я знал Раду Паламариу какое-то время и следил за ним в LinkedIn гораздо дольше. У него всегда был свежий взгляд на таланты в цепочках поставок и на то, какие качества наиболее важны для успешных руководителей цепочек поставок. Раду является основателем и управляющим директором Alcott Global, глобальной фирмы по поиску руководителей, специализирующейся на операциях и цепочке поставок. Когда он объединился с партнером McKinsey и экспертом по цепочке поставок Кнут Алике написать книгу по управлению цепочками поставок, я был взволнован.
Реальные истории из реальных цепочек поставок
Кнут и Раду решили взять интервью у 26 лидеров мнений и экспертов в этой области, чтобы рассказать их истории. Они задавали им такие вопросы, как Что делает великого лидера цепочки поставок? Какие уроки мы можем извлечь из лучших лидеров цепочки поставок в различных отраслях? И как вы можете добраться до стула генерального директора или стола в зале заседаний из роли в цепочке поставок?
Список экспертов впечатляет. Некоторые из моих личных фаворитов:
- Йосси Шеффи, директор Центра транспорта и логистики Массачусетского технологического института
- Иванка Янссен, директор по цепочке поставок/исполнительный вице-президент, Philips
- Линн Торрел, директор по закупкам и цепочке поставок, Flex
- Эсса Аль-Салех, генеральный директор и член правления, Volta Trucks
- Кен Аллен, член правления, DP DHL
Цепочка поставок получает место за столом
Из-за глобальных потрясений, таких как пандемия, и таких событий, как блокировка Суэцкого канала, важность и уязвимость цепочек поставок стали очевидными. Цепочка поставок и логистика важнее, чем когда-либо, и люди наконец осознают, что за тем, как их продукты доставляются к их порогу, стоит целый мир. Это возросшее осознание важности управления цепочками поставок также проникает в корпоративные залы заседаний. Все большее число компаний имеет директора по цепочке поставок, и это важное событие.
Цепочки поставок очень сложны, и если вы можете успешно справляться с дефицитом и сбоями и постоянно улучшать процессы, гарантируя, что компания сможет выполнить свои обещания, данные клиентам, почему бы вам не быть в состоянии управлять всей компанией во время кризисов? У настоящих менеджеров цепочки поставок есть целостный взгляд и подход.
ЦЕПНАЯ модель
Поговорив с 26 экспертами и выслушав истории из разных отраслей, регионов и культур, они разработали модель успешного лидера цепочки поставок: модель CHAIN для лидерства в цепочке поставок. Cсовместный, Hолистик, Aадаптируемый, Iзнание, NАраратив.
Если вы ищете вдохновение для цепочки поставок, хотите узнать больше о том, как продвинуться по карьерной лестнице в цепочке поставок, или просто интересуетесь тем, как работают успешные глобальные цепочки поставок, я рекомендую эту книгу.
Спасибо, Раду, за то, что прислал мне копию своей книги. Я люблю это.
Раду Паламариу о будущем работы и привлечении талантов в цепочке поставок
Как рекрутер в области цепочки поставок, Раду является экспертом в области управления цепочками поставок. В прошлом году он был гостем в журнале «Имеет ли значение логистика?». Подкаст, рассказывающий о будущем работы и о том, как компании могут привлекать таланты в цепочке поставок. Вы можете слушать его через проигрыватель ниже или везде, где вы получаете свои подкасты.
- SEO-контент и PR-распределение. Получите усиление сегодня.
- Платоблокчейн. Интеллект метавселенной Web3. Расширение знаний. Доступ здесь.
- Чеканка будущего с Эдриенн Эшли. Доступ здесь.
- Источник: https://logisticsmatter.com/from-source-to-sold-real-stories-from-real-supply-chains/
- :имеет
- :является
- $UP
- a
- в состоянии
- О нас
- через
- продвижение
- Также
- всегда
- an
- и
- очевидный
- подхода
- МЫ
- At
- привлечения
- осведомленность
- BE
- стали
- становление
- было
- за
- ниже
- ЛУЧШЕЕ
- доска
- член правления
- книга
- CAN
- Карьера
- Центр
- Генеральный директор
- цепь
- цепи
- Кресла
- главный
- Компании
- Компания
- комплекс
- постоянно
- Корпоративное
- Клиенты
- решенный
- доставить
- развитый
- Разработка
- различный
- директор
- нарушения
- Эфир (ETH)
- События
- НИКОГДА
- возбужденный
- исполнительный
- эксперту
- эксперты
- Избранное
- поле
- в заключение
- Фирма
- внимание
- после
- Что касается
- основатель
- свежий
- от
- будущее
- Будущее работы
- географии
- получить
- Глобальный
- большой
- GUEST
- Есть
- he
- слух
- целостный
- Как
- How To
- HTTPS
- i
- значение
- важную
- впечатляющий
- улучшать
- in
- расширились
- повышение
- промышленности
- Вдохновение
- заинтересованный
- Интервью
- IT
- ЕГО
- JPG
- известный
- посадка
- Фамилия
- В прошлом году
- лидер
- Лидеры
- Наша команда
- УЧИТЬСЯ
- Уроки
- такое как
- Список
- логистика
- дольше
- искать
- любимый
- ДЕЛАЕТ
- Создание
- управлять
- управление
- Менеджеры
- управления
- Управляющий директор
- Вопрос
- McKinsey
- член
- против
- MIT
- модель
- БОЛЕЕ
- самых
- номер
- of
- сотрудник
- on
- Операционный отдел
- or
- пандемия
- партнер
- Люди
- личного
- Платон
- Платон Интеллектуальные данные
- ПлатонДанные
- игрок
- Подкаст
- Подкасты
- Процессы
- Продукция
- обещание
- Вопросы
- достигать
- реальные
- понимая,
- рекомендовать
- Роли
- Поиск
- отправка
- дефицит
- значительный
- проданный
- некоторые
- Источник
- Space
- Говоря
- Истории
- успешный
- Успешно
- поставка
- цепочками поставок
- система управления цепями поставок
- Каналы поставок
- ТАБЛИЦЫ
- взять
- Талант
- Говорить
- объединился
- чем
- который
- Ассоциация
- Будущее
- Будущее труда
- их
- Их
- этой
- мысль
- мыслители
- Через
- в
- топ
- трансфер
- правда
- Вид
- уязвимость
- законопроект
- we
- Что
- в то время как
- Работа
- Мир
- записывать
- год
- являетесь
- ВАШЕ
- зефирнет