Fujitsu «Отчет о круглом столе CHRO» предлагает мнение комитета руководителей некоторых ведущих японских компаний о стратегиях управления персоналом.

ТОКИО, 20 апреля 2023 г. – (JCN Newswire) – Компания Fujitsu сегодня опубликовала «Отчет за круглым столом CHRO» — краткое изложение стратегий управления человеческим капиталом, основанное на результатах встреч директоров по персоналу (CHRO) Fujitsu, Panasonic Holdings Corporation(1) , Marubeni Corporation(2) , KDDI Corporation(3) и OMRON Corporation(4). Fujitsu вместе с этими четырьмя партнерами шесть раз с марта 2022 года проводила заседания круглого стола CHRO для обсуждения и проверки гипотез, основанных на стратегиях управления, мерах и фактических данных о человеческом капитале участвующих компаний, с целью определения управления человеческим капиталом(5). стратегии, которые повышают корпоративную стоимость. В отчете подводятся итоги этих встреч, при этом особое внимание уделяется модели повышения стоимости человеческого капитала, системе, помогающей компаниям визуализировать, как инвестиции в человеческий капитал способствуют повышению их корпоративной стоимости. В отчете также показаны результаты того, как участники использовали модель для изучения историй с целью повышения их корпоративной ценности, как они анализировали ключевые и приоритетные вопросы, связанные с их историями, а также освещаются практические методы управления человеческим капиталом.

Рисунок 1. Изображение модели улучшения человеческого капитала

Рисунок 2. Процесс практического применения модели повышения человеческого капитала (выдержка из отчета)

В будущем Fujitsu продолжит увеличивать число компаний, участвующих в круглом столе CHRO, и совершенствовать модель повышения ценности человеческого капитала, чтобы обеспечить более совершенную визуализацию данных о человеческом капитале. Используя знания и идеи, полученные в ходе постоянной проверки этой модели, Fujitsu стремится поддерживать компании в реализации индивидуальных кадровых стратегий в соответствии с их руководством.

Fujitsu представит выводы из этого отчета на вебинаре в сотрудничестве с Высшей школой менеджмента Университета ГЛОБИС (6) во вторник, 16 мая 2023 г. (на японском языке).

проверка данных

Fujitsu продвигает методы управления и ведения бизнеса, исходя из своей цели «сделать мир более устойчивым путем укрепления доверия в обществе посредством инноваций».

Fujitsu в 2022 году начала регулярные дискуссии с высшим руководством (уровень CxO) компаний из широкого спектра отраслей, фокусирующихся на решении социальных проблем, и инициировала проект «Круглый стол CxO», чтобы представить обществу результаты этих обсуждений. В 2022 финансовом году Fujitsu запустила «Круглый стол CHRO» для директоров по персоналу, «Круглый стол CTO» для технических директоров и «Круглый стол CMO» для директоров по маркетингу.

Круглый стол CHRO посвящен управлению человеческим капиталом – теме, которая в последние годы привлекает все большее внимание – и включает дискуссии между участниками о реализации стратегий управления человеческими ресурсами в соответствии со стратегиями управления, визуализации данных, связанных с человеческим капиталом, как возможного индикатора корпоративной ценности, и способы передачи данных заинтересованным сторонам. В отчете за круглым столом CHRO подводятся итоги этих встреч.

Резюме отчета круглого стола CHRO

В отчете освещаются различные дискуссии между директорами по персоналу Fujitsu и четырьмя участвующими компаниями в ходе круглого стола по вопросам внедрения управления человеческим капиталом. Далее в нем представлена ​​так называемая «модель повышения стоимости человеческого капитала» — новая структура, которую участники разработали во время своих встреч, чтобы позволить компаниям объяснить взаимосвязь между их корпоративным видением, ростом и стратегиями человеческих ресурсов в убедительной истории.

Модель повышения стоимости человеческого капитала для организации кадровых стратегий

Модель повышения стоимости человеческого капитала подчеркивает стратегии человеческих ресурсов, необходимые для реализации целей управления. Планируя и организуя кадровые стратегии в этой модели, компании могут визуализировать, как различные политики способствуют повышению корпоративной ценности в общей структуре.

