Лидеры Net Zero в строительной отрасли - Carbon Credit Capital

Лидеры Net Zero в строительной отрасли – Carbon Credit Capital

Исходный узел: 2721370

Строительная отрасль, известная своим значительным углеродным следом, сыграла решающую роль в мировой экономике. Однако в 2017 году тяжелая промышленность и производство превзошли сельское хозяйство, строительство, энергетику и транспорт по выбросам парниковых газов. Несмотря на эту тревожную реальность, в этом сложном ландшафте есть проблеск надежды. Несколько отраслевых гигантов противостоят течению и делают все возможное, чтобы уменьшить его влияние. В этой статье мы расскажем о трех лидерах в этом секторе: Thyssen Krupp, Heidelberg Cement и Cemex.

Thyssen Krupp: на пути к более экологичному завтрашнему дню

Thyssen Krupp, титан в судостроении и промышленности материалов, берет на себя монументальные обязательства по обеспечению устойчивого развития. К 2045 году они направляют свой корабль к климатической нейтральности. Это означает, что они не ограничиваются своими выбросами углерода, а также устраняют другие выбросы парниковых газов из своей цепочки поставок. 

Вот некоторые ключевые аспекты приверженности Thyssen Krupp принципам устойчивого развития:

  1. Смелая цель сократить выбросы от своих объектов и потребление электроэнергии на 30% к 2030 году.
  2. Обязательство сократить выбросы от использования продуктов клиентами на 16% 
  3. Стремление к использованию более эффективных технологий и практик.
  4. Акцент на исследованиях и разработках для создания продуктов с меньшим выбросом CO2.
  5. Внедрение надежных программ сокращения выбросов во всех глобальных операциях.

Эта многоаспектная стратегия демонстрирует их стремление добиться ощутимых результатов в борьбе с изменением климата.

Heidelberg Cement: конкретные планы для более экологичного будущего

Heidelberg Cement, гигант мировой цементной промышленности, смешивает экологичность со своими традиционными операциями. Они утвердили план по сокращению выбросов парниковых газов на тонну цемента на 30% к 1990 году по сравнению с уровнем 2025 года.

Вот взгляд на их стратегию для более зеленого будущего:

  1. Повышение энергоэффективности за счет модернизации заводов и оптимизации процессов.
  2. Обязательство увеличить использование альтернативных видов топлива, тем самым уменьшая зависимость от традиционных ископаемых видов топлива.
  3. Продвижение переработки бетона – устойчивый подход к обращению со строительными отходами.
  4. Активное изучение технологий улавливания, использования и хранения углерода — потенциальный переломный момент в сокращении выбросов.
  5. Поддержка проектов по возобновляемым источникам энергии, демонстрация готовности выходить за рамки своей основной деятельности для общего блага.

Их стратегия представляет собой сочетание устойчивых методов и инновационных технологий, создающих рецепт более экологичного будущего.

Cemex: закладывая основы устойчивого будущего

Cemex, мировой лидер в отрасли строительных материалов, укрепляет свои позиции лидера в области устойчивого развития. Они обязались сократить выбросы CO2 на 35% на тонну продукции к 2030 году.

Вот взгляд на план игры Cemex в области устойчивого развития:

  1. Оптимизация энергопотребления для снижения их общего потребления.
  2. Использование альтернативных видов топлива в качестве замены традиционных источников энергии.
  3. Инвестиции в технологию улавливания, утилизации и хранения углерода (CCUS).
  4. Приверженность исследованиям и разработкам для создания продуктов с низким содержанием углерода.
  5. Конечная цель – производство бетона с нулевым выбросом CO2 к 2050 году.

Стратегическое стремление Cemex к устойчивому развитию основано на прочном фундаменте инноваций и экологической ответственности.

План устойчивого будущего

Thyssen Krupp, Heidelberg Cement и Cemex — эти имена прокладывают путь к более экологичному будущему в строительной отрасли. Они не просто сокращают свой углеродный след; они подают пример, доказывая, что компании могут сочетать экономический успех с экологической ответственностью.

Изменение приливов: как эти компании меняют мир к лучшему

Хотя обязательства, взятые на себя этими тремя компаниями, впечатляют, также важно понимать, как они меняют правила игры для тяжелой промышленности:

  1. Интеграция устойчивого развития в свои основные бизнес-стратегии: Они не рассматривают устойчивость как побочный проект; это вплетено в их фундаментальный подход к бизнесу.
  2. Демонстрация прибыльности наряду с экологической ответственностью: Эти компании развеивают миф о том, что прибыльность и устойчивость не могут сосуществовать.
  3. Вдохновляя других игроков отрасли: Их усилия устанавливают стандарты для других предприятий отрасли, побуждая их последовать их примеру.

 

Лидерство, изменение игры

Следы Thyssen Krupp, Heidelberg Cement и Cemex уже оставляют зеленые отпечатки на песках строительной отрасли. По мере продвижения к устойчивому развитию они работают над тем, чтобы доказать, что достижение целей устойчивого развития не должно происходить за счет экономического роста. 

Путь к нулевому результату непрост, но, когда эти компании лидируют, становится ясно, что строительная отрасль может быть частью решения, а не проблемы. 

Призыв к действию: совместные решения для устойчивого развития тяжелой промышленности

Достижения и обязательства Thyssen Krupp, Heidelberg Cement и Cemex подчеркивают огромный потенциал позитивных изменений в строительном секторе. Однако их усилия сами по себе не могут справиться с масштабами климатического кризиса. Это требует коллективных действий от лидеров отрасли, политиков и общества в целом.

