ВАШИНГТОН. ВМС США считают, пара контрактов награда, присужденная на этой неделе эсминцам класса Arleigh Burke — всего девять и целых 15 кораблей в течение следующих пяти лет — лучший способ помочь двум верфям оправиться от проблем и увеличить объемы производства.
Тем не менее, количество — менее двух гарантированных кораблей в год — контрастирует с другой программой с многолетними контрактами на судостроение, программой ударных подводных лодок класса «Вирджиния», где правительство продолжает награждать промышленность большим количеством работы, чем она может вместить, чтобы стимулировать инвестиции.
В СВЯЗИ
Эсминец-промбаза в настоящее время работает с отставанием от графика. Министр ВМС Карлос Дель Торо ранее сообщил Defense News, что служба покупает два корабля в год, но промышленность поставляет в среднем 1.8 ежегодно.
Военно-морской флот заключил пару пятилетних контрактов на постройку нескольких кораблей с двумя ведущими кораблестроителями, участвующими в программе. Ingalls Shipbuilding, принадлежащая HII, произведет шесть эсминцев с 2023 финансового года по 2027 финансовый год. В работе будет два эсминца в 25 финансовом году и по одному в каждый финансовый год.
Компания General Dynamics Bath Iron Works построит корабль в 23, 24 и 26 финансовых годах.
Эти девять кораблей являются единственными гарантиями для промышленности, хотя контракт также предусматривает возможность строительства второго корабля в 27 финансовом году и третьего корабля в каждом финансовом году.
Джей Стефани, исполняющий обязанности помощника министра ВМС по исследованиям, разработкам и закупкам, заявил журналистам в среду, что, по его мнению, заявки верфей, которые привели к тому, что ВМФ выбрал соотношение 6-3, показали, что каждая верфь знала, какой должна быть ее идеальная рабочая нагрузка. вернуться на правильный путь и увеличить свои возможности.
«То, как это оказалось, вероятно, является лучшим способом роста для каждого из них, поэтому они предлагают его таким образом, чтобы позволить им обоим расти… в правильном темпе для них и их поставщиков», — сказал он Defense News на пресс-конференции. Круглый стол СМИ.
«Контракт, я думаю, позволяет двум компаниям [и их поставщикам] продолжить восстановление после COVID и, в случае Бата, забастовка двух-трехлетней давности», — сказал он.
Он добавил, что рабочая нагрузка «действительно позволяет обеим компаниям выбрать наилучший путь вперед» и «увеличивать или изменять», если ВМФ потребует или Конгресс потребует более двух кораблей в год.
Контр-адмирал Том Андерсон, исполнительный директор программы для кораблей, сказал, что военно-морской флот учитывал рабочую нагрузку и пропускную способность каждой верфи, когда разрабатывал стратегию написания запроса предложений. Обе верфи представили предложения по разделению 6-3 и 5-4 для девяти гарантированных кораблей, а также предложения по всем дополнительным кораблям.
Андерсон также сказал, что, по его мнению, верфи знали, какая рабочая нагрузка будет наиболее эффективной, что повлияло на цены для двух сценариев и вариантов. Военно-морской флот не публикует информацию о цене кораблей, потому что любые опционы, которые будут реализованы, будут подвергаться конкуренции, а Ингаллс и Бат могут снизить свои первоначальные ставки.
Не вдаваясь в подробности, Андерсон сказал, что заявки также показали, как две верфи смотрят на свои текущие и будущие потребности в рабочей силе. Это первый контракт, в который включена мера, принятая в законе об оборонной политике в 23 финансовом году — раздел 122, — который создает особый стимул для развития судостроительной рабочей силы ВМФ и требует от 0.25% до 1% стоимости контракта для финансирования найма и удержания рабочей силы. такие меры, как обучение, жилье и бонусы.
Позже Андерсон сказал, что уверенность ВМС в производительности верфей растет по мере того, как они выходят из пандемии.
«Конечно, у нас были некоторые проблемы с рабочей силой и пропускной способностью, но мы наблюдаем улучшение тенденций в отношении выполнения графика. Также осуществляется ряд капитальных вложений: компания HII вложила свои средства в «Верфь будущего», и мы начинаем видеть отдачу в плане эффективности», — пояснил Андерсон. «И Bath Iron Works претерпевает ряд капитальных улучшений, в значительной степени поддерживаемых фондами надводной боевой и промышленной базы, выделенными Конгрессом».
Но один эксперт считает, что увеличение объема работы в рамках этого многолетнего контракта лучше помогло бы стабилизировать рабочую силу и цепочку поставок.
Брайан Кларк, директор Центра оборонных концепций и технологий в аналитическом центре Гудзоновского института, сказал, что гарантировать столько работы, сколько верфи могут с комфортом построить, «имеет смысл в том, что вы не предъявляете к ним требования, которые они не могут выполнить. ” и подвергая их риску доставки с опозданием.
«Но проблема с этой логикой в том, что альтернативой может быть то, что я собираюсь заключить с вами контракт на постройку большего количества кораблей, но я дам вам больше времени. Я дам вам деньги на создание невыполненной работы, а затем вы сможете сделать инвестиции, необходимые для выполнения этой невыполненной работы. И это способ финансировать их усилия по улучшению инфраструктуры и рабочей силы», — сказал он.
Промышленная база подводных лодок с General Dynamics Electric Boat и HII's Newport News Shipbuilding в качестве строительных верфей поставляет около 1.2 лодок в год, несмотря на то, что ВМС ежегодно покупают по две.
Несмотря на большую задержку в этой программе, ВМС продолжают закупать стабильными темпами и пересматривают графики поставок кораблей, продлевая эти сроки, чтобы верфи не наказывались за несвоевременные поставки.
Кларк сказал, что это дает судостроителям и их поставщикам достаточно денежных средств, чтобы инвестировать в инфраструктуру и рабочую силу, чтобы вернуться как минимум к двум поставкам в год.
Кларк сказал, что, гарантируя создание эсминцев и промышленных баз менее двух в год, «тогда вы действительно не стимулируете их расширять свои мощности; вы просто делаете так, чтобы не предъявлять к ним необоснованных требований».
Кларк сказал, что, по его мнению, у Бата может быть максимальная производительность от четырех до пяти кораблей за пять лет, как только компания вернется на правильный путь, но награждение всего тремя кораблями не поможет компании быстрее достичь этой лучшей производительности.
В Ингаллсе Кларк сказал, что есть прекрасная возможность увеличить производство эсминцев, если флот захочет. Верфь в Миссисипи вот-вот завершит свою работу над программой Береговой охраны по катерам национальной безопасности и может перемещать людей и ресурсы для постройки новых эсминцев.
Конгресс уже давно поддерживает покупку трех эсминцев в год, но высшее руководство Пентагона и ВМС не заинтересовано в финансировании этих кораблей. Контролер министерства обороны Майк МакКорд заявил в марте, что «послужной список» отрасли показывает, что она не может производить три машины в год. Дель Торо тоже предостерег от покупки трех в год. пока промышленность не инвестирует для увеличения емкости.
«Это правда, у них нет такой возможности», — сказал Кларк. — Что ж, единственный способ добиться этого — создать сигнал о спросе на три эсминца в год. В подводных силах они создали этот сигнал потребности в двух, двух с лишним подводных лодках в год, поэтому они строятся, чтобы достичь этого внутри подводно-промышленной базы. И мы просто не сделали то же самое в надводной промышленной базе, и есть своего рода намек на то, что судостроители должны делать это за свои деньги — строить эти мощности и держать их в резерве».
Кларк отметил, что, поскольку правительство США является единственным заказчиком Bath and Ingalls, они не будут нанимать дополнительную рабочую силу, если не будет работы, которую нужно выполнять, что приведет к ситуации курицы и яйца.
Кларк сказал, что, по его мнению, предоставление всех 15 кораблей авансом, но согласие на более длительные сроки поставки было бы лучшим способом стимулировать эти инвестиции для увеличения производственных мощностей и увеличения флота.
Но, добавил он, фундаментальная проблема заключается в том, что «у них нет денег, чтобы заплатить за большее количество кораблей».
Меган Экштейн — корреспондент издания Defense News, посвященный боевым действиям на флоте. Она освещала военные новости с 2009 года, уделяя особое внимание операциям ВМС США и Корпуса морской пехоты, программам закупок и бюджетам. Она делала репортажи с четырех географических флотилий, и больше всего ей нравилось, когда она собирала репортажи с корабля. Меган — выпускница Мэрилендского университета.
- SEO-контент и PR-распределение. Получите усиление сегодня.
- PlatoData.Network Вертикальный генеративный ИИ. Расширьте возможности себя. Доступ здесь.
- ПлатонАйСтрим. Интеллект Web3. Расширение знаний. Доступ здесь.
- ПлатонЭСГ. Автомобили / электромобили, Углерод, чистые технологии, Энергия, Окружающая среда, Солнечная, Управление отходами. Доступ здесь.
- Смещения блоков. Модернизация права собственности на экологические компенсации. Доступ здесь.
- Источник: https://www.defensenews.com/naval/2023/08/04/navy-says-destroyer-deal-helps-two-yards-boost-capacity-at-best-pace/
- :имеет
- :является
- :нет
- :куда
- $UP
- 1
- 11
- 15%
- 2021
- 2023
- 70
- 8
- a
- О нас
- вмещать
- приобретение
- действующий
- добавленный
- дополнительный
- против
- тому назад
- соглашаясь
- Все
- позволять
- разрешено
- позволяет
- причислены
- альтернатива
- an
- и
- андерсон
- Ежегодно
- Другой
- любой
- МЫ
- около
- AS
- помощник
- At
- атаковать
- в среднем
- награда
- награжден
- назад
- на рельсы
- Использование темпера с изогнутым основанием
- BE
- , так как:
- было
- за
- не являетесь
- считает,
- ЛУЧШЕЕ
- Лучшая
- между
- предложение
- Билл
- лодка
- бонусов
- повышение
- изоферменты печени
- составление бюджета
- Бюджеты
- строить
- Строительство
- но
- купить
- покупка
- by
- Объявления
- CAN
- Пропускная способность
- столица
- Наличный расчёт
- Центр
- конечно
- цепь
- проблемы
- Побережье
- как
- Компании
- Компания
- конкурс
- полный
- ревизор
- понятия
- доверие
- Конгресс
- считается
- строительство
- продолжать
- продолжается
- контракт
- контрактов
- контраст
- может
- покрытый
- покрытие
- чехлы
- Covid
- Создайте
- создали
- создает
- Текущий
- В настоящее время
- клиент
- сделка
- Защита
- Отдел обороны
- задерживать
- доставить
- Поставки
- доставки
- поставка
- Спрос
- запросы
- Кафедра
- Несмотря на
- развитый
- Развитие
- директор
- do
- не
- сделанный
- Dont
- динамика
- каждый
- затрат
- эффективный
- усилия
- Электрический
- поощрять
- достаточно
- исполнительный
- Должностное лицо
- Расширьте
- эксперту
- объяснены
- простирающийся
- ложный
- быстрее
- февраль
- несколько
- меньше
- Подача
- Во-первых,
- Фискальный
- 5
- ФЛОТ
- Фокус
- Что касается
- Форс-мажор
- форма
- 4
- от
- фонд
- фундаментальный
- средства
- будущее
- Общие
- порождать
- географический