Процесс практического применения модели повышения стоимости человеческого капитала – визуализация ключевых и приоритетных инициатив для реализации целей управления

Модель улучшения человеческого капитала позволяет компаниям проверять, способствует ли кадровая политика, связанная с мобилизацией человеческих ресурсов, реализации стратегий управления путем сбора и анализа данных, связанных с мерами, и их систематической визуализации. Кроме того, модель упрощает визуализацию ключевых и приоритетных инициатив для реализации целей управления, а также помогает компаниям выявлять слабые места и упущенные возможности в своих стратегиях управления персоналом, в конечном итоге помогая им обнаруживать новые проблемы в своей стратегии управления и создавая более убедительную историю. .

План круглого стола CHRO

1. Период:
март 2022 г. – январь 2023 г.

2. Участники:
Названия на момент участия в круглом столе (*в скобках указаны звания на 20 апреля 2023 г.)
- Сигэки Мисима – исполнительный директор, директор по персоналу группы (CHRO группы) Panasonic Holdings Corporation
- Кодзи Касима - исполнительный директор и генеральный директор отдела кадров Marubeni Corporation (исполнительный директор по управлению персоналом)
- Тору Сироива - исполнительный директор корпоративного сектора, генеральный менеджер отдела кадров, KDDI Corporation (исполнительный вице-президент, CHRO, au Financial Holdings Corporation)
- Масахико Томита - Управляющий исполнительный директор, старший генеральный менеджер глобального штаб-квартиры по кадрам и администрированию, корпорация OMRON (старший управляющий исполнительный директор, CHRO и старший генеральный менеджер, глобальный штаб-квартира по кадрам и администрированию)
Хироки Хирамацу — исполнительный вице-президент, руководитель отдела кадров, Fujitsu Limited

3. Модератор:
Кейитиро Ниши – управляющий директор по корпоративному образованию Globis, Высшая школа менеджмента, Globis University Inc.

4. Схема:
Обмен мнениями и обсуждения

5. Содержание:
Блог Фуджицу (https://corporate-blog.global.fujitsu.com/fgb/2023-04-20/01/)

(1) Panasonic Holdings Corporation:
Головной офис: город Кадома, префектура Осака, Япония; Директор-представитель, президент, главный исполнительный директор группы: Юки Кусуми
(2) Корпорация Марубени:
Головной офис: Тиёда-ку, Токио, Япония; Президент, главный исполнительный директор: Масуми Какиноки
(3) Корпорация KDDI:
Головной офис: Тиёда-ку, Токио, Япония; Президент и представитель директора: Макото Такахаши
(4) Корпорация OMRON:
Головной офис: город Киото, префектура Киото, Япония; Президент и главный исполнительный директор: Хунта Цудзинага
(5) Управление человеческим капиталом:
Идеальная форма управления, которая рассматривает человеческие ресурсы как капитал и обеспечивает максимальную ценность человеческих ресурсов для повышения стоимости компании в среднесрочной и долгосрочной перспективе. В мае 2022 года Министерство экономики, торговли и промышленности Японии опубликовало отчет о людских ресурсах 2.0, в котором обобщаются усилия и важность внедрения управления человеческим капиталом на практике.
[6] Высшая школа менеджмента, Университет Глобис:
Тиёда-ку, Токио, Япония; Президент: Ёсито Хори

О Fujitsu

Цель Fujitsu — сделать мир более устойчивым, укрепляя доверие в обществе посредством инноваций. В качестве партнера по цифровой трансформации, которого выбирают клиенты в более чем 100 странах, наши 124,000 6702 сотрудников работают над решением некоторых из самых серьезных проблем, стоящих перед человечеством. Наш спектр услуг и решений основан на пяти ключевых технологиях: вычисления, сети, искусственный интеллект, данные и безопасность и конвергентные технологии, которые мы объединяем для обеспечения устойчивой трансформации. Fujitsu Limited (TSE:3.6) сообщила о консолидированной выручке в размере 32 триллиона иен (31 миллиардов долларов США) за финансовый год, закончившийся 2022 марта XNUMX года, и остается ведущей компанией цифровых услуг в Японии по доле рынка. Узнайте больше: www.fujitsu.com.
Контакты для прессы

Fujitsu Limited
Отдел по связям с общественностью и инвесторами
Запросы (bit.ly/3rrQ4mB)

• SEO-контент и PR-распределение. Получите усиление сегодня.
• Платоблокчейн. Интеллект метавселенной Web3. Расширение знаний. Доступ здесь.
• Чеканка будущего с Эдриенн Эшли. Доступ здесь.
• Источник: https://www.jcnnewswire.com/pressrelease/83195/3/