Как уроки COVID-19 помогли армии отправить оружие в Украину

ВАШИНГТОН. Спрос на оружие в Украине не снижается, и его влияние на армию США очевидно, учитывая тот факт, что боеприпасы поступают прямо со складов службы.

Пополнение американских сухопутных войск при продолжении помощи Украина борется с российским вторжением частично сводится к решениям, принятым Дугом Бушем, начальником службы по закупкам, логистике и технологиям.

У Буша есть несколько приоритетов, которыми он будет руководствоваться в своих усилиях, в том числе ускорение выполнения программы и доставки оборудования американским войскам, а также обеспечение безопасности цепочка поставок оборонно-промышленной базы.

В интервью перед ежегодной конференцией Ассоциации армии США Буш рассказал Defense News, что нужно для увеличения производства оружия как для армии, так и для партнеров в Украине. Это интервью было отредактировано из соображений длины и ясности.

Как реакция США на вторжение России в Украину повлияла на приобретение армии, восстановление запасов и промышленной базы? Что сократилось в последние годы в сервисе, что теперь необходимо нарастить?

Манивайз, ракета Джавелин. Я думаю, у нас 1.2 миллиарда; мы должны получить по контракту, чтобы пополнить то, что было отправлено [в Украину].

Но общая картина того, что мы там делаем, отдается эхом. Итак, если вы посмотрите на Javelin, Stinger [зенитное орудие], управляемую реактивную систему залпового огня и 155-мм [артиллерийские системы], они сейчас являются основными областями для увеличения производительности — удвоения или утроения в некоторых случаях в следующем. год. Это был огромный объем работы, и мы сосредоточились на том, что там возможно, и как быстро [подрядчики] могут это сделать, [чтобы] попытаться опередить спрос. Мы ожидаем, потому что здесь есть несколько неизвестных. Известное заменяет то, что мы предоставили, а неизвестное — это будущие вещи, которые мы посылаем и заменяем те.

Вторая часть — это поддержка Украины, когда мы отправляем им то, что у нас есть — это президентское сокращение — [и тогда мы] должны сами пополнить запасы. А также строятся производственные линии для поддержки зарубежных военных продаж, из которых мы начинаем получать гораздо больше спроса на эти системы.

До войны самой востребованной системой был «Патриот» [система противовоздушной и противоракетной обороны]. Это уже было в процессе: увеличение до более чем 500 ракет, в основном из-за спроса на FMS. Таким образом, эти другие усилия аналогичны. 155-мм артиллерия по-прежнему в основном производится на органической промышленной базе, так что это улучшает наши заводы и заводы по производству боеприпасов. Но многие другие вещи — Javelin, GMLRS — все [поступают] из частных предприятий, поэтому мы работаем с промышленностью, чтобы увеличить эти темпы производства. Мы используем много уроков, извлеченных здесь из заключения контрактов с COVID-19, о том, как мы можем работать намного быстрее, чем обычно.

Насколько быстрее?

Если вы посмотрите на стандарты канцелярии министра обороны, обычно в течение года после получения финансирования они ожидают, что 80% из них будут обязательными, что требует [присуждения] контрактов. В этом случае большая часть денег на пополнение [запасов], которые мы получили — львиная их доля, например, 5 миллиардов долларов за последние два месяца — к концу сентября мы собираемся уже на 60%. обязан.

Например, Javelin, обычно мы заключаем один гигантский контракт в год, потому что это более эффективно — одно крупное контрактное действие. В некоторых случаях мы разделяем их сейчас, чтобы присудить несколько контрактов, потому что мы хотим иметь возможность направить финансирование, которое у нас есть, на контракт, а не ждать нормального, более удобного времени.

Использование разных техник требует больших усилий. Например, мы используем отказы от прав единственного источника. Используя все эти инструменты, мы можем делать исключения, чтобы работать быстрее. Мы используем их в качестве боеприпасов, как и в случае с вакциной против COVID-19.

