Как технологические компании Adyen и Zendesk получают кредиты на удаление углерода

Переиздано Платоном

Читают: 0

Гигатонный масштаб удаление углерода будет необходимо ограничить повышение глобальной температуры до 1.5 градусов по Цельсию. Но до сих пор вся индустрия удаления углерода вернула из атмосферы лишь десятки тысяч метрических тонн углерода, что далеко от этого масштаба.

Учитывая этот разрыв, все больше компаний берут на себя обязательство приобретать кредиты на удаление углерода в рамках своих стратегий нулевого уровня выбросов, признавая, что к 2050 году многие источники выбросов могут не иметь надежных возобновляемых альтернатив.

Технологические компании Microsoft, Shopify и Stripe часто претендуют на то, чтобы быть в центре внимания благодаря своему инновационному финансированию удаления углекислого газа (CDR), но многие более мелкие предприятия также ускоряют масштабирование. Adyen, голландская платежная компания и Zendesk, датско-американская компания, предоставляющая программное обеспечение в качестве поставщика услуг, — две такие компании.

На данный момент Adyen получила кредиты на удаление углерода от пяти проектов CDR и вскоре объявит о второй группе покупок. Между тем, Zendesk является партнером Граница расширенные рыночные обязательства, присоединившись к 15 другим компаниям, принявшим многолетние обязательства по приобретению кредитов CDR.

Обе компании взяли на себя обязательства по кредитам CDR для ускорения глобального изменения климата и масштабирования отрасли по удалению углерода. «Мы смогли увидеть влияние наших покупок, помимо простой поставки тонн [удаления углерода]. Мы видим, какое влияние сигнал спроса оказывает на рост и масштабирование этих компаний», — сказала Лена Пятковская, глобальный менеджер по устойчивому развитию компании Adyen, которая сообщила о годовом чистом доходе в размере 1.4 миллиарда долларов в 2022 финансовом году.

Вот три стратегии, которые эти компании используют для финансирования удаления углерода.

Отдавайте предпочтение качеству и масштабируемости, а не компенсации.

Ни Adyen, ни Zendesk не получают кредиты на удаление выбросов углерода для прямой компенсации корпорациям. Вместо этого оба концентрируются на поддержке проектов, которые, по их мнению, обеспечивают долгосрочное удаление и секвестрацию и которые имеют потенциал для масштабирования.

«Мы действительно хотели посмотреть на дополнительность с точки зрения нашего участия в проекте, на то, чтобы наш финансовый вклад был в некотором роде катализатором», — сказал Пятковский.

Хотя Adyen финансирует покупки кредитов на удаление выбросов углерода за счет внутреннего налога на выбросы углерода в командировках сотрудников, деньги не используются для непосредственной нейтрализации этих выбросов. Вместо этого команда Пятковского нацелена на инициативы по удалению выбросов углерода, тесно связанные с их приоритетами устойчивого развития, независимо от количества углеродных кредитов, которые может принести каждый проект. Эти приоритеты включают в себя то, имеет ли проект географическое значение для деятельности компании, а также постоянство и дополнительность метода удаления углерода.

Аналогичным образом, стратегия Zendesk по удалению выбросов углекислого газа направлена на «обеспечение климатического прогресса на социальном уровне» к чистому нулю, сказал Шэнъюань Су, директор компании по устойчивому развитию. Zendesk, который имел годовой доход $1.4 млрд. до того, как он был куплен в середине 2022 года группой прямых инвестиций, не засчитывает кредитное финансирование по удалению углерода через Frontier в счет своего углеродно-нейтральный продукт обязательство. Вместо этого, по словам Су, стратегия CDR Zendesk направлена на достижение глобального чистого нуля к середине столетия.

Свяжите бюджеты на удаление выбросов углекислого газа с другими достижениями компании в области борьбы с изменением климата

Команда Zendesk по устойчивому развитию сэкономила компании более 1 миллиона долларов на ежегодных расходах после нескольких лет повышения энергоэффективности продуктов и использования облачных технологий. По словам Су, эти сбережения стали первоначальной основой для портфельных инвестиций компании Frontier.

Команда разработчиков продуктов Zendesk — один из отделов, претерпевших самые большие изменения для снижения энергопотребления — стала одним из самых стойких внутренних сторонников закупок Zendesk по удалению углерода. По словам Су, это помогло повысить вовлеченность сотрудников в стратегию CDR компании.

Бюджет Adyen на удаление выбросов углекислого газа формируется за счет внутренней платы за выбросы углекислого газа в командировках сотрудников, что является очевидным и отслеживаемым источником выбросов парниковых газов. «Между ценой на выбросы углерода, которую мы зафиксировали на уровне 100 долларов за тонну, и выбросами [от путешествий] мы получили пул средств», — сказал Пятковский. В годовом отчете Adyen отмечается, что она установила цену за метрическую тонну на основе Рекомендации Глобального договора ООН.

Привлеките внешний опыт и создайте разнообразное портфолио.

В то время как многие технологические компании, финансирующие масштабное сокращение выбросов углекислого газа, накопили большой внутренний опыт для проверки углеродных проектов, Adyen и Zendesk гораздо более компактны. У каждой из них есть только один член команды, который, наряду с другими обязанностями, управляет инициативами по закупкам для удаления выбросов углерода. Чтобы пополнить свой опыт, они оба сотрудничали с третьими сторонами для оценки качества проектов и их соответствия корпоративным ценностям.

Партнерство Adyen с УглеродаX, компания по закупкам CDR, которая занимается поиском, проверкой и мониторингом проектов по удалению выбросов углерода для корпоративных покупателей, начала с разработки системы показателей проекта, соответствующей приоритетам компании в области устойчивого развития. Команда Пятковского работает с CarbonX во втором цикле закупок, внедряя повторяемый процесс проверки для создания портфеля компании по удалению углерода.

Участие Zendesk в Frontier означает, что проекты, в которые она инвестирует, проверяются более чем 50 техническими рецензентами сети Frontier. Компания также работала с консультантом над приобретением дополнительных кредитов на удаление углерода сверх своих обязательств Frontier.

Обе компании создают портфель проектов по удалению углерода, а не одну инициативу. Проекты, профинансированные командами, включают работы Углерод, Очарование Индастриал и InPlanetПодходы, которые они поддерживают, варьируются от модульного прямого улавливания воздуха до удаления и хранения углерода биомассы и улучшения выветривания горных пород для секвестрации углерода в почве.

От углеродной нейтральности к влиянию на климат

Поскольку ставки, связанные с изменением климата, продолжают расти, все больше компаний могут переключить свои стратегии устойчивого развития с усилий по балансированию углеродных балансов на поиск климатических решений с потенциалом масштабирования и влияния на поэтапные изменения в направлении глобального чистого нуля.

Как показывают Adyen и Zendesk, даже бережливые команды по устойчивому развитию могут повлиять на рост отрасли CDR. «Начав с малого, покупатель сможет своими глазами увидеть пути удаления углерода и проблемы, связанные с их коммерциализацией, а также силу сигнала спроса и коллективного воздействия. На рынке, который настолько динамичен и критичен для масштабирования, я думаю, что у каждого из нас есть своя роль, независимо от того, насколько мы большие или маленькие», — сказал Пятковский.

«Не существует неправильной точки входа, и важно сделать эти первые шаги, потому что нет времени ждать», — сказал Су, описывая, как Zendesk начала свой путь по покупке CDR. «Просто начните со стратегии, которая находит отклик в вашей компании и заинтересованных сторонах, и у вас появится множество возможностей для развития и совершенствования».