Бюджетная комиссия Министерства обороны говорит, что «все варианты» на столе для реформы

Бюджетная комиссия Министерства обороны говорит, что «все варианты» на столе для реформы

Исходный узел: 1987155

ВАШИНГТОН. Группа избранных, изучающая, как пересмотреть бюджет Пентагона, далека от ночной жизни Вашингтона, но проводит мероприятия «открытого микрофона» — чтобы найти лучшие идеи военной реформы.

Комиссия по планированию, программированию, составлению бюджета и реформе исполнения, состоящая из 14 членов, созданная Конгрессом и состоящая из бывших законодателей, чиновников Пентагона и руководителей отрасли, использует события, чтобы узнать множество мнений в течение 15-месячного «открытия». этап, который планируется завершить в декабре. Его промежуточный отчет должен быть представлен в августе, а окончательный отчет — в марте 2024 года.

Согласно 34-страничному обновлению статуса, опубликованному панелью в четверг, открытые заседания «на которых эксперты в предметной области могут более неформально изложить свои взгляды с членами комиссии и персоналом». На собраниях присутствовали бывшие и нынешние руководители программ Министерства обороны США, руководители программ, контролеры и сотрудники финансового управления.

«Комиссия получила широкое понимание точек зрения на то, как работает нынешняя система PPBE», — говорится в резюме. «Хотя некоторая часть полученной информации подчеркивает полезные аспекты текущей системы, которые следует рассмотреть для сохранения, большинство предполагает, что система нуждается в значительном улучшении».

61-летний процесс PPBE подвергается критике внутри и за пределами Пентагона как слишком громоздкий и медленный. Помимо других недостатков, он требует от плановиков планировать новые программы более чем за два года до получения финансирования, что часто приводит к задержке основных программ модернизации и развития технологий. Несмотря на то, что с самого начала раздавались призывы к реформе PPBE, в последние годы возросла актуальность исправления системы, и критики называют ее основным препятствием для движения со скоростью коммерческих технологий.

Комиссия заявила, что по состоянию на прошлый месяц она провела 27 официальных встреч, в том числе интервью с сотрудниками комиссий по защите Конгресса, Счетной палаты правительства и участниками процесса PPBE. Группа под председательством бывшего контролера Пентагона Боба Хейла встретилась с некоторыми знакомыми наблюдателям за обороной именами, в том числе с бывшим заместителем министра обороны Бобом Уорком и бывшим директором подразделения оборонных инноваций Майклом Брауном.

Группа также собрала информацию от представителей оборонных фирм, таких как Lockheed Martin, Boeing, Palantir, а также не связанных с обороной фирм Ford Motor Co., PepsiCo и Walmart. Комиссия призвала исследовательские центры, финансируемые из федерального бюджета, включить RAND Corp.; Институт оборонного анализа и Институт программной инженерии Университета Карнеги-Меллона.

Эксперты указывают на недостатки бюджета

Хотя группа не приняла никаких официальных рекомендаций, она поделилась кратким изложением различных точек зрения, полученных из почти двух десятков предложений. На следующем этапе работы группа будет оценивать мнения наряду с собственным исследованием, чтобы подтвердить проблемы и определить возможные решения.

Отзывы, выделенные в резюме, перекликаются с распространенными жалобами на процесс составления бюджета Пентагона — он не подходит для инновационных технологий или программ, «жесткий» бюджетный цикл затрудняет работу нетрадиционных компаний с ведомством и процесс утверждения финансирование является слишком политическим и потенциально вредным для «долгосрочных стратегических интересов» Пентагона.

«Некоторые утверждали, что процесс PPBE лучше всего подходит для приобретения и финансирования крупномасштабных систем, таких как самолеты, танки, корабли и подводные лодки, но менее подходит для поддержки новых технологий, таких как программное обеспечение и искусственный интеллект, оптимальное развитие которых связано непосредственно к достижениям в коммерческом секторе», — говорится в резюме. «Другие выразили мнение, что PPBE не подходит ни для одного из типов систем».

Эксперты, опрошенные группой, внесли предложения по улучшению существующей системы распределения ресурсов, при этом некоторые призвали к полной перестройке процесса, а не к поэтапным улучшениям PPBE. Другие подчеркивали необходимость уделять приоритетное внимание приобретению программного обеспечения при любых изменениях в системе, а в другой рекомендации предлагалось создать совместную бюджетную организацию для улучшения сотрудничества между службами.

В резюме отмечается, что рекомендации помогут сформировать стремление группы к «реформе в самом широком смысле, что означает рассмотрение всех вариантов для усиления обороны нашей страны».

Джо Гулд — старший репортер Пентагона в Defense News, освещающий пересечение политики национальной безопасности, политики и оборонной промышленности. Ранее он работал репортером Конгресса.

Кортни Элбон — репортер C4ISRNET по космосу и новым технологиям. Она освещала вооруженные силы США с 2012 года, уделяя особое внимание ВВС и Космическим силам. Она сообщила о некоторых из наиболее значительных закупочных, бюджетных и политических проблем Министерства обороны.

Отметка времени:

Больше от Новости обороны