В первом раунде ночного суда армия отказалась от программ, которые не соответствовали ее новым приоритетам модернизации. В 2018 финансовом году некоторые вещи были сокращены или сокращены, например, количество управляемых реактивных систем залпового огня и новая программа армейских гидроциклов. В каких случаях армии приходилось корректировать свой курс из-за текущих событий?

Люди, которые принимали эти решения в то время, располагали имевшейся у них информацией и расставленными приоритетами, и они делали то, что считали правильным. Я не сомневаюсь ни в одном из этих решений.

Так что все правильно сделали, а это постоянная муштровка каждый год с бюджетным циклом. Как будто всегда был ночной суд; просто в те годы его подтянули на более высокий уровень. Но те же самые компромиссы, которые вы должны сделать. Часто системы, которые работают хорошо и находятся на высоком уровне производительности, рассматриваются как источник оплаты других вещей. И иногда это оправданный риск.

Но иногда я немного волнуюсь; вознаграждение за выход на полномасштабное производство не должно заключаться в том, что оно становится источником оплаты других счетов [в условиях жесткого бюджетного цикла]. Целью полномасштабного производства является производство чего-то в более экономически эффективном масштабе. А можно нарастить.

Чтобы быть честным в вопросе GMLRS, мы никогда не опускались до уровня, который был бы настолько низким, чтобы мы не могли делать то, что мы делаем сейчас, то есть резко быстро наращивать. Так что [с] GMLRS и Javelin они не были супер горячими производственными линиями; они были довольно теплыми, и их было намного легче разогнать, [в отличие от], где мы сильно замерзли на Стингере.

И на самом деле, что касается 155-мм артиллерии, то, если посмотреть на бюджет последних лет, он был довольно скудным. Это более серьезное и сложное повышение — перейти от уровней жизнеобеспечения к «утроению этого» завтра утром. Это искусство: где точка останова, чтобы, например, если случится война, быстро запуститься?

Итак, водное транспортное средство, которое в предыдущих бюджетных циклах было несколько скорректировано. Но опять же, они звонили по правильной причине. Так что когда-нибудь кто-нибудь посмотрит на то, что я сделал, и скажет: «Ну, это было неправильно».

Армия берет запасные части для создания около 1,000 ракет Stinger. Расскажите об этом подробнее.

У нас есть запасы ракет "Стингер". Настоящая работа ведется на заводе армейских боеприпасов McAlester в Оклахоме. У вас могут быть ракеты с истекшим сроком годности, потому что один компонент устарел, но это не значит, что остальные компоненты не годятся.

Так что рабочие там делают — это будет здорово. Мы возьмем старые ракеты, возьмем только хорошие детали и произведем несколько новых снарядов, которыми мы сможем пополнить наши запасы. Около 1,000. Мы сможем сделать это менее чем за 18 месяцев, что намного быстрее, чем создание нового.

Армия отправила всего около 500 «Стингеров»; Корпус морской пехоты прислал больше. Но это немного пополнит наши запасы, пока мы увеличиваем производительность Stinger до 40 или 60 в месяц.

Итак, две попытки одновременно: разработка «Стингера», а затем в какой-то момент новая программа создания ракеты будущего. Мы собираемся некоторое время продолжать строить «Стингеры», прежде чем перейдем к новой ракете, чтобы убедиться, что у нас есть возможность их производить.

Работает ли армия с иностранными производственными предприятиями, чтобы производить больше 155-мм боеприпасов?

Есть несколько зарубежных источников на несколько сотен тысяч патронов для Украины. Так что на самом деле это действительно хороший пример. Соединенным Штатам не нужно делать все, мы можем использовать наших союзников [и то, что] у них есть. Это на самом деле хорошо, потому что тогда у вас есть несколько производственных линий. Если что-то пойдет не так в одном из наших, у нас есть подстраховка. Это хороший урок.

• SEO-контент и PR-распределение. Получите усиление сегодня.
• Платоблокчейн. Интеллект метавселенной Web3. Расширение знаний. Доступ здесь.
• Источник: https://www.defensenews.com/interviews/2022/10/12/how-covid-19-lessons-have-helped-the-army-send-weapons-to-ukraine/