День цепочки поставок: постоянная нехватка микросхем и ее влияние на электронную промышленность

День цепочки поставок: постоянная нехватка микросхем и ее влияние на электронную промышленность

Исходный узел: 2600539

Электронная промышленность столкнулась с серьезной проблемой из-за продолжающейся нехватки микросхем с начала пандемии.

Этот дефицит привел к значительным сбоям в цепочке поставок, увеличению сроков выполнения заказов и сокращению распределения компонентов. В честь Дня цепочки поставок компания ByteSnap Design поговорила с инсайдером отрасли, имеющим многолетний опыт проектирования и закупок электроники, чтобы получить представление о текущем состоянии рынка и будущих тенденциях.

Перенос производства в США и Европу

Многие предприятия в настоящее время стремятся реструктурировать свои цепочки поставок, чтобы снизить риски и обеспечить большую устойчивость перед лицом будущих сбоев. Один из подходов, набравший популярность, — перенос производства в США и Европу. Этот сдвиг обусловлен несколькими факторами, включая рост стоимости рабочей силы в Азии, изменение торговой политики и растущую потребность в большей прозрачности и контроле цепочки поставок. 

Решоринг также дает преимущество в снижении транспортных расходов и сокращении сроков выполнения заказа, что позволяет компаниям быстрее реагировать на меняющиеся рыночные условия. В дополнение к этим преимуществам перенос производства также может помочь компаниям лучше защитить свою интеллектуальную собственность и обеспечить соответствие нормативным требованиям. 

Несмотря на то, что с реборингом по-прежнему связаны проблемы, в том числе более высокие первоначальные затраты и потребность в специальных навыках и оборудовании, многие компании рассматривают его как необходимый шаг для обеспечения своей долгосрочной конкурентоспособности на мировом рынке.

Безопасность интеллектуальной собственности

The security of intellectual property (IP) is a major concern for companies operating in Asia due to the risk of IP theft. In recent years, there have been many cases of intellectual property infringement, with counterfeit products and copies flooding the market. As the insider noted, “It’s always a risk, but it’s one you can manage.”

Чтобы снизить риск кражи интеллектуальной собственности, компании могут предпринять несколько шагов, например, установить партнерские отношения с местными фирмами, имеющими хорошую репутацию и понимание местного рынка. Такие партнерские отношения могут помочь компаниям лучше защитить свою интеллектуальную собственность, предоставляя доступ к местным знаниям, опыту и ресурсам. Кроме того, создание собственных производственных мощностей может предоставить компаниям больший контроль над своей цепочкой поставок и снизить риск нарушения прав интеллектуальной собственности.

Несмотря на связанные с этим риски, компании не могут позволить себе игнорировать возможности, которые предлагает Азия как производственный центр. Вместо этого они должны сбалансировать потенциальные риски с преимуществами производства в регионе.

Проблемы с качеством в разных регионах

Качество — это многогранная проблема, с которой сталкивается электронная промышленность, причем разные регионы обладают уникальными сильными и слабыми сторонами. Контрактные производители электроники первого уровня (CEM) особенно хорошо умеют стандартизировать процессы и добиваться успешных результатов в регионах с низкими затратами. Однако более мелким игрокам в отрасли может быть сложно достичь такого же уровня успеха. Для компаний жизненно важно учитывать возможности качества в выбранном ими месте производства.

Одним из способов обеспечения контроля качества является регулярное общение и посещение заводов на местах. Это помогает компаниям быстро выявлять и устранять любые потенциальные проблемы, что, в свою очередь, может предотвратить задержки и сбои в производстве. Кроме того, меры контроля качества могут быть реализованы по всей цепочке поставок, от выбора компонентов до тестирования конечного продукта. Таким образом, компании могут снизить риск проблем с качеством и повысить удовлетворенность клиентов.

Транспортные расходы и воздействие на окружающую среду

Помимо роста стоимости морских перевозок, существуют и другие проблемы, с которыми сталкиваются компании при доставке своей продукции в Великобританию и ЕС. Одной из таких проблем является длительное время в пути, из-за которого запасы готовой продукции могут оставаться в пути в течение нескольких недель. Это может быть особенно сложно для компаний, которые полагаются на своевременную доставку для удовлетворения потребительского спроса. Кроме того, пандемия COVID-19 вызвала сбои в глобальных цепочках поставок, что привело к перегруженности портов и задержкам доставки.

Чтобы смягчить эти проблемы, компании изучают альтернативные способы доставки. Воздушные перевозки быстрее, но дороже, в то время как железнодорожные перевозки предлагают хороший баланс между скоростью и стоимостью. Однако железнодорожные перевозки ограничены наличием инфраструктуры и могут подлежать пограничному контролю и таможенному оформлению.

Компании также могут рассмотреть возможность переосмысления своей стратегии цепочки поставок, чтобы полностью снизить зависимость от доставки. Это может включать перенос производства в Великобританию или ЕС или закупку компонентов у местных поставщиков. Такая стратегия может также помочь снизить воздействие судоходства на окружающую среду и повысить устойчивость цепочки поставок.

Гибкость цепочки поставок и варианты хеджирования

Инсайдер подчеркнул важность гибкости цепочки поставок в ответ на непредсказуемый характер спроса в технологической отрасли. Поддержание постоянного контакта с фабриками и проведение времени на месте необходимо для обеспечения качества и своевременной доставки продукции. Наконец, работа с хеджированием вариаций с долларом США и евро проще и стабильнее, чем работа с другими валютами, что делает этот вариант привлекательным для компаний.

В заключение следует отметить, что постоянная нехватка микросхем оказывает значительное влияние на электронную промышленность, и компании изучают новые решения для смягчения ее последствий. Перенос производства в США и Европу, снижение рисков, связанных с интеллектуальной собственностью, решение проблем с качеством, управление транспортными расходами и поддержание гибкости цепочки поставок — все это важные факторы для компаний. Предпринимая эти шаги и разрабатывая стратегии хеджирования надежных валют, компании могут лучше справляться с непредсказуемым характером спроса в технологической отрасли. Поскольку отрасль продолжает развиваться, важно быть в курсе последних тенденций и стратегий, чтобы оставаться конкурентоспособными.

Отметка времени:

Больше от Производство и логистика