Чтобы построить устойчивое будущее, строительная отрасль должна сосредоточиться на следующих ключевых областях:

1. Совместные исследования и разработки

Инвестиции в исследования и разработки имеют решающее значение для перехода строительной отрасли на низкоуглеродные технологии и методы. Сотрудничество между игроками отрасли, исследовательскими институтами и правительствами может ускорить внедрение инноваций и стимулировать разработку устойчивых решений. Делясь знаниями, опытом и ресурсами, заинтересованные стороны могут совместно работать над поиском прорывных технологий и процессов, которые сокращают выбросы при сохранении экономической жизнеспособности.

2. Политическая поддержка и нормативно-правовая база

Правительства играют ключевую роль в формировании направления развития сектора тяжелой промышленности. Политическая поддержка и нормативно-правовая база, которые отдают приоритет устойчивости и стимулируют сокращение выбросов, могут создать благоприятную среду для внедрения компаниями более экологичных методов. Такие меры, как ценообразование на выбросы углерода, налоговые льготы и более строгие стандарты выбросов, могут способствовать общеотраслевым изменениям и создавать равные условия для устойчивого бизнеса. Сотрудничество между политиками, лидерами отрасли и экспертами в области окружающей среды необходимо для разработки эффективной политики, которая уравновешивает экономический рост с защитой окружающей среды.

3. Переход на возобновляемые источники энергии

Потребление энергии вносит значительный вклад в углеродный след операций тяжелой промышленности. Переход от ископаемого топлива к возобновляемым источникам энергии может значительно сократить выбросы. Компании могут инвестировать в производство возобновляемой энергии на месте, например, солнечной или ветровой, для обеспечения своей деятельности. Кроме того, изучение партнерских отношений с поставщиками возобновляемой энергии может обеспечить надежное и устойчивое энергоснабжение. Совместные инициативы между игроками отрасли и энергетическими компаниями могут способствовать развитию инфраструктуры возобновляемых источников энергии, делая чистую энергию более доступной и доступной для строительной отрасли.

4. Экономика замкнутого цикла и управление отходами

Строительная отрасль производит значительное количество отходов и побочных продуктов. Использование принципов экономики замкнутого цикла может помочь свести к минимуму отходы и максимально повысить эффективность использования ресурсов. Компании могут реализовывать такие стратегии, как переработка, повторное использование материалов и внедрение замкнутых систем для снижения воздействия на окружающую среду. Сотрудничество с поставщиками и клиентами для внедрения методов устойчивой цепочки поставок также может способствовать сокращению отходов и сохранению ресурсов. Кроме того, инвестиции в инновационные технологии обращения с отходами, такие как усовершенствованные процессы переработки и преобразования отходов в энергию, могут помочь смягчить воздействие на окружающую среду отходов, образующихся в результате операций тяжелой промышленности.

5. Прозрачность и подотчетность

Прозрачность и подотчетность жизненно важны для внедрения устойчивых методов в строительной отрасли. Компании должны раскрывать свои выбросы углерода, ставить научно обоснованные цели и регулярно отчитываться о достигнутом прогрессе. Эта прозрачность позволяет заинтересованным сторонам, включая инвесторов, клиентов и широкую общественность, оценивать экологические показатели компании и привлекать их к ответственности за свои обязательства. Сотрудничество со сторонними организациями, такими как агентства по сертификации устойчивого развития и рейтинговые агентства, может обеспечить независимую проверку и достоверность отчетов.

6. Обмен знаниями и наращивание потенциала

Платформы для совместной работы и отраслевые сети играют решающую роль в содействии обмену знаниями и наращиванию потенциала. Делясь передовым опытом, извлеченными уроками и историями успеха, компании могут учиться друг у друга и ускорять свой путь к устойчивому развитию. Отраслевые ассоциации, профсоюзы и некоммерческие организации могут организовывать семинары, конференции и учебные программы для повышения осведомленности, знаний и навыков, связанных с устойчивой практикой. Сотрудничество между академическими кругами и промышленностью также может способствовать исследованиям и образованию, направленным на разработку устойчивых решений для тяжелой промышленности.

Вместе к устойчивому будущему

Путь к устойчивой тяжелой промышленности требует коллективных усилий всех заинтересованных сторон. Thyssen Krupp, Heidelberg Cement и Cemex берут на себя инициативу и подают пример другим. Интегрируя устойчивое развитие в свои основные стратегии, демонстрируя прибыльность наряду с экологической ответственностью и вдохновляя других в отрасли, эти компании меняют будущее строительной отрасли.

Однако трансформация должна выходить за рамки отдельных компаний. Это требует сотрудничества, инноваций и общего видения устойчивого будущего. Правительства, лидеры отрасли, инвесторы, сотрудники и потребители — все должны сыграть свою роль в обеспечении этого перехода. 

источники:

www.thyssenkrupp.com/en/company/sustainability/climate-strategy-and-targets

www.heidelbergmaterials.com/en/sustainability#:~:text=Our%20primary%20environmental%20protection%20objectives,our%20quarry%20and%20production%20facilities.

www.machinemax.com/pages-case-studies/empowering-cemex-to-deliver-their-sustainability-and-efficiency-goals#:~:text=As%20part%20of%20its%20commitment,usage%20by%2040%25%20in%202030.

www.cemex.com/sustainability/наши-2030-цели 

www.iea.org/reports/achieving-net-zero-heavy-industry-sectors-in-g7-members/executive-summary

Фото: www.pexels.com/photo/yellow-heavy-equipment-129544/

Отметка времени:

Больше от Углеродный кредитный капитал