Финтех в Великобритании способствует продуктивности, но имеет ограниченную «силу добра».

Многие финтех-компании начинают с миссии, направленной на решение проблемы. Будь то финансовая изоляция или просто устранение неравенства в финансовой системе, финтех родился из инноваций и бросил вызов статус-кво.

Мечта о финансовых технологиях далеко продвинула сектор. Несмотря на недавнее сокращение венчурного финансирования, глобальное финансирование финансовых технологий выросло быстрыми темпами. ставка 12% за последние пять лет. Влияние успеха и развития сектора отражается в его принятии традиционными компаниями и изменениях в нормативно-правовой базе. 

Однако ощутимое влияние сектора на экономику в целом редко измеряется. Есть ощущение, что отдельные компании вносят свой вклад, но в секторе финансовых технологий часто мало исследований, подтверждающих его утверждение о том, что он работает «во благо». 

Изучение во главе с Innovate Finance и Accenture решили оценить влияние британской финтех-индустрии на экономику Великобритании. Используя Цели устойчивого развития ООН, исследование измерило влияние финансовых технологий в областях производительности, мира, достижения климатических целей и инклюзивности.

«Лучший и, возможно, единственный шанс, который у нас как общества есть на решение некоторых из величайших мировых проблем, будет заключаться в мобилизации частного сектора как силы добра», — сказала Кимберли Эбботт, генеральный директор компании Vested Impact, которая провела исследование. анализ. «Но чтобы эффективно сделать это, нам нужно выйти за рамки простого наблюдения за тем, как ведут себя компании, и вместо этого взглянуть на положительное, отрицательное и косвенное влияние деятельности, продуктов и услуг компании на общество и окружающую среду вокруг нас; подкрепленное данными и наукой».

Хотя выяснилось, что финтех действительно изменил ситуацию в некоторых областях, в других все еще остается желать лучшего. 

Положительное влияние 

В целом, британский финтех-сектор получил рейтинг чистого воздействия 49, что немного выше, чем у рынков капитала, но в категориях телекоммуникационных услуг и образовательных услуг. Большинство (60%) опрошенных финтех-компаний оказывают среднее влияние, при этом 37% оцениваются как вкладчики с высоким уровнем воздействия. 

Основной сферой воздействия стала производительность. Было замечено, что большая часть сектора финансовых технологий вносит положительный вклад в производительность экономики Великобритании, создавая рабочие места и улучшая доступ МСП к финансированию. Кроме того, было обнаружено, что они вносят большой вклад в создание новой инфраструктуры, особенно как пользователи открытого банкинга, несмотря на более широкие проблемы с внедрением. 

«В настоящее время в британском FinTech работают более 200,000 3,400 человек в более чем XNUMX уникальных компаниях, каждая из которых руководствуется своей миссией по созданию инновационных решений, которые сделают финансовые услуги более эффективными и лучшими для всех», — сказала Джанин Хирт, генеральный директор Innovate Finance.

Согласно исследованию, существенным фактором повышения производительности сектора является его ориентация на инновации. Было обнаружено, что финтех-технологии позволяют эффективно управлять другим бизнесом, обеспечивая альтернативный доступ к финансовым продуктам. 

Также считалось, что финтех-технологии способствуют созданию стабильной экономики. Было обнаружено, что 26 процент финтех-компаний оказывают «значительное влияние на безопасность, подотчетность и легитимность финансовых потоков», а XNUMX% улучшили прозрачность учреждений.  

Возможности для совершенствования

Хотя продуктивность влияния финансовых технологий была широко представлена, когда дело доходило до более широких социальных проблем, многое оставляло желать лучшего. Согласно отчету, 19% финтех-компаний оказывают на людей ту или иную форму негативного воздействия. Это проявляется в различных формах: от подвергания потребителей новым, нерегулируемым рискам до увековечивания отсутствия разнообразия за счет несфокусированного найма. 

«Нет никаких сомнений в том, что британский сектор FinTech активизировался, чтобы помочь обществу преодолеть беспрецедентный уровень изменений в последние годы, будь то упрощение платежей, повышение прозрачности устойчивого инвестирования или повышение финансовой доступности», — сказал Грэм Кресси, лондонский FinTech-отдел Accenture. Директор инновационной лаборатории. «Однако барьеры на пути более справедливого представительства в отрасли все еще существуют, которые не позволяют ей полностью раскрыть свой потенциал». 

Значительные области неравенства остаются без внимания, начиная с уровня занятости в самом секторе. Гендерный разрыв в секторе финансовых технологий Великобритании шире, чем в традиционных финансах: только 28% его рабочей силы идентифицируют себя как женщины. В высших кругах бизнеса представительство значительно сокращается: женщины занимают только 10% мест в советах директоров финтех-компаний. 

«В этом секторе по-прежнему доминируют мужчины, и данные ясно показывают, что он отстает от средних национальных показателей по количеству женщин на посту директоров, количеству финтех-компаний, возглавляемых женщинами, и, что особенно обескураживающе, то, что финтех-бизнес, возглавляемый женщинами, значительно реже обеспечивает частных инвестиций, чем в других секторах. Хотя сектор финансовых технологий, несомненно, является историей экономического успеха, он не является историей инклюзивного роста», — сказал Алекс Крэйвен, соучредитель Data City. 

