10 самых важных уроков, которые я усвоил как основатель-генеральный директор (и венчурный капиталист)

Мой список:

1. Замедлите важные решения, ускорьте остальные. Я не первый, кто это говорит, но, мальчик, это правильно. Вы можете думать, что у вас есть только 24 часа, или 5 дней, или неделя, чтобы принять серьезное решение. Но это нормально — отложить принятие 1-2 важных решений в год. Просто ускорьте остальные. Этот венчурный капитал все равно захочет вас финансировать. Эта большая компания все еще захочет купить вас. Это партнерство все еще может произойти, даже если вам понадобится еще неделя.
2. Подождите и найдите действительно великого соучредителя. Я сделал так, намного лучше, когда у меня был отличный соучредитель. Но когда у меня был другой, который не был таким преданным… это приводило к посредственным результатам. В лучшем случае. И много боли. Какими бы умными они не были. Немного больше здесь.
3. Сделайте своих первых клиентов невероятно успешными. Они учат вас, как сделать следующие 10, 50, 100 невероятно успешными. Ваши первые клиенты – ваше будущее. Вы получите больше, как и они. Немного больше здесь.
4. Законы мощности реальны. Если сегодня ваш стартап стоит 20 миллионов долларов, через несколько лет он может стоить 100 миллионов долларов, а через несколько лет, возможно, и 1000 миллионов долларов. Стоимость, бренды и совокупный доход. Более здесь.
5. Не беспокойтесь о конкуренции. Они могут вас покалечить, но редко могут убить. Особенно, если вы растете даже с полуприличной скоростью. Более глубокое погружение здесь.
6. Идти ва-банк. Если вы не посвятите себя делу на 100%, вы никогда не добьетесь максимального успеха.
7. Хорошая команда – это семья. Мало что может быть более особенным, чем наличие отличной команды в стартапе. Члены семьи уйдут и займутся другими великими делами. Но вы будете семьей на десятилетия.
8. Большое путешествие делает вас актуальным. Если вы продадите свой стартап, вы увидите, что независимо от того, сколько денег вы заработаете, после этого вы начинаете чувствовать себя… менее значимым. Не все, но большинство из нас, основателей. Большое путешествие дает вам цели и актуальность.
9. Прозрачность 90% — это правильно. Вы не можете поделиться каждой проблемой, каждой драмой. Это слишком много. Но около 90% прозрачности — это хорошо. Команда может принять это и оценит это. Не делитесь всем. Но меньше прячься.
10. Время - союзник совершенных. Если вы готовы работать не просто усерднее, а дольше остальных — вы, вероятно, не потерпите неудачу. Ты не позволишь трудным временам того ужасного года убить тебя. Вы будете настаивать. И вы останетесь в игре достаточно долго, чтобы эти степенные законы наконец вступили в силу. Еще немного здесь.

Соответствующее видео глубокое погружение здесь: