Переход от корпоративной ответственности к результативности

Переиздано Платоном

Читают: 0

[GreenBiz публикует ряд точек зрения на переход к чистой экономике. Мнения, выраженные в этой статье, не обязательно отражают позицию GreenBiz.]

Успех устойчивого бизнес-лидерства зависит от перехода от корпоративной ответственности к корпоративному воздействию. По мере сближения обязательного раскрытия ESG и экономики воздействия роль корпоративной ответственности меняется. Специалистам по воздействию все чаще приходится контролировать как традиционное снижение рисков ESG, так и создание новых ценностей, ориентированных на воздействие.

What we call the “Impact Economy” is creating new opportunities to increase enterprise value by both mitigating risks and seizing upon innovations. This is opening new sources of business value and advancing impact alongside profit.

As the measure of a company’s total value, enterprise value creation is a business’s North Star. But the emerging Impact Economy is changing both what constitutes enterprise value and who gets to decide it. As such, we are entering a new chapter in measuring corporate performance — an evolution in the underlying contract between the private sector and the rest of society.

В импактной экономике экономический рост и рост бизнеса не отличаются от решения социальных и экологических проблем и во все большей степени могут быть связаны с ним. Мы начинаем придавать денежную ценность наиболее значительному влиянию компании на общество. По мере развития этой области мы также можем начать точно и последовательно использовать раскрытие данных для сравнения компаний и секторов, как и в случае с традиционными финансовыми показателями. Это открывает новую эру прозрачности и честности в измерении воздействия, оказываемого компаниями.

Мы рассматриваем климатический кризис как первую и лучшую возможность для лидеров расширить свое мышление и методы работы, чтобы воспользоваться этой возможностью. Мы никогда не видели такого уровня осведомленности о действиях по борьбе с изменением климата и необходимости воздействия на климат, как в последние несколько лет. Это обусловлено множеством факторов: ожиданиями финансового рынка, новыми правилами и новыми поколениями сотрудников и потребителей, которые требуют больше действий от брендов, на которые они работают и у которых покупают.

Обязательные правила ESG на горизонте

Корпоративное раскрытие информации по ESG переходит от добровольного к обязательному, и быстро появляются новые правительственные постановления.

Европа лидирует через Европейский Союз Директива по корпоративной отчетности в области устойчивого развития (CSRD) что предусматривает обязательное использование Европейские стандарты отчетности в области устойчивого развития (ESRS) которые интегрируют устойчивое развитие с финансовой отчетностью, включая заверение третьих сторон. Первая группа охватываемых компаний должна начать сбор данных в январе 2024 года. Важно отметить, что для этого требуется интеграция отчетности ESG с финансовой отчетностью компании — важнейшее событие, которое подводит финансового директора компании к более широкому обсуждению вопросов устойчивого развития.

Аналогичные усилия по составлению ESG-отчетности необходимы для крупнейших зарегистрированных в Великобритании компаний и финансовых учреждений и в других местах. В США Комиссия по ценным бумагам и биржам может завершить работу над предложенным Новые правила этой весной обязать публичные компании раскрывать информацию, связанную с климатом.

Практически каждая версия обязательного раскрытия информации по ESG включает раскрытие информации о климате в качестве основного компонента и, в частности, раскрытие углеродного следа компании. Этот отчет является признанием роли, которую каждый сектор должен сыграть в мире, чтобы сократить общие выбросы углекислого газа до нуля к середине столетия и ограничить глобальное потепление 1.5 градусами Цельсия.

Мы начинаем придавать денежную ценность наиболее значительному влиянию компании на общество.

Вот почему одним из первых шагов, которые предпринимают компании, является борьба с изменением климата и, в частности, установление цели по сокращению выбросов углекислого газа. Компании оценивают свое текущее воздействие и определяют реалистичные цели по сокращению выбросов углекислого газа, в каких областях и в какие сроки.

Показатели компании в области климата стали существенными для ее инвесторов. Мы видим доказательства этого в более чем 2,000 компаниях, которые установили научно обоснованные цели по выбросам углерода, в том числе более 700 крупнейших публичных компаний во всем мире и одна треть крупнейших публичных компаний Европы обещают достичь чистого нуля к 2050 году.

Climate and ‘new’ value creation

Если обязательное раскрытие ESG — это кнут, то возможность создания новой стоимости — это пряник. Переход к глобальной экономике с нулевым выбросом углерода может оказаться величайшей экономической трансформацией, которую мир видел со времен промышленной революции. Один отчету обнаружили, что устойчивые бизнес-модели могут открыть экономические возможности на сумму 12 триллионов долларов и создать 380 миллионов рабочих мест к 2030 году.

Многие компании уже видят ценность бизнеса в таких областях, как экономия затрат и эффективность, привлечение и удержание талантов и улучшение своих цепочек поставок, и все это приводит к гораздо более прочному и устойчивому бизнесу. Например, исследование Okta и Anthesis Group показало, что гибридная работа может поддержать стратегию «чистого нуля» — сокращение выбросов парниковых газов за счет уменьшения площади рабочих мест и меньшего количества поездок на работу на автомобиле.

Хотя такое увеличение стоимости предприятий имеет важное значение, выявление новых возможностей получения дохода может стать крупнейшим драйвером стоимости. А недавний опрос McKinsey руководителей высшего звена обнаружили, что 40 процентов респондентов ожидают, что программы устойчивого развития компаний принесут прибыль в ближайшие пять лет, что почти вдвое превышает нынешнюю долю.

Это новое поколение ценностей затрагивает практически все отрасли, поскольку все больше потребителей и работников сознательно выбирают экологически безопасный бизнес. Продукт Net Zero Cloud от Salesforce стал результатом усилий команды по устойчивому развитию Salesforce по измерению, управлению и сокращению собственного углеродного следа. А предложение Stripe Climate является еще одним примером бизнес-инновации, ориентированной на изменение климата. В данном случае оно позволяет клиентам Stripe по всему миру инвестировать в передовые технологии удаления углерода в больших масштабах.

Это только начало: от устойчивой моды и экологически чистых потребительских товаров до электромобилей и корпоративных программных решений для отслеживания воздействия на климат. Все больше предприятий добиваются успеха, ставя устойчивое развитие в центр своих бизнес-моделей.

Что будет дальше с корпоративной ответственностью

Специалисты по корпоративной ответственности могут внести большой вклад в этот сдвиг благодаря нашей ориентации на заинтересованные стороны, глубокому пониманию социальных и экологических проблем и нашей способности влиять на весь бизнес. Тем не менее, мы должны снова развиваться, чтобы соответствовать текущему моменту. Чтобы добиться успеха в экономике влияния, корпоративный лидер будущего должен получить знания в области раскрытия информации ESG, оценки существенности, сравнительного анализа и постановки целей, новых инструментов и технологий, бизнес-интеграции и создания новой стоимости.

Несмотря на политически обусловленную негативную реакцию на ESG, более масштабные тенденции устойчивого развития и экономики воздействия сохранятся, коренясь в требованиях потребителей и сотрудников к большей корпоративной ответственности и подотчетности.

Специалисты по корпоративной ответственности должны стать лидерами воздействия, одновременно продвигая стратегии снижения рисков и новые инициативы по созданию стоимости. Это возможность переосмыслить нашу сферу деятельности и развить дисциплину корпоративного воздействия до такой степени, которая сможет управлять ценностью воздействия в масштабах всего предприятия. Время действовать сейчас.