые для изучения новых навыков и решения задач.

6. Следите за прогрессом и вознаграждайте его

Измерение результатов, как и любые другие бизнес-инвестиции, имеет решающее значение для итераций и улучшений. Отслеживание того, что работает, а что нет, помогает сотрудникам совершенствоваться и осваивать новые навыки, а также другим менеджерам, которые ищут способы повышения квалификации своих сотрудников. Хотя стратегии будут различаться в зависимости от навыков, вы можете попросить сотрудника выполнить оценочный или тестовый проект или написать отчет о том, что он узнал. Кроме того, вы можете вознаграждать сотрудников за их усилия по совершенствованию своих навыков. Чтобы подчеркнуть ценность обучения и роста, предоставьте им стимул для его завершения. Позитивное подкрепление также приводит к более счастливой и продуктивной рабочей силе.

7 способов повысить квалификацию сотрудников

Различные способы повышения квалификации вашей рабочей силы в зависимости от потребностей вашей организации указаны ниже: 

1. Обучение и развитие - 

Повышение квалификации вашей рабочей силы посредством программы обучения и развития (L&D), вероятно, является наиболее очевидным способом. В зависимости от используемой вами модели необходимо выполнить четыре этапа:

1. Анализ требований к обучению
2. Описание целей обучения
3. Разработка содержания и метода обучения
4. Мониторинг и оценка 

У каждой организации будет своя стратегическая программа L&D. По сути, это означает, что методы обучения, которые компания выбирает для повышения квалификации своих сотрудников, также будут различаться. Некоторые организации предпочтут онлайн-курсы в сочетании с реальными лекциями и семинарами, в то время как другие предпочтут равный коучинг и «курс повышения квалификации» в своих LMS (Система управления обучением). 

2. Ротация должностей – 

Ротация должностей — это практика ротации сотрудников между должностями в организации. Это может быть отличным способом передачи определенных навыков, знаний и компетенций. Эти ротации в основном боковые, это говорит о том, что это происходит между должностями одного уровня.  

Например, менеджеры должны получить опыт работы в различных отделах, прежде чем они будут готовы занять руководящую должность. Точно так же специалистам по персоналу иногда не хватает деловых навыков. Лучший способ развить эти навыки — вывести их за пределы отдела кадров.

3. Расширение рабочих мест – 

Расширение должности требует включения дополнительных видов деятельности на том же уровне в существующую должность. Проще говоря, это означает, что сотрудник будет выполнять больше или другую деятельность на своей текущей работе.  

Расширение должностей обучает людей различным навыкам и помогает им расти в карьере. Дополнительные должностные обязанности требуют обучения. Другими словами, это может стать способом повышения квалификации вашей рабочей силы. 

4. Расширение рабочих мест – 

Обогащение должностей — это процесс, который определяется добавлением дополнительных измерений к существующей работе. Примеры: совершенствование ваших навыков, создание большей автономии и предоставление обратной связи. 

Хотя главная цель улучшения рабочих мест состоит в том, чтобы сделать рабочие места более мотивирующими, оно может иметь «бонусное» преимущество, одновременно повышая квалификацию людей.

5. Коучинг со стороны коллег – 

Коучинг – еще один способ повысить квалификацию сотрудников. Два или более сотрудника работают вместе, чтобы расширять, совершенствовать и развивать новые навыки, обучать и помогать друг другу, а также решать проблемы на рабочем месте. 

Коучинг позволяет сотрудникам освоить более широкий спектр навыков на рабочем месте. Интересный факт об этом виде повышения квалификации заключается в том, что он имеет более неформальную сторону, а это означает, что у людей есть сверстники, с которыми они могут поговорить напрямую, задавать вопросы и учиться у них, восхищаясь ими.  

6. Наставничество между коллегами –  

Наставничество – это когда опытный сотрудник передает знания и навыки менее опытному сотруднику. 

Наставничество между коллегами может быть полезным способом повышения квалификации. Большая часть знаний сотрудников исходит из их личного опыта и взаимодействия с коллегами. Такого рода подразумеваемые знания трудно передать.

7. Нанять внешних экспертов/специалистов – 

Иногда вам нужно повысить квалификацию людей, но у вас нет для этого подходящей рабочей силы. Либо потому, что вам нужны сотрудники с определенными навыками как можно раньше, и их обучение займет много времени. Или, возможно, потому, что необходимые навыки для вас новы, что приводит к нехватке знаний и опыта для повышения квалификации людей. 

Решением этой проблемы может быть наем внештатных специалистов или экспертов. Эти люди могут предоставить необходимые навыки, компетенции и опыт, необходимые для запуска нового проекта. Объединив этих внешних экспертов с подходящей группой сотрудников внутри компании, вы можете создать возможность повышения квалификации.   

• SEO-контент и PR-распределение. Получите усиление сегодня.
• PlatoData.Network Вертикальный генеративный ИИ. Расширьте возможности себя. Доступ здесь.
• ПлатонАйСтрим. Интеллект Web3. Расширение знаний. Доступ здесь.
• ПлатонЭСГ. Углерод, чистые технологии, Энергия, Окружающая среда, Солнечная, Управление отходами. Доступ здесь.
• ПлатонЗдоровье. Биотехнологии и клинические исследования. Доступ здесь.
• Источник: https://www.mygreatlearning.com/blog/upskill/