От источника до продажи. Реальные истории из реальных цепочек поставок

От источника до продажи. Реальные истории из реальных цепочек поставок

Исходный узел: 2596691

я знал Раду Паламариу какое-то время и следил за ним в LinkedIn гораздо дольше. У него всегда был свежий взгляд на таланты в цепочках поставок и на то, какие качества наиболее важны для успешных руководителей цепочек поставок. Раду является основателем и управляющим директором Alcott Global, глобальной фирмы по поиску руководителей, специализирующейся на операциях и цепочке поставок. Когда он объединился с партнером McKinsey и экспертом по цепочке поставок Кнут Алике написать книгу по управлению цепочками поставок, я был взволнован.

Реальные истории из реальных цепочек поставок

Кнут и Раду решили взять интервью у 26 лидеров мнений и экспертов в этой области, чтобы рассказать их истории. Они задавали им такие вопросы, как Что делает великого лидера цепочки поставок? Какие уроки мы можем извлечь из лучших лидеров цепочки поставок в различных отраслях? И как вы можете добраться до стула генерального директора или стола в зале заседаний из роли в цепочке поставок?

Список экспертов впечатляет. Некоторые из моих личных фаворитов:

  • Йосси Шеффи, директор Центра транспорта и логистики Массачусетского технологического института
  • Иванка Янссен, директор по цепочке поставок/исполнительный вице-президент, Philips
  • Линн Торрел, директор по закупкам и цепочке поставок, Flex
  • Эсса Аль-Салех, генеральный директор и член правления, Volta Trucks
  • Кен Аллен, член правления, DP DHL

Цепочка поставок получает место за столом

Из-за глобальных потрясений, таких как пандемия, и таких событий, как блокировка Суэцкого канала, важность и уязвимость цепочек поставок стали очевидными. Цепочка поставок и логистика важнее, чем когда-либо, и люди наконец осознают, что за тем, как их продукты доставляются к их порогу, стоит целый мир. Это возросшее осознание важности управления цепочками поставок также проникает в корпоративные залы заседаний. Все большее число компаний имеет директора по цепочке поставок, и это важное событие.

Цепочки поставок очень сложны, и если вы можете успешно справляться с дефицитом и сбоями и постоянно улучшать процессы, гарантируя, что компания сможет выполнить свои обещания, данные клиентам, почему бы вам не быть в состоянии управлять всей компанией во время кризисов? У настоящих менеджеров цепочки поставок есть целостный взгляд и подход.

ЦЕПНАЯ модель

Поговорив с 26 экспертами и выслушав истории из разных отраслей, регионов и культур, они разработали модель успешного лидера цепочки поставок: модель CHAIN ​​для лидерства в цепочке поставок. Cсовместный, Hолистик, Aадаптируемый, Iзнание, NАраратив.

Если вы ищете вдохновение для цепочки поставок, хотите узнать больше о том, как продвинуться по карьерной лестнице в цепочке поставок, или просто интересуетесь тем, как работают успешные глобальные цепочки поставок, я рекомендую эту книгу.

Спасибо, Раду, за то, что прислал мне копию своей книги. Я люблю это.

Раду Паламариу о будущем работы и привлечении талантов в цепочке поставок

Как рекрутер в области цепочки поставок, Раду является экспертом в области управления цепочками поставок. В прошлом году он был гостем в журнале «Имеет ли значение логистика?». Подкаст, рассказывающий о будущем работы и о том, как компании могут привлекать таланты в цепочке поставок. Вы можете слушать его через проигрыватель ниже или везде, где вы получаете свои подкасты.

Отметка времени:

Больше от Логистика имеет значение