Управление цепочками поставок | Выполнение цепочки поставок, оптимизация цепочки поставок, совместные цепочки поставок, программное обеспечение для управления цепочками поставок (SCM)

Управление цепочками поставок | Выполнение цепочки поставок, оптимизация цепочки поставок, совместные цепочки поставок, программное обеспечение для управления цепочками поставок (SCM)

Исходный узел: 3057391

Программное обеспечение для управления цепочкой поставок (SCM) — это термин, который охватывает широкий спектр функциональных возможностей программного обеспечения. Общая цель этих различных модулей и инструментов — улучшить выполнение транзакций в цепочке поставок, управлять отношениями с поставщиками и контролировать все основные бизнес-процессы, связанные с поставками и доставкой. Дисциплина SCM охватывает все: от хранения и перемещения деталей и сырья до незавершенного производства (WIP) и управления товарами и материалами от источника до точки доставки клиенту. Словарь АПИКС описывает SCM как «проектирование, планирование, выполнение, контроль и мониторинг деятельности цепочки поставок с целью создания чистой стоимости, построения конкурентоспособной инфраструктуры, использования международной логистики, синхронизации предложения со спросом и измерения производительности в глобальном масштабе».

1

Гигант супермаркетов Исландии ставит благополучие коллег на первое место, сотрудничая с VoCoVo

VoCoVo, специалист по коммуникациям в сфере розничной торговли, заключил партнерство с британской сетью супермаркетов «Исландия», согласно которому каждому магазину на территории ритейлера будет предоставлен доступ к новейшим передовым коммуникационным технологиям.

2

Недавнее наводнение является последней демонстрацией воздействия экстремальных погодных условий на цепочку поставок в Великобритании.

Недавний приступ суровой погоды, включая наводнения в различных регионах Великобритании, стал еще одной демонстрацией воздействия экстремальных погодных условий на цепочку поставок.

3

Прогнозы Retail Think Tank на 2024 год: розничная торговля продуктами питания, здоровьем и красотой, а также целенаправленная розничная торговля станут победителями в следующем году

Согласно прогнозам KPMG/RetailNext Retail Think Tank (RTT), продукты питания и товары для здоровья и красоты станут двумя из наиболее эффективных категорий розничной торговли в 2024 году, наряду с целевыми розничными предложениями, которые включают в себя круговую розничную торговлю и устойчивые форматы покупок. ), независимый совет экспертов розничной торговли.

4

Что означает блокада Красного моря для цепочек поставок?

Патрик Лепперхофф, директор INVERTO и эксперт по управлению цепочками поставок.

Мы почувствовали, что означает блокада Красного моря весной 2021 года, когда «Ever Give» застрял в Суэцком канале. В течение нескольких дней образовалась пробка из нескольких сотен судов.

5

Развенчание главных мифов о логистике и цепочках поставок

Джейсон Маклин, писатель-фрилансер.

Since the supply chain crisis went global, many who weren’t familiar with the industry began wondering what it was all about. That kind of knowledge vacuum usually gives rise to myths and misinformation of all kinds.

6

Жизненно важная роль технологий в управлении ресурсами

Тиффани Адамс, писатель-фрилансер.

You’ve surely heard that we’re living in an era of rapid technological transformation. In every sector and industry, businesses are scrambling to keep up with innovations and technological developments. One area where technology has brought a significant impact is resource management. In this article, you’ll learn how technology shapes resource management practices, why it matters, and why you should care. Keep reading to discover the fascinating intersection of technology and resource management.

7

Преодоление разрыва: как отдел продаж и операций (S&OE) улучшает интегрированное бизнес-планирование (IBP) для управления краткосрочными неопределенностями

Стивен Домброски, директор по потребительским рынкам, QAD.

В современном динамичном бизнес-среде компании постоянно стремятся найти баланс между долгосрочным стратегическим планированием и краткосрочным оперативным исполнением.

8

За пределами границ: приобретение расширения BPO в США — это мастер-класс по культурной компетентности

Культурная компетентность — это не просто ценный актив в логистике и производстве; это ключ, открывающий двери к международной экспансии. Недавнее расширение глобальной компании BPO Acquire BPO's в США демонстрирует истинную ценность культурной компетентности. Ожидается, что их расширение в Ирвинге, штат Техас, создаст в регионе более 130 рабочих мест.

9

Хотите сохранить своих клиентов? Затем работайте с более чем одним оператором связи.

