Человеческая сторона FinTech: генеральный директор Finyard, философия лидерства Дмитрия Пругло (при поддержке) | ЕС-Стартапы

Финтех — это высококонкурентный сектор, так как же компаниям нравится Финьярд, поставщик инновационных программных решений, который помогает мировым брендам предлагать своим клиентам передовые приложения, занять свое место на таком постоянно развивающемся рынке?

По словам генерального директора Finyard Дмитрия Пругло, человеческий фактор является одним из наиболее важных отличий, которые может использовать бренд. Дмитрий настолько сильно в этом уверен, что вся его философия лидерства построена вокруг этого человекоцентричного подхода. 

Читайте дальше, чтобы узнать о пяти основных принципах этой философии, которые помогли Finyard расти и добиваться успеха с момента ее основания более полувека назад.

Принцип №1: всегда ставьте своих людей на первое место

«Сотрудники — это те, кто на самом деле строит компанию, тогда как лидер отвечает только за организацию и руководство операциями».

Эта цитата Дмитрия ясно показывает, насколько важна, по его мнению, для успеха Finyard их команда. В безжалостном мире FinTech отток сотрудников, хотя и прискорбный, является тем, что большинство компаний воспринимают как издержки ведения бизнеса, но не Finyard.

Вместо этого большое значение придается знакомству с каждым сотрудником, а также заботе об его индивидуальных обстоятельствах. Понимая их потребности и их мечты, руководство компании может адаптировать условия работы и общую атмосферу, чтобы максимально эффективно использовать каждого таланта в команде.

Принцип №2: интеллект и страсть важнее опыта

Опыт всегда учитывается при приеме на работу в Finyard, но Дмитрий говорит, что он и другие лидеры склонны придавать больше значения интеллект и страсть.

Хотя опыт может означать, что новый сотрудник знаком с тем, что ему поручено делать, что приводит к более быстрому принятию ответственности, он также может привести к тому, что люди станут самодовольными или не захотят выходить из своей зоны комфорта.

По словам Дмитрия, сосредоточив внимание на найме людей, которые по своей природе умны и чрезвычайно увлечены своим делом, вы можете заложить более прочный фундамент, который, в конечном итоге, приведет вас к большим высотам в долгосрочной перспективе.

Принцип №3: отдавайте приоритет интересным задачам над рутиной

Людям нравится создавать и продвигать интересные и захватывающие вещи, будь то продукты, услуги или что-то еще. Трудно быть увлеченным проектом и стараться изо всех сил, если он вас ни в малейшей степени не интересует. 

Вот почему команда Finyard гарантирует, что каждый проект, за который они берутся, независимо от того, большой или маленький, представляет собой интересную задачу, которую нужно решить. Компания поощряет сотрудников творчески подходить к проектам, поощряя нестандартное мышление и предлагая людям полную гибкость в решении задач. Это включает в себя лаборатории идей или групповые мозговые штурмы перед любым проектом, чтобы гарантировать, что все идеи услышаны, и что все сплотились и действительно заботятся о том, что они делают.

Такой подход, по мнению Дмитрия и руководства, помогает снять творческие оковы, позволяя их талантливой команде делать свою работу максимально эффективно.

Принцип №4: стремитесь к Луне

«Целься в луну. Если промахнешься, можешь попасть в звезду».

Эта цитата американского бизнесмена Уильяма Клемента Стоуна — одна из любимых цитат Дмитрия, которую он перенял в Finyard. Идея в том, что если вы мечтаете о многом и ставите перед собой и своей командой максимально возможные цели, это послужит источником вдохновения и в конечном итоге приведет к успеху.

Компании, вошедшие в историю как «великие», не из тех, кто действует осторожно. Именно они усердно работают для достижения невероятно амбициозных целей вместе.

Принцип №5: веселитесь и отмечайте успехи

В среднем человек в течение своей жизни проводит на работе около 90,000 XNUMX часов. Хотя это может показаться пугающим, когда вам нравится то, что вы делаете, на самом деле это никогда не бывает так. для многих туристов как работа, не так ли?

Дмитрий считает, что это еще один фактор, который привел к успеху Finyard, поскольку наем членов команды, которые любят то, что они делают, помогает создать благоприятную рабочую среду, в которой процветает творчество.

Не менее важна практика празднования успехов всей командой. Независимо от того, насколько велик или мал успех, о котором идет речь, обеспечение того, чтобы все отмечали, помогает укрепить моральный дух и ведет к более эффективной и результативной команде.

Любой, кто заинтересован в работе в Finyard, может проверить вакансии в настоящее время они открыты. Для получения дополнительной информации о компании Finyard и предлагаемых ею услугах посетите ее веб-сайт, или отправить электронное письмо

Эта статья ранее была опубликована на специализированном сайте Finyards. Страница новостей.

• SEO-контент и PR-распределение. Получите усиление сегодня.
• PlatoData.Network Вертикальный генеративный ИИ. Расширьте возможности себя. Доступ здесь.
• ПлатонАйСтрим. Интеллект Web3. Расширение знаний. Доступ здесь.
• ПлатонЭСГ. Углерод, чистые технологии, Энергия, Окружающая среда, Солнечная, Управление отходами. Доступ здесь.
• ПлатонЗдоровье. Биотехнологии и клинические исследования. Доступ здесь.
• Источник: https://www.eu-startups.com/2023/11/the-human-side-of-fintech-finyard-ceo-dmitrij-pruglos-leadership-philosophy-sponsored/