Как должен CDO тратить свое время?

Как должен CDO тратить свое время?

Исходный узел: 2544675

В отличие от большинства ролей C-Suite, которые имеют определенные ожидания, роль директора по данным (CDO) все еще является относительно новой, а это означает, что ее часто должны определять сами CDO. Это может быть как хорошо, так и плохо: с одной стороны, вы можете выделить свою роль и сделать ее уникальной, но, с другой стороны, вы рискуете носить слишком много шляп и жонглировать слишком большим количеством задач. 

Так как же должен CDO тратить свое время? Очень важно иметь структуру, которую вы можете использовать и настраивать в качестве CDO, чтобы блокировать тайм-аут для определенных задач. Обратите внимание: правило 40-30-20-10.  

40% лидерство

Когда люди думают о «лидерстве в данных», они часто думают о количественных навыках, таких как анализ данных и моделирование. Хотя, безусловно, важно иметь сильные технические способности, есть еще один важный навык, который не менее важен: способность взаимодействовать с другими и создавать сообщество. 

Примите участие в сообществе данных. Общайтесь с другими специалистами по данным онлайн и лично, делитесь своими идеями и знаниями и сотрудничайте в проектах. 

Чтобы создать взаимодействие и сообщество, стремитесь создать замечательную команду и развивать командную культуру. 

30% определение видения и стратегии 

 лидер данных, важно иметь стратегию и видение, чтобы эффективно руководить своей командой. 

Стратегия — это выбор, который приведет к желаемому результату, а видение — определение долгосрочных целей и устремлений. Оба являются ключевыми компонентами успешного управления данными, и, понимая видение организации, вы можете создать дорожную карту для достижения успеха. 

20% выполнение данных

Слишком часто CDO попадают в ловушку, посвящая большую часть времени выполнению данных, когда на самом деле это работа, которую следует делегировать. Хотя это не всегда возможно в небольших командах по работе с данными, вам, как CDO, все же необходимо знать, что входит в вашу роль стратегического лидера, и не слишком увлекаться повседневным выполнением.

10% личного и профессионального развития

Эффективные лидеры данных постоянно растут и развивают как свои личные, так и профессиональные навыки. 

Убедитесь, что вы всегда изучаете что-то новое. Ищите возможности обучения и образования, читайте статьи и книги по темам, связанным с данными, и посещайте конференции и семинары. И стремитесь быть лидером в своей области и в своей организации. Продемонстрируйте свой опыт, написав сообщения или статьи в блогах, выступив на конференциях, проведя встречи или группы пользователей, или написав книги или технические документы. 

CDO по-прежнему относительно новая роль в деловом мире и часто может быть ошеломляющим. Руководство 40-30-20-10 может помочь вам расставить приоритеты задач по мере того, как вы строите свою роль выдающегося CDO!

Отметка времени:

Больше от ДАТАВЕРСИЯ