Антон Эдер, соучредитель глобального поставщика корпоративного программного обеспечения после покупки ParcelLab, рассказывает о том, что розничным торговцам следует внедрить, чтобы обеспечить бесперебойное обслуживание своих клиентов. Четверть предприятий видят, что 10 процентов заказов сталкиваются с неудачной доставкой с первой попытки. Неудачные поставки обходятся гораздо дороже, чем деньги.

10

90% компаний рассматривают ниаршоринг как ключевой способ защиты цепочек поставок

Результаты исследования ниаршоринга INVERTO демонстрируют убедительный консенсус среди участников: более 90 процентов из них считают ниаршоринг и решоринг ключевыми способами защиты своих цепочек поставок.

Программное обеспечение для управления цепочками поставок (SCMS) — это бизнес-термин, который относится к целому ряду программных инструментов или модулей, используемых для выполнения транзакций цепочки поставок, управления отношениями с поставщиками и контроля связанных бизнес-процессов. Управление цепочкой поставок охватывает все перемещения и хранение сырья, незавершенного производства и готовой продукции от точки происхождения до точки потребления.

Управление цепочками поставок (SCM) включает в себя все действия, которые должны быть выполнены для того, чтобы нужный продукт попал в руки нужному потребителю в нужном количестве и в нужное время. Менеджер цепочки поставок контролирует все связанные логистические процессы для организации. Эффективное управление цепочкой поставок включает в себя как можно более быструю координацию всех различных элементов цепочки путем согласования вкладов на каждом этапе, включая использование партнеров-поставщиков и сторонних поставщиков услуг. Это должно быть сделано как можно более экономично, и приоритет должен быть ориентирован на клиента.

Более внимательное отношение к этапам на протяжении всей цепочки помогает компаниям оставаться конкурентоспособными, снижает общие затраты, повышает эффективность и, в конечном счете, делает клиентов довольными. Цепочки поставок становятся все более интегрированными и сложными, и поэтому теперь требуются преданные своему делу и хорошо обученные менеджеры.

Управление цепочками поставок (SCM) иногда разбивается на этапы планирования, исполнения и отгрузки. Планирование цепочки поставок (SCP) и выполнение цепочки поставок являются двумя основными категориями программного обеспечения SCM. Программные приложения SCP применяют алгоритмы для прогнозирования будущих потребностей и балансирования спроса и предложения.

Другое определение дает Словарь АПИКС когда он определяет SCM как «проектирование, планирование, выполнение, контроль и мониторинг деятельности цепочки поставок с целью создания чистой стоимости, создания конкурентоспособной инфраструктуры, использования всемирной логистики, синхронизации предложения со спросом и измерения производительности в глобальном масштабе».

Выполнение цепочки поставок (SCE) — это поток задач, связанных с цепочкой поставок, таких как выполнение заказов, закупки, складирование и транспортировка. Программные приложения SCE отслеживают физическое состояние товаров, управление материалами и финансовую информацию с участием всех сторон.

Программное обеспечение для планирования цепочки поставок помогает организациям управлять своими запасами и пополнять их посредством прогнозирования продаж и спроса. Являясь частью системы управления цепочками поставок, решения по планированию цепочек поставок, такие как планирование продаж и операций (S&OP), выполняют важную функцию в текущих усилиях по сокращению отходов и повышению прибыльности.

Программное обеспечение для оптимизации цепочки поставок занимается планированием мощностей, а также последовательностью и составлением графиков. Помимо простого предоставления данных об оценке спроса, он позволяет организациям немедленно реагировать на любую соответствующую информацию, полученную из данных, путем изменения графиков доставки, переноса складских запасов и корректировки прогнозов доходов и расходов.

Стандарты и модели цепочки поставок: 

Существуют различные модели цепочки поставок. Эталонная модель операций цепочки поставок (SCOR), разработанный консалтинговой фирмой PRTM, в настоящее время являющейся частью PricewaterhouseCoopers LLP (PwC), был одобрен Советом по цепочкам поставок (SCC) и стал стандартным отраслевым диагностическим инструментом для управления цепочками поставок. SCOR измеряет общую производительность цепочки поставок с точки зрения гибкости производства, производительности выполнения, доставки заказов, эффективности обратной логистики/обработки возвратов, уровня гарантии и общего обслуживания.

Отметка времени:

Больше от Производство и логистика