- получить
- получающий
- Дайте
- дает
- Go
- будет
- Правительство
- большой
- большой
- Расти
- гарантированный
- гарантии
- было
- рука
- Есть
- he
- помощь
- помог
- помогает
- Наем
- жилье
- Как
- HTTP
- HTTPS
- i
- идеальный
- if
- изображение
- изображений
- улучшение
- улучшение
- улучшение
- in
- стимул
- стимулировать
- стимулирования
- включают
- Увеличение
- повышение
- указанный
- промышленность
- информация
- Инфраструктура
- внутри
- Институт
- заинтересованный
- в
- Грин- карта инвестору
- Вложения
- IT
- ЕГО
- домкрат
- Джерси
- присоединился
- JPG
- всего
- большой
- больше
- Поздно
- новее
- закон
- Лидеры
- ведущий
- наименее
- привело
- логика
- дольше
- искать
- ниже
- сделанный
- сделать
- ДЕЛАЕТ
- Создание
- многих
- Март
- морской
- Мэриленд
- максимальный
- проводить измерение
- меры
- Медиа
- Меган
- может быть
- микрофон
- веха
- военный
- Миссисипи
- деньги
- БОЛЕЕ
- самых
- двигаться
- много
- многолетний
- национальный
- Национальная безопасность
- необходимо
- Необходимость
- потребности
- Новые
- Нью-Джерси
- Новости
- следующий
- отметил,
- номер
- of
- Предложения
- сотрудник
- on
- консолидировать
- ONE
- только
- Операционный отдел
- Возможность
- Опции
- or
- оригинал
- внешний
- выходной
- за
- собственный
- Темп
- пара
- пандемия
- часть
- Прошло
- путь
- ОПЛАТИТЬ
- нарушает
- пятиугольник
- Люди
- для
- выполнять
- производительность
- Фото
- Платон
- Платон Интеллектуальные данные
- ПлатонДанные
- политика
- давление
- предварительно
- цена
- цены
- Простое число
- вероятно
- Проблема
- производит
- Производство
- FitPartner™
- Программы
- Предложения
- Полагая
- количество
- Обменный курс
- достигать
- достиг
- на самом деле
- Recover
- выздоровление
- наем
- С уважением
- выпуска
- Сообщается
- репортер
- запросить
- Запросы
- исследованиям
- Полезные ресурсы
- сохранение
- Показали
- правую
- Снижение
- Бег
- s
- Сказал
- то же
- говорит
- Сценарии
- график
- экран
- Во-вторых
- секретарь
- Раздел
- разделах
- безопасность
- посмотреть
- видя
- смысл
- обслуживание
- она
- судов
- Шоу
- сигнал
- Значит
- с
- одинарной
- ситуация
- ШЕСТЬ
- So
- некоторые
- особый
- раскол
- стабилизировать
- стоит
- Начало
- устойчивый
- Истории
- Стратегия
- удар
- представленный
- такие
- поставщики
- поставка
- цепочками поставок
- поддержка
- Поддержанный
- Поверхность
- бак
- Технологии
- чем
- который
- Ассоциация
- их
- Их
- тогда
- Там.
- Эти
- они
- задача
- think
- мозговым центром
- Думает
- В третьих
- этой
- На этой неделе
- те
- хоть?
- мысль
- три
- Через
- пропускная способность
- время
- сроки
- в
- том
- слишком
- топ
- трек
- Обучение
- Тенденции
- правда
- Оказалось
- два
- нам
- Правительство США
- ВМС США
- претерпевать
- Проходят
- Ед. изм
- Университет
- Университет штата Мэриленд
- используемый
- ценностное
- стремятся
- законопроект
- водонепроницаемый
- Путь..
- we
- Wednesday
- неделя
- ЧТО Ж
- были
- Что
- когда
- , которые
- будете
- Работа
- Трудовые ресурсы
- Развитие рабочей силы
- работает
- бы
- заворачивать
- письмо
- год
- лет
- являетесь
- зефирнет