В отчете говорится, что отсутствие разнообразия может повлиять на дальнейшее развитие сектора. Утверждалось, что в секторе, движимом инновациями, растущее разнообразие идей может повысить ценность. 

Несмотря на то, что многие финтех-компании сосредоточены на улучшении финансовой доступности, исследование показало, что степень воздействия затмевается растущими экономическими проблемами, которые могут усугубить рост недостаточно обслуживаемого рынка. Кредитная практика по-прежнему считалась усугубляющей неравенство, а медленные темпы участия в таких секторах, как денежные переводы, были признаны недостаточными.

Было установлено, что экологические цели хуже всего решаются финтех-компаниями в этом секторе. Рост инвестиций в воздействие и осведомленность потребителей о проблемах климата мало что сделали для улучшения воздействия британского сектора финансовых технологий. Хотя компании продемонстрировали готовность сократить выбросы, лишь немногие осознали последствия своей практики. 

Хотя некоторые финтех-компании оказали значительное влияние в таких областях, как прозрачность ESG, зависимость отрасли от ископаемого топлива и высокого уровня воды подрывает их влияние. Кроме того, в отчете установлено, что выбросы, связанные с деятельностью учреждений, инвестированием, кредитованием и андеррайтингом, в среднем более чем в 700 раз превышают прямые выбросы, возникающие в результате их повседневной деятельности.

СВЯЗАННЫЙ: Третья возможность финтеха

Контекст: внимание правительства Великобритании к векторам воздействия

Однако влияние финтеха не происходит в вакууме, и взгляд на действия правительства может объяснить недостаточное влияние финтеха в определенных областях.

Несмотря на возросшую осведомленность и участие британских потребителей в достижении климатических целей, правительство Великобритании предприняло шаги, которые противоречат общественному мнению. В 2022 году Высокий суд вынес решение против правительственных чиновников, заявив, что их стратегия воздействия на климат «не соответствует цели», и lнедостаточно подробностей о том, как будут достигаться цели. Премьер-министра Риши Сунака с тех пор критиковали за его подход к зеленой политике, поскольку он объявил об изменениях, которые ослабят подход Великобритании. 

Шаги по улучшению многообразия и инклюзивности экономики были более целенаправленными, что привело к подготовке множества отчетов, оценивающих ее текущее состояние. Отдельные правительственные органы опубликовали стратегии разнообразия для своих сотрудников, призывая других делать то же самое. Тем не менее, чтобы стимулировать инклюзивность в предметах STEM, которые напрямую связаны с финтехом, многие обнаружили, что их стратегия оставляет желать лучшего.  

В отчете Fintech Impact определены причины отсутствия влияния финтеха, что может быть связано с их сравнительным размером. Было обнаружено, что 70% финтех-технологий имели низкую эффективность, что указывает на то, что недостаток масштаба может быть препятствием для их достижения результатов. Они обнаружили, что партнерство и сотрудничество могут стать ключом к решению этого недостатка. 

«Благодаря межотраслевому сотрудничеству и глубокому пониманию технологий, данных и способов измерения того, что важно, британские FinTech могут продолжать лидировать и привносить еще более позитивные изменения в партнерстве с более широкой индустрией финансовых услуг», — заключил Хирт.

СВЯЗАННЫЙ: Является ли Великобритания по-прежнему рассадником инноваций в сфере финансовых технологий?

.pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .box-header-title { font-size: 20px !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .box-header-title { font-weight: bold !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .box-header-title { color: #000000 !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-avatar img { border-style: none !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-avatar img { border-radius: 5% !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-name a { font-size: 24px !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-name a { font-weight: bold !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-name a { color: #000000 !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-description { font-style: none !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-description { text-align: left !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-meta a span { font-size: 20px !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-meta a span { font-weight: normal !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-meta { text-align: left !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-meta a { background-color: #6adc21 !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-meta a { color: #ffffff !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-meta a:hover { color: #ffffff !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-user_url-profile-data { color: #6adc21 !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-twitter-profile-data span, .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-twitter-profile-data i { font-size: 16px !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-twitter-profile-data { background-color: #6adc21 !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-twitter-profile-data { border-radius: 50% !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-twitter-profile-data { text-align: center !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-linkedin-profile-data span, .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-linkedin-profile-data i { font-size: 16px !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-linkedin-profile-data { background-color: #6adc21 !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-linkedin-profile-data { border-radius: 50% !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-recent-posts-title { border-bottom-style: dotted !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-multiple-authors-boxes-li { border-style: solid !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-multiple-authors-boxes-li { color: #3c434a !important; }

• SEO-контент и PR-распределение. Получите усиление сегодня.
• PlatoData.Network Вертикальный генеративный ИИ. Расширьте возможности себя. Доступ здесь.
• ПлатонАйСтрим. Интеллект Web3. Расширение знаний. Доступ здесь.
• ПлатонЭСГ. Углерод, чистые технологии, Энергия, Окружающая среда, Солнечная, Управление отходами. Доступ здесь.
• ПлатонЗдоровье. Биотехнологии и клинические исследования. Доступ здесь.
• Источник: https://www.fintechnexus.com/uk-fintech-drives-productivity-but-has-a-limited-force